排他的で、ドンペット・ドゥアファ・プリマ・ハディ・プトラ・アクイ・パブリック・トラストのディレクターは、ACT事件が爆発したときに修正されました
イスラムを拠点とする慈善事業としてACTで発生した事件の爆発は、嵐のように感じられました。これは、コミュニケーション、技術、ガバナンスのドレット・ドゥアファ(DD)のディレクターであるプリマ・ハディ・プトラによって認められました。彼らのような機関に対する国民の信頼は、確かに修正された、とプトラは言った。しかし、それが彼らの内省と改善の勢いであり、将来がより良くなるようにします。
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ACT(アクシ・セプパット・タンガプ)を襲った事件に対する嵐の類似性は、実に過剰ではありません。こうして起こる現実は。ある慈善団体で起こったことは、別の慈善団体にも影響を与えました。国民からの寄付の受け入れは減少したが、国民の信頼が回復した後も回復した。
このため、DDは外部関係者に関しては、内部および外部の改善を行います。「内部的には、組織内でリークの可能性を評価しています。これは、DDが同様の状況に直面しないように、内省する機会です」とPrima Hadi Putra氏は述べています。
古いことわざ「嵐は過ぎ去らなければならない」が述べているように、国民はゆっくりと、オープンで透明な管理を実施することによって再び信じる。国民の信頼が回復した後、彼らは国中に広がる貧困層の緩和プログラムに再び焦点を当てました。「私たちは貧困層を3つのカテゴリーに分けます。第一に、貧困層が降伏すること、第二に、潜在的な貧困層、第三に、資産を持つ貧困層。3つのカテゴリーのうち、すべてが貧困のわなから逃れる機会があります。しかし、第3レベルの人々は逃げる可能性が最も高い」と彼は語った。
この現実から、プトラは、スローガンがムスタヒク(ザカート受取人)をムザキ(ザカート提供者)に変えることは不可能ではないと信じています。「あらゆるレベルの貧困において、私たちは貧しい人々を根絶するための戦略とアプローチを持っています。第1レベルの彼らは確かに最も無力なので、私たちがしていることは医療施設への基本的なニーズとアクセスを提供することです。第2レベルのコミュニティには奨学金が与えられます。一方、第3レベルでは、彼らは回転資本を与えられています」と、彼は少し前に南ジャカルタのパサールミングにあるジャランワルンジャティバラットのドンペットドゥアファオフィスで彼に会ったVOIの
ドンペット・ドゥアファのコミュニケーション、技術、ガバナンス担当ディレクター、プリマ・ハディ・プトラ氏によると、ACT事件が爆発したとき、国民の信頼が修正されたという。努力を伴い、信頼は回復する。(サヴィック・ラボスの写真、DIラーガVOI)
貧困は、至る所で起こる地球規模の問題です。DDが立ち上げたスローガンは、ムスタヒクをムザキに変えることですが、それをどのように実現するのでしょうか?
私たちは貧しい人々または無能な人を3つのレベルに分類します。まず、貧しい人やムスタヒクが一番下がっているのは、貧しい人があきらめることです。彼らは毎日基本的なニーズを満たすために奮闘しています。第2のレベルは、潜在的に貧しい人々であり、彼らは真ん中の立場にあります。トリガープログラムを取得すると、彼らは貧困から抜け出す大きな可能性を秘めています。そして、貧困のピークにある第3のレベルは、私たちが貧しい人々と呼ぶものです。このレベルの人々にとって、ほんの少しの介入で、彼らはすでに貧しい述語から逃れることができます。彼らは資産を持っているからです。したがって、私たちはムスタヒクをムザキに変える
貧しい人々の範疇に入り、ザカートを受け取る権利がある人々は、もはや貧しくなく、ザカートを支払う義務がある。貧しい人々の範疇に入るすべての人々は、貧困のから抜け出す可能性を秘めています。
3つのレベルのうち、どれが最も速く緩和されますか?
3つのレベルのうち、貧困からすぐに逃れる可能性が最も高いレベルはトップレベルです。彼らはわずかな入力と励まししか必要としません。最も重いのは、貧困ピラミッドの最下位または最下位レベルの人々です。彼らは貧しい人々の範疇に入るが、彼らは土地を持っているが、それは彼らがそれを処理する資源を持っていないということだけだ。したがって、私たちは助けを受けることによって、彼らは貧困から抜け出すことができると信じています。
DDは、資産を所有している場合、人を貧困層として分類するためにどのような制限を使用しますか?
シャリアでは、いわゆる「アルキファヤ・ハット」があり、それは人の限界が貧しいか貧しくないかと呼ばれています。古典的な文学に基づくと、「アルキファヤ・ハット」の限界は650万ルピアから800万ルピアの範囲です。この数字は、国連(UN)およびUMR / UMP基準よりも高い。この図は非常に高いので、実装することはまだ困難です。この数字が使用されれば、インドネシアの人口の約50%が貧しいカテゴリーに入るでしょう。
したがって、私たちは政府が保持する生活適格基準、すなわち各地域で異なるUMR / UMPを参照します。人の収入がUMR / UMPに達すると、彼らはもはや緩和される私たちの目標ではありません。
ムスタヒクが直面している主な問題は何ですか?土地、資本、スキル、またはその他の問題?DDはこの件に関して何をしましたか?
貧困の各レベルには異なる問題があります。最低レベルの貧困層にとって、社会保障、保健サービス、その他の基本的なサービスにはアクセスできません。私たちのプログラムは、社会保障、BPJS保険料支援などの無料の医療サービスへのアクセスを生み出し、子供たちが教育を修了できるように教育へのアクセスを創出することを目的として、無料の学校を提供します。
自然災害はどうですか?
自然災害が発生した場合、以前は財産を失ったために貧困層に陥ることがあります。DDは、災害の影響を受けたコミュニティを支援するプログラムを持っています。これは、下位レベルのプログラムに含まれています。
私たちの奨学金のほとんどすべては、中産階級の貧しい人々を対象としています。すべての家族で、私たちは学士号を取得できる少なくとも1人の人をターゲットにしているので、彼らは仕事の後に若い兄弟を助けることができます。または、少なくとも人は起業家精神プログラムを通じて収入を得ることができます。
トップレベルの貧しい人々はどうですか?
トップレベルの場合、私たちは資本へのアクセスを提供します。Java以外では、多くがこのカテゴリに含まれています。DDは、利息なしでローリング資本/クレジット、または利益分配なしのローンであるAl-hasanクレジットを展開します。
今日まで、ムザキになったムスタヒクはいくつあるでしょうか?今後の目標はいくつですか?
私たちのような機関は信頼の基盤であり、それなしでは自由に動くことはありません。目標は、できるだけ多くを望んでいます。今、私たちは個人、企業、機関のドナーからの既存の公衆の信頼を維持することに焦点を当てています。
これまでのところ、ザカート、インファク・ソダコー、何人の犠牲が集められましたか?
2022年には、3,700億ルピアの全体的なデータを収集することができました。ザカートから最も多く、行列は50%以上、次にインファクとソダコー、そして最後に犠牲とワクフから。
ザカート、インファク・ソダコー、そして集められた犠牲をどこにでも配るのですか?
私たちは2つの主要な枠組みを通じて運営されていますが、最初はアミル・ザカート機関として運営されています。私たちは、宗教省によって承認された国家アミルザカート機関です。第二に、私たちは政府からナジール・ワクフの機関として信頼されています。WakafとZakatの間で、infaq、ソダコーは異なる流通特性を持っています。ザカート基金、infaq、sodaqohは直ちに分配されなければなりません。基本的に保有されなければならず、その収益が受け取る権利のある人に分配されるために享受されなければならないwaqf資金とは対照的です。
私たちは、プログラムの5つの柱を通じて集められた資金を分配します。すなわち、健康、教育、社会、ダワ、資金/ローンを通じた災害利用と経済です。
イスラムの慈善団体として、政府によって形成されたバズナスとの調整はありますか?
ある、私たちは毎学期定期的にバズナスとケメナグに報告を提供しています。さらに、公認会計士によっても監査されています。
監査はいつ行われ、最終監査の結果は何ですか?
設立以来、現在まで、私たちは公認会計士による監査を壊したことはありません。そして結果は常にWTP(例外なく合理的)です。
技術の発展もいたるところに浸透しており、DDもオンラインでZISを収集し始めていますが、従来の方法と比較すると、オンラインで何%が集められていますか?
現在、DDポータルを介したデジタルによる寄付は、すでに入ってくる総援助の60%に相当します。私たちが従来の寄付に分類している銀行振込を通じて、まだいくつかあります。犠牲者はまた、私たちが行った資金調達にも従いました。
犠牲のために、配布はどこへ行ったのですか?
私たちの優先事項は、国の隅々、特に動物性肉の消費レベルがまだ比較的低い地域にそれを配布することです。私たちはインドネシアの動物性タンパク質赤字の達成に焦点を当てています。私たちの集中は、犠牲が都市部に蓄積されないようにすることです。ジャボデタベクのような大都市では、すでに犠牲の肉の余剰があります。一方、ジャワ島以外では、まだ赤字の地域がたくさんあります。ですから、私たちの焦点は国家のニーズを満たすことです。海外での死傷者も行われますが、第二の優先事項です。海外での死傷者は、災害や社会的紛争を経験している国を対象としています。さらに、エチオピア、トルコなどの特定の国に犠牲の
インドネシアでは、どの地域で犠牲肉の赤字が発生していますか?
ジャワ島を含むインドネシア全土に均等に分布しているが、依然として赤字を抱えている地域がある。犠牲の間に十分な肉を得ない地域の例としては、ンガウィ、ンガンジュク、ボジョネゴロ、ラモンガン、シトゥボンドなどがあります。NTT、パプア、マルクなどのインドネシア東部地域でも、私たちの犠牲の分配の対象となっています。
魚は海にアクセスできる沿岸地域の代替品になることができますか?
沿岸地域では、魚は確かに動物性タンパク質のニーズを満たすための代替品になることができます。しかし、年に一度しか起こらない犠牲の肉の存在は、まだ期待されており、特別であると考えられています。
例えば、缶に保存された肉の形で送られる犠牲の肉はありますか?
今年は冷凍肉を配布しています。しかし、この犠牲の実施には高価な費用がかからないことを願っているので、可能であれば追加の運用コストを負担する必要はありません。DDはその後、犠牲の動物が飼育されている場所を選択し、その地域では動物の肉が配布されます。このようにして、肯定的な社会的影響、すなわち地元の農家も利益を得る。だから、これは肉の屠殺と配布だけでなく、他の影響もあります。
前回のパンデミックの間、私たちは缶詰で肉を処理する時間がありました。しかし、イード・アル=アドハーでは、私たちは再びその本質を提示します。いくつかの場所では、今年のために選んだお祝いがあります。
しばらく前、法廷で処理されたACT事件があり、慈善団体に対する国民の信頼が修正されました。DDはこの課題にどのように対処していますか?
このケースは、DDや他の慈善団体が改善を行うための勢いです。それが本当かどうかにかかわらず、行われたすべてのことをレビューします。これは、組織のガバナンスを改善するための瞬間です。内部的には、組織内のリークの可能性を評価します。これは、DDが同様の状況に直面しないように、内省する機会です。
外部的には、その影響も感じています。人々の信頼は低下しており、DDなどの慈善団体との関係を評価しています。コミュニティからの寄付の受け入れは減少していました。しかし、神に感謝します、私たちはその影響をなんとか乗り越え、今では回復しています。事件後も成長を続けています。
ACTの場合、ハイライトは高額なエグゼクティブの給与ですが、DDもエグゼクティブの給与を修正しますか?
全国的なザカートアミルとして、DDは12.5%を超えてはならない運用コストに関して宗教省によって発行された規定を持っています。このベンチマークでは、取締役会から下層階まで、あらゆるレベルで、約5.5〜6%の業務と給与しか使用していません。DDの収集割り当て率はかなり大きいです。これは、効果的かつ効率的な運用コスト管理のために起こります。
ドナーと一般市民は、DDが定期的に発行する報告書にアクセスできますか?
もちろん、DDはインドネシア国民が所有する慈善団体です。これは個人に属していません。したがって、私たちは一般の人々がアクセスできる情報を提供することに非常にオープンです。私たちの定期的なレポートはすべて www.dompatdhuafa.org ページからアクセスできますが、私たちが隠すものは何もありません。
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執拗なオフィス忙しさは週末に終わります。ドンペット・ドゥアファのコミュニケーション、技術、ガバナンスのディレクターであるプリマ・ハディ・プトラが地面への憧れを解放するのはその時です。彼は唐辛子、トマト、カイソンなどの野菜作物を栽培することによって彼の庭の作物の世話をします。さらに、彼は彼の家族に注意を捧げます。
「私は自転車やバイクで歩いて土地に会えるようにするのが好きです。私は土地を耕したり、作物を栽培したりするのが趣味です」と、彼が持っている土地がプランテーションほど広くないので、まだ適切だと感じていないプトラは言いました。西ジャワ州ボゴールの彼の庭の周りだけ。
あなたは庭に何を植えますか?「私は頻繁に消費される野菜を植え、唐辛子、トマト、唐辛子、キュウリなどがあります」と、シドニーオーストラリアのUNSW(ニューサウスウェールズ大学)ビジネススクールでエンタープライズシステム&ビジネスデザインの商学修士号を修了した男性は言いました。
プトラは、彼は実際に長い間植物が好きだったが、家の庭で野菜作物を栽培する趣味を追求してきたのはわずか2年だったと付け加えた。「昨日のCOVID-19パンデミックの間に、この農業の趣味を追求するトリガーとなりました。当時、私は家にいて、仕事はWFHベースで自宅から行われたので、その活動にうんざりしていました。間奏曲として、私は野菜を栽培しようとしています」と彼は言い、当時DDも自宅で食料安全保障プログラムを展開していたと付け加えました。バケツでナマズを栽培したり、野菜を栽培したりするなど。これはまた、彼が自宅でそれを適用する動機を増大させます。
Dompet Dhuafaのコミュニケーション、技術、ガバナンスのディレクターであるPrima Hadi Putraによると、動物性タンパク質の欠乏がある地域はまだたくさんありますが、これはクルバンの動物の蔓延の標的です。(サヴィック・ラボスの写真、DIラーガVOI)
スポーツを選ぶ際に、プリマ・ハディ・プトラはそれほど複雑ではありません。彼は預言者ムハンマド・ラスッラーによって実践されていたことを行おうとしました。「走ったり、乗ったり、アーチェリーをしたり、泳いだりします。しかし、最後のものにとって、それは現時点では少し難しいです。後で、それは時間と場所に合うでしょう」と、シドニーでシドニーのドンペット・ドゥアファ・オーストラリアの取締役会を務めた男性(2014-2017)は言いました。
プトラによると、アーチェリーというスポーツから彼が好きなものはいくつかあるという。「アーチェリーは忍耐力、強さを訓練し、集中力や集中力を訓練するのにも良いです。弓のすべての引っ張りストリングは、ターゲットに到達するために矢を放つときに、魅力的な強さ、集中力を必要とし、呼吸を調節します。そして、矢を振り回すことも汗をかく。ですから、アーチェリーに関わる多くの側面があります」と彼は言いました。
プトラは長男をアーチェリーのスポーツに招待しましたが、長男が本籍地の異なる都市のペサントレンに入って以来、彼は現在一人でアーチェリーのスポーツをしています。「はい、今、一人で、大きな子供はペサントレンに入りました」と、すぐに彼は4番目の子供に恵まれるので、今スタンバイの夫でなければならないプトラは言いました。
コミュニケーション、技術、ガバナンスのディレクターであるプリマ・ハディ・プトラが学んだ多くの知恵は、COVID-19にさらされたとき、そのうちの1つは、彼女がより良い方向に変わることを約束したということでした。(サヴィック・ラボスの写真、DIラーガVOI)
COVID-19に感染した後、プトラは自己内省を行いました。将来、より良い生活を送るためには、多くのコミットメントが必要です。「COVID-19にさらされた後、私は自分自身のために多くのコミットメントをしなければなりません」と彼は言いました。
プトラのコミットメントの1つは、彼女の体重を理想的な体重に近づけることです。「COVID-19にさらされる前の私の体重は87 kgでした。このため、炭水化物の摂取量を減らし始めました。昔は米がたくさんあったのに、今はその半分です。今、私は73 kgまたは75 kgの目標重量で79 kgの位置にいます。もう少しこれは目標です、うまくいけば理想的な重量に達するでしょう」と彼は望んでいました。
食事の取り決めは、プトラが続けた、彼は今それをしなければならない。「とにかく、ある皿に炭水化物を含む食べ物があるなら、もう片方は食べる必要はありません。今、削減された炭水化物の代替品は野菜や果物です」と、現在スタンバイの夫であるプトラは付け加えました。
彼は息子と妻がDDでの忙しさを理解していることに感謝しています。「私たちはDDで働いていますが、パスバンドロールはできませんが、それはほとんどできないからです。それは柔軟でなければならず、時には夕食後または週末にそれを求めるドナーに会わなければなりません。だから時間に厳しくなることはできません。オーバータイムは普通のことです」と、週末に入ることを要求するオフィスイベントがあったときに家族を巻き込んだプトラは言いました。
彼の息子と妻が週末に招待されることを望まない場合、プリマ・ハディ・プトラは別の日に代替品を探します。「私たちは強制してはなりません、彼らが招待されたくないならば、彼らの権利も満たされるように別の日を変えなければなりません」とプトラは彼の子供と妻の権利を侵害することなく仕事がうまくいくようにするためのヒントです。
[/read_more]"Kami membagi masyarakat miskin itu dalam tiga kategori. Pertama, miskin menyerah, kedua, masyarakat miskin berpotensi, dan yang ketiga, masyarakat miskin yang punya aset. Dari ketiga kategori itu semua punya peluang untuk lepas dari jerat kemiskinan. Namun yang berada di level ketiga yang paling potensial untuk lepas,"
Prima Hadi Putra
"Kami membagi masyarakat miskin itu dalam tiga kategori. Pertama, miskin menyerah, kedua, masyarakat miskin berpotensi, dan yang ketiga, masyarakat miskin yang punya aset. Dari ketiga kategori itu semua punya peluang untuk lepas dari jerat kemiskinan. Namun yang berada di level ketiga yang paling potensial untuk lepas,"
Prima Hadi Putra
「私たちは貧しい人々を3つのカテゴリーに分けています。第一に、貧困層が降伏すること、第二に、潜在的な貧困層、第三に、資産を持つ貧困層である。3つのカテゴリーのうち、すべてが貧困のわなから逃れる機会があります。しかし、3番目のレベルの人は逃げる可能性が最も高いです。