マンクラク・アンコル・プロジェクトの提案、DKI DPRDの提案、パンサスの形成

ジャカルタ - DKIジャカルタDPRDの委員会Bは、PTペンバングナンジャヤアンコルと作業会議を開き、アンコルの観光地で行き詰まったプロジェクトの論争について話し合いました。

この会議では、DKIジャカルタDPRDの委員会Bの多くのメンバーが、アンチョールの行き詰まったプロジェクトの問題を解決するための特別委員会の設立を提案しました。

2018年の政府規則第12号では、DPRDのメンバーの提案に基づく本会議で委員会が結成されました。パンサスのメンバーは、各派閥によって提案された関連委員会のメンバーで構成され、最大で25人以上で構成されています。

「必要ならば、ここに集中しなければならないと思います。私は委員会Bからこのアンコル委員会を作ることを提案します、なぜならアンコルに存在する問題や問題は非常に大きいことが判明したからです」と、6月21日水曜日、DKIジャカルタDPRDビルでパンダポタンは言いました。

本日の会議におけるPTペンバングナンジャヤアンチョールウィナルトのディレクターの報告に基づくと、クラウンとのアパートの建設、マリオットグループとのホテル、PTシーワールドインドネシアとのシーワールドの開発、PTパラミタバングンチプタサラナとのABCモールでのBTOミュージックスタジアムの建設の協力に至るまで、4つのプロジェクトの問題が行き詰まっています。

パンダポタンは、現在明らかにされたばかりの行き詰まったプロジェクトにショックを受けたことを認めた。というのも、これまでのところ、DKI州政府が過半数の株式を保有する企業としてのアンコルは、観光地の開発問題を一度も報告していないからです。

「この情報を聞いてとても驚きました。この間、私はこれらの問題について知らなかった。アンコルには開発に関連する問題はないと思います」とパンダポタンは言いました。

それに基づいて、パンダポタンは委員会Bの指導部に、DKIジャカルタDPRDの指導部にアンコル・マンクラク・プロジェクト委員会の設立を提案するよう依頼した。

「これは私たちのBUMD問題の1つであるため、特別な注意が必要です。他のBUMDは言うまでもなく、彼らの割り当てについては言うまでもありません。この委員会Bメンバーの友人は、このBUMDを監督できるように、より慎重かつ徹底的になると思います」と彼は言いました。

同様に、DKIジャカルタDPRDの委員会Bのメンバーであるスフド・アリユディンも、アンコル・マンクラク・プロジェクト委員会の設立を提案した。一方、スフド氏はまた、地域所有企業開発庁(BP BUMD)DKIによるマンクラックプロジェクトの特別監査を提案した。

「率直に言って、私たちは確かに目の前の状況に失望しています。私は、この新たな問題を調査するためのDPRD委員会の必要性に同意します。第二に、BP BUMDは、これらのプロジェクトの多くが失われた機会を減らすために、ある種の監査を実施する必要があると思います」とSuhud氏は述べています。