COVID-19の成功の鍵GEBプルトゥ・セルカン・バワン・ニヒルカン事件

ジャカルタ - 厳格な健康プロトコル、規律、厳格な制裁の適用は、PTジェネラル・エナジー・バリ(GEB)プルトゥ・セルハン・バワンが職場環境におけるCOVID-19症例を抑制する際の成功の鍵です。

1月21日(木)現在、コロナウイルスに感染した従業員や会社のリーダーは1人もいません。この声明は、ジェネラル・アフェティPT GEB PLTUセルワン・バワン・インドリアティ・タヌ・タントによってVOIに伝えられた。

「だから、ここがきついなら。すべての人は、外国の従業員であろうとインドネシアからの従業員であろうと、健康プロトコルに従わなければなりません。私たちも叱責することを躊躇しません。例えば、マスクを着用しない従業員がいる場合は、忘れたり、などでいるためです」とインドリアティ氏は説明します。

この厳格な突起は、パンデミック期間の初めから有効です, 3月 2020.企業の混乱の中で暮らすすべての従業員は、非常に緊急の関心がない限り、外出することはできません。その逆も同様です。外に住んでいる従業員の場合は、入国は禁止されており、自宅での作業のみとなります。

「プロケスは、GEBのディレクターが昨年12月29日の訪問中に入り口ゲートでチェックしたとして一時的に拘束されたことを怒った当局者に謝罪するまで、厳重に警備されていました」とインドリアティは述べた。

「パンデミックが始まって以来、我々は厳しい規制を行ってきた。一度外国人が私たちの領土に入ることを許されないと、その3月から私たちは本当にもう出入りしていません」と、彼が付け加えました。

2020年7月から2021年まで、同社は、突き締まりを損なうことなく、少し「余裕」があります。ただ、彼は従業員の出入りとしてリーダーシップの許可が必要であると続けました。

さらに、部外者がまだ入ることができる領域や入らないエリアに制限があります。その後、部外者が入ることができないので、特に開いているドアが1つあります。しかし、フィールドに限定して入力するだけでは、本社に到達することはできません」と、彼が言いました。

インドネシア人か中国国民かにかかわらず、労働者のローテーションも適切に行われます。一定期間内に、会社の混乱の中で中国やジャカルタに戻る労働者がいます。まあ、ローテーションのプロセスは、長い時間を通して企業環境で動作します。

例えば、中国から帰国したインドリアティは、1週間の検疫プロセスのためにジャカルタに降りなければならなかった。その後はバリ島は新しい。会社の混乱に到着すると、労働者は部屋で14日間検疫する必要があります。

「そして、それはまったく出てこない。食べて、私たちが送るすべての必需品。そこからPPEを使用することも厳しいです。インドネシア人も同じです。ジャカルタからバリ島までは、部屋で14日間隔離された」

「その後、最寄りの保健センターの医師がチェックに来ましたが、本当に健康な人ではありませんでした。健康ならいつも通り働く」

インドリアティは、彼の党はまた、日常的に地方自治体に地元の住民に社会援助を提供していると言いました。お米、牛乳用食用油、インスタントラーメンから支援を開始しました。例えば、カデットリーフ群の場合、PT GEB は一般の人々に配布するマスクを提供します。

「COVID-19タスクフォースには医療機器も大好きです。彼らはそれを分かち合うだろう」と彼は結論づけた。