ジワスラヤ、アサブリ、ブミプテラの事件を振り返り、保険業界は変革するよう招待されています

ジャカルタ-PTレアスランシインドネシアウタマ/インドネシア再(ペルセロ)の社長であるベニーワウォルントゥは、保険業界に一緒に変革を実行するよう呼びかけました。

「私たちの業界は現在うまくいっていません。ジワスラヤ、アサブリ、ブミプテラ(その他)のようなケースで、私たち全員がこの業界を変えなければならないことを私たちは両方とも知っています。私たちインドネシア再保険は、イネーブラー、ゲームチェンジャーになることに情熱を持っており、この業界を変革に招待したいと考えています」と彼は言い、3月14日火曜日にアンタラから引用しました。

この招待は、南ジャカルタのウェスティンホテルで開催される競争コンプライアンスプログラムに関する2022年のビジネス競争監督委員会(KPPU)第1号の規則に従って、一般市民と業界の利害関係者を保護するためのビジネス競争の社会化、カウンセリング、およびトレーニング活動プログラムで伝えられました。

現在、保険会社は150社あり、そのほとんど、つまり82社が損害保険組合に加盟しており、再保険会社は7社、生命保険組合は53社、再保険、生命保険、損害保険のシャリーアをフル稼働しているスピンオフ保険会社は15社です。

彼によると、保険業界は、成熟度がまだその位置にないにもかかわらず、厳しく規制されています。

「私たちはまだ一緒に戦わなければならないかもしれません、私たちの識字率は依然として他の業界に遅れをとっています、そして私たちの普及率はまだ約2パーセントまたは2パーセント未満でさえあり、それ自体が私たちにとっての課題です。同時に、私たちは浸透率、傾向、包括性を高めたいと思っていますが、非常に多くのプレーヤーがいて、150社あるため、市場はかなりタイトです」とベニーは言いました。

非常にユニークで具体的であると考えられている保険業界の1つのコンポーネントは、資産負債管理です。能力や料金など、保険業界に関連するさまざまな問題を議論する際には、これらの要素を考慮する必要があると考えられています。

その際、彼はまた、保険業界を変革したいときに直面した障害を認めました。

「私たちはまた、独占や寡占の側にいないようにどのように観察できるかという問題があります。したがって、既存の一般的な規制、特にKPPUの規制に従って統治する方法であるスタンスを持つことができなければなりません。インドネシアに最適なサービスを提供できるように団結しています。と彼は言った。