SMエンターテインメントのCFO、HYBEの買収に対応:過去の裏付けのように
ジャカルタ-SMエンターテインメントは、HYBE Labelsによって実行される買収のニュースに関するビデオ声明を発表しました。本日2月20日月曜日、SMエンターテインメントは公式YouTubeチャンネルを介していくつかの情報を記載したビデオをアップロードしました。
ビデオのタイトルは「SMがHYBEの買収を拒否する理由」で、HYBEが行う合併と買収を拒否する理由のリストが含まれています。
ビデオを通じて、SMの最高財務責任者(CFO)であるチャン・チョルヒョク氏は語った。「新しいSM 3.0ビジョンが発表された後、筆頭株主は株式を売却し、買収の試みは競合他社から始まりました。」
「これは、世界一のエンターテインメント企業になることを夢見る600人のSM社員の配慮と努力だけでなく、ファンやアーティストが追求しているSMの価値と誇りを無視する取り組みです」と彼は続けました。
チャン・チョルヒョク氏は、この買収の動きをSMと特定の株主の間の過去への回帰のようなものだと呼んだ。HYBEはSMの独立を宣言しましたが、彼らはこれをナンセンスな声明と見なしました。
この買収により、チョルヒョクはSMがビジネスにおけるSM価値を低下させると考えています。SMアーティストがアルバムをリリースする可能性はさらに低くなります。さらに、アーティストはHYBEのWeverseプラットフォームに参加し、SM製のアプリケーションを使用しないようにします。
HYBEがSMを引き継ぐ場合、SMがそのガバナンスに服従することは否定できません。年間最大100枚の限定アルバムリリース計画で、HYBEはそのレーベルのアーティストを統合しました。その結果、SMアーティストの優先度は低くなるとチャン・チョルヒョク氏は言う。
その場合、HYBEの株主のためにもたらされた相乗効果は、SMまたはK-POPの株主ではありません。韓国の2大エージェンシーが加わったことで、チョルヒョクはこれが市場と収入の面で独占になり、K-POP業界の衰退になると疑っています。
チョルヒョクは、2022年第3四半期のHYBEとSMの収益の例を挙げました。これら2つのエージェンシーを合わせると、国内外で70%のアルバム売上と89%のコンサート売上を生み出しています。
K-POPファンは、この独占によって最も不利な立場にある党であるとチャン・チョルヒョクは言った。
与えられた一例は、コンサートチケットの価格です。SMエンターテインメントは、アーティストに常に通常の比較的同じ価格を設定します。2015年の少女時代とEXOコンサートのチケット価格は110,000ウォン、2017年のスーパージュニア-EXO-NCT127は121,000ウォン、2023年のaespaは154,000ウォンでした。
一方、HYBEは代理店買収前のコンサート価格を121,000ウォンに設定しました。買収後、価格は165,000ウォンに設定されました。
先週、SMエンターテインメントの従業員はHYBEの買収を拒否すると表明した。チャン・チョルヒョク氏は、従業員の85%がこの動きに同意していないことを繰り返した。
「HYBEの買収は、昼夜を問わず従業員の努力に感謝しておらず、SMの従業員は伝統とSMが挫折を経験していると言います」と彼は言いました。
25人ものCEOと経営幹部も、あらゆる面からHYBEの買収を拒否しました。これは、K-POPの多様性としてのSMエンターテインメントの取り組みを損なうと考えられています。
私たちは、イ・スマンがエグゼクティブ兼ファウンダープロデューサーとしてSMに貢献していることを認識しています。私たちは、イ・スマンの自尊心とSMの遺産を維持し、株主のための新しいステップに備えようとしています。だからこそ、イ・スマンの決定は私たちを驚かせたのです」とチョルヒョクは言いました。
「私たちは、SM 3.0が株主の一部だけでなく、すべての株主に利益をもたらすことを保証します」とビデオナレーションは締めくくりました。
HYBEは、イ・スマンのSMエンターテインメントの株式を筆頭株主として取得すると発表しました。彼らはまた、いくつかの少数株主を取得することを計画しています。この決定はSM幹部によって拒否されました。