タンリ・アベン:取締役会とコミッショナーが「道徳」を実行していないため、アサブリの汚職疑惑

ジャカルタ - タンリ・アベン元国務大臣タンリ・アベンは、PTアスランシ・ソシアル・アンカタン・ベルカタ・レプブリク・インドネシア(アサブリ)で起こった汚職疑惑の事件は、同社のコミッショナーの効果的な監督の欠如によって引き起こされたと述べた。

「我々はこの最後のアサブリに従っており、これはコミッショナーよりも効果的な監督の欠如のためです」と、彼は事実上、1月6日水曜日に開催された本「Akhlak Untuk Negeri」のソフト発売で言いました。

タンリによると、これまでの政府の習慣は常に監査委員会(BPK)の監査の結果を待っていて、事件の完全性を調査し、最終的に説明責任を求めるだけです。実際、コミッショナーに対する監督が強化されれば、最初から損失を防ぐことができると彼は言った。

「我々は、CPCが遅すぎる監査を待っていない、損失が発生したので、これは特にコミッショナーの理事会のメンバーである監督委員会の名前によってブロックされなければなりません」と、彼が説明しました。

さらに、タンリは、この場合の政府は、SOE省が取締役とコミッショナーの任命を改善する必要があると言いました。なぜなら、任命された取締役やコミッショナーは、多くの場合、義務付けられた職位から異なる背景を持つからです。したがって、企業の成功のためにコーポレートガバナンスの原則を理解していない取締役やコミッショナーにとって珍しいことではありません。

「私の貯蓄では、すべてのコミッショナーや取締役でさえ、現在、グローバル政府の基準を完全に理解しているわけではありません。だから、彼らはまだ効果的に制御と監督の役割を実行するために、良いコーポレートガバナンスのより多くを学び、マスターする必要があります」と、彼が言いました。

タンリ氏によると、取締役やコミッショナーが良いコーポレート・ガバナンスを理解できなければ、SOEが汚職事件を経験できることは不可能ではないという。アサブリで起こったように。

Tanriのコーポレート・ガバナンスには、説明責任、責任、透明性、公正、倫理行動の5原則が含まれています。彼は、これらの5つの原則は、SOE大臣エリック・トヒールによって適用された道徳的原則に沿っていると言いました。

エリックは、SOEのすべてのランクによって適用されるように策定された信頼、有能、調和、忠実、適応性、協同組合(Akhlak)の概念を奨励しました。

「遺産を守るためにSOE大臣のメッセージと希望を実現するために何をする必要がありますか?私が提案するならば、我々はSOE自体、すなわち道徳の原則を実行するために取締役とコミッショナーのリーダーシップから始める必要があります。だから、ここでカバーされたkknの練習は許可されていません」と、彼が説明しました。

タントリは、いわゆる世界クラスのSOEの理想を達成するために、既存の多国籍企業の成功をエミュレートすることも重要であると述べた。

「GE(ゼネラル・エレクトリック)、シェル、トヨタなどの多国籍企業の成功を模倣し、国際基準を持つコーポレート・ガバナンスは、SOEのすべての取締役とコミッショナーによって一貫して適用される必要があります」と、彼が言いました。