PTジャクプロの取締役会の改造により、ITFサンタープロジェクトは再びモラーになります

ジャカルタ-DKIジャカルタ環境サービスの責任者であるアセップ・クスワントは、サンターの中間処理施設(ITF)の建設計画が以前に設定された目標よりも遅れていることを認めた。

以前、アニス・バスウェダンがDKIの知事を務めていた時代に、ITFサンター開発の任務を与えられたBUMDとしてのPTジャカルタプロペルティンドは、潜在的な投資家と検討していました。

しかし、アセップ氏によると、2022年11月にDKIジャカルタのヘルブディハルトノ知事代行によって実施されたPTジャクプロの取締役会の改造により、探査プロセスが停止しました。

ヘルはウィディ・アマナストをPTジャクプロの社長から解任し、イワン・タクウィンに置き換えた。ヘルはまた、多くのJakproディレクターをオーバーホールしました。

アセップ氏によると、Jakproの新理事会は、ITFのプロジェクトパートナーであるサンターとともに探査プロセスを見直す必要性を感じていたという。これにより、最初の建設工事の目標が延期されました。

「これまで、私たちはパートナーを得ることができませんでした。それで、新しい取締役会は昨日(探査)プロセスをもう一度見ていました、それは正しいかどうかでした。新しい取締役会が苦情テストの実施を終了した場合、うまくいけば、プロセスを再び継続することができます」と、2月13日月曜日にDKIジャカルタ市役所でAepは述べました。

アセップは、DKI州政府が数週間前にJakproに手紙を送ったことを認めた。書簡の中で、州政府はJakproに対し、ITFサンターの潜在的な投資家の探索の再テストをスピードアップするよう要請した。

パートナーが選ばれた後、彼は続けました、プロセスは協力協定(PKS)の確立に続きます。以前、DKI州政府はITFプロジェクトから撤退した元パートナーとPKSをまとめていた。MCCの契約内容は、新しいパートナーの相互合意に従って元に戻される可能性があります。

アセップはまた、Jakproが数カ月前に更新した目標と同様に、ITFサンターが2023年11月に建設プロセスを開始できることを依然として望んでいる。

「したがって、Jakproがパートナーを決定するのが早ければ早いほど、このPKSの議論を始めることができます。その後、パートナーは以前存在していたMCCにまだ同意しますか。それがパートナーが選出された後のことであり、必然的にMCCの問題を再び議論し始めます」と彼は説明しました。

以前、ITFサンタープロジェクトを担当するPTジャカルタ・プロペルティンドの子会社であるPTジャカルタ・ソルシ・レスタリ(JSL)は、11月に作業を開始するという目標を設定していた。

「2026年までに達成しなければならない国の電力開発設計であるRUPTLと呼ばれる目標があるため、11月末までに建設を実施する必要があります」と、1月31日火曜日、DKIジャカルタDPRDの委員会Bとの作業会議の後、PT JSLのナグワカマル社長は述べました。

この新しい目標は、ジョコ・ウィドド大統領が数日前にJakproとJSLのランクを召喚した後に設定されました。当時、ジョコウィはDKI州政府が所有するこの事業体がITFサンターの建設を直ちに実現することを望んでいた。

「1月26日木曜日、ジョコウィ氏が議長を務める国家エネルギー評議会から電話があり、DKIに地域のエネルギー利用に関する一般的な計画を直ちに策定するよう促すなど、再び思い出させました」と彼は言いました。

2023会計年度のDKI地域予算では、PT JakproはDKI州政府から約5兆ルピアの資本注入を受け、PT JSLが子会社として実施するITFサンターの建設を開始しました。

計画では、今年の地域資本参加(PMD)の割り当ては、4,800億ルピア相当のプロジェクトベースの学習(PJBL)の実施、165億ルピアの土地準備作業、55億ルピアのプロジェクト監督、および150億ルピアの運用の保証として使用されます。一方、ITFサンターの開発の総投資額は5.2兆ルピアです。