JD.ID の歴史:中国の大物eコマースビジネスがユニコーンからインドネシアで永久に閉鎖されるまで

ジャカルタ-中国の大物、劉強東(リチャード・リュー)の闘争は、紆余曲折に満ちた成功を収めます。彼が始めたビジネスはしばしば失敗しました。食品事業からエレクトロニクスまで。中国を襲った急性呼吸器症候群(SARSウイルス)の症例の存在がその理由の1つです。

彼はあきらめませんでした。SARSウイルスは実際に彼に彼のビジネスの焦点をオフラインからオンラインに変えるように促しました。JD.com 生まれました。電子商取引(eコマース)ビジネスは大きな利益です。JD.com 東南アジア市場にも侵入しました。主にインドネシア。その後、事業は JD.ID と名付けられました。

起業の仕方がスムーズなビジネスマンはいません。それは、リチャード・リューがビジネスマンとしての彼の人生の道を決定し始めたときに同意したものです。大学を卒業したばかりの彼は、食品ビジネスに興味を持つようになりました。

事業は豊富な利益をもたらすと考えられています。さらに、食べ物は人生で最も一般的なニーズです。火から遠く離れています。実際の食品事業は失敗に終わった。

売れなかったからではなく、売り上げを奪った部下に裏切られたからです。この失敗は必ずしもリチャード・リューを落胆させたわけではありません。彼は他の事業を永続させ始めました。エレクトロニクスの分野は1998年に彼の選択になりました。

中国の大物、劉強東(リチャード・リュウ)の肖像画。(ウィキメディアコモンズ)

彼は北京の中関村にJingdong Century Trading(JD)と呼ばれる彼の最初の電気店を設立しました。彼が販売する製品は磁気光学を中心に展開し、その後、他の電子製品の販売に発展します。携帯電話からコンピューターまで。

ビジネスはよく売れていました。実際、リチャード・リューは数十の店を開くことができました。しかし、彼のビジネスは最低点、別名2002年の破産に落ちました。中国を襲ったSARSウイルスの流行が原因でした。破産は実際には彼の精神を殺すことはできません。

その後、SARSの流行により、2004年に従来のビジネスの方向性をeコマースビジネスに変えるようになりました。彼は売買サイト jdlaser.com を設立し、2007年に 360buy.com に変更しました。2013年3月にようやく JD.com。

「オンライン注文が急速に増加していたため、彼はeコマース で運を試すことを決心し、2004年1月にJDマルチメディアネットワークを開設し、ビジネスの焦点をオフライン からオンラインに移 しました。JDがeコマースに移行した後、彼のビジネスは最初は多くの家電製品を販売しました。2005年11月、JDマルチメディアネットワークは1日あたり500件以上の注文を処理することができました。

「当時、物流システムはいくつかの場所に配置されていました。北京、上海、広州から。物流システムは、オンライン販売を全国に拡大することです。2007年6月、JDマルチメディアネットワークは正式にJDショッピングモールに改名し、新しいドメイン名 360.com(後に2013年に JD.com に変更)を立ち上げ、正常に復元しました」とR.シャオとX.チャンは著書「ニューメディアと中国の社会開発 」(2017年)で述べています。

JD.ID インドネシアでの存在

JD.com 中国で大成功を収めました。JD.com の成功は、リチャード・リューが東南アジアにビジネスを拡大するように促しました。世界有数のオンラインシステム市場として知られるインドネシアも注目されています。JDマルチメディアネットワークのeコマース事業は、2015年10月にインドネシアで正式に運営されました。

選択したサイト アドレスは、JD.com ドメインを引き続き使用する代わりに、国別コードのトップレベル ドメイン インドネシア (.id) JD.ID に準拠します。販売された製品は当初、電子製品によって支配されていました。

徐々に、販売されている製品は多様化し始めました。服から美容製品まで。一般の人々も JD.ID の存在に熱狂しています。彼らは食料品をオンラインで買い物する新しいオプションを手に入れます。

ピーク時には、JD.ID 2019年にも輝きました。リチャード・リューの事業は、インドネシアでユニコーンの地位を得ることに成功しました。ユニコーンは、10億米ドル以上の価値を持つテクノロジー企業の用語です。しかし、この成功は数年後には続きませんでした。JD.ID は2022年にインドネシアでの事業を正式に停止します。2023年3月31日にすべてのサービスを終了します。

「JD.ID は、Gojek、Tokopedia、Traveloka、Bukalapak、Ovoなどの他のいくつかの人気企業に続いて、ユニコーンの評価額または10億米ドルの事業価値に首尾よく浸透したインドネシアで6番目のスタートアップ企業としてリストされています。2015年11月にインドネシアで事業を開始したとき、JD.ID Shopee、Blibli、Lazadaなど、大きな市場基盤を持つ多くのeコマースプレーヤーと直接取引しました。」

「JD.電子機器、生鮮食品、JD.com ホビーライクな商品を提供するIDの事業は、それ以来急速に成長しています。2019年2月、JD.ID はGojekのシリーズF資金調達の第1フェーズに含まれ、最初にユニコーンになりました。資本ラウンドは、GoogleやTencentなどの多くの大規模な投資家によって開始されました。三菱などの大企業からの資本もあります。JDをサポートするコーポレーションとプロビデントキャピタル。IDの出張」と、リアニ・サヌシ・プトゥリとヨハネス・パスカリスは、コーラン・テンポの「効率の後の JD.ID の終わり」(2023年)というタイトルの記事で述べています。