万華鏡2020:インドネシア経済はCOVID-19のために「暴露」と「露出」

JAKARTA-2020年はあと数日です。過去1年間、世界はCOVID-19の大流行に立ち向かい、戦わなければなりませんでした。このウイルスはすべてのセクターを破壊することに成功し、世界経済と国内経済をネガティブゾーンで成長させました。

ウイルスがインドネシアに広がるまで存在することが最初に確認されたので、COVID-19パンデミックの痕跡を確認しましょう。 COVID-19は、12月31日に中国の世界保健機関（WHO）の事務所によって最初に確認されました。

中国当局とWHOは、2020年1月中旬に、攻撃していたウイルスはコロナウイルスであると結論付けました。 SARSおよびMERSと同じファミリーのウイルス。このウイルスの名前は2019-nCoVです。しかし、WHOは2020年2月19日に名前をSARS-CoV-2に変更しました。

3月2日、Joko Widodo大統領（Jokowi）と当時保健大臣だったTerawan Agus Putrantoは、COVID-19の最初の症例が国内で発見されたと発表しました。当時、陽性と確認されたのは2人でした。二人はインドネシアに来た日本人と接触した。

それ以来、インドネシアのCOVID-19症例は増加し続けています。インドネシアでのCOVID-19パンデミックの10か月の間に、それは65万件に達し、ウイルスで死亡した人は2万人に達しました。

COVID-19の大流行は、健康面だけでなく、インドネシアを含む世界の経済部門も攻撃しました。 3月13日金曜日の取引で、ルピアの為替レートは米ドルに対して急落しました。これは、大規模な販売を引き起こした市場プレーヤーの感情の悪化によるものです。

その間、ルピアの為替レートは2.07％下落し、1米ドルあたり14,810ルピアになりました。このレベルは2018年11月13日以来最も弱かった。この取引の間、ほとんどの主要なアジア通貨は米ドルに対して弱まったが、ルピアは最悪の打撃を受けた。

3月19日の14：52WIBのスポット市場取引では、米国（US）ドルに対するルピアの為替レートはさらに低下し、ルピアは1米ドルあたり15,850ルピアに低下しました。前日の取引終了ポジションと比較して、ルピアは4.28パーセント弱まりました。

ルピアは3月23日に1米ドルあたり16,575ルピアに達するまで弱まり続け、これは年初以来の最低のポジションでした。最も深い位置に達した後、ルピアは変動する傾向がありましたが、約16,000ルピアのレベルで止まったままでした。

この状態は、経済に対する市場の懸念によって引き起こされます。これは、ほぼすべての国が地域の封鎖と社会的制限を実施しているため、経済活動が中断されているように見えるためです。その結果、市場参加者は資産を開発途上国からより安全と見なされる先進国、つまり米国にシフトしました。

新しいルピアは4月9日に16,000IDRのレベルを1米ドルあたり15,880IDRのレベルに残しました。最後に、ルピアは5月6日に14,000ルピアの位置に戻りました。正確には、1米ドルあたり14,995ルピアです。

現在、ルピアは一貫して約14,000ルピアの水準にあります。 12月23日の取引の時点で、米ドルに対するルピアの為替レートは5ポイントまたは0.03パーセント上昇して14,200になりました。ルピアの強化は、米ドルに対するアジア通貨の上昇傾向と一致しました。

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複合株価指数（IHSG）の条件はそれほど変わりません。年初から12月8日の取引まで、JCIは5.64パーセント修正されて5,944のレベルになりました。実際、年初に取引を開始したとき、JCIはなんとか6,283のレベルまで強化することができました。

6,000の位置は1月の間まだ維持されました。しかし、1月末に、JCIは5,940でこのレベルを離れ始めました。株価指数は低下を続け、3月12日には5,000のレベルを4,895に残しました。

この状況は市場を混乱させ、インドネシア証券取引所（IDX）でさえ、金融サービス局の資本市場監督部門2Aの長の命令に続いて、一時的な取引凍結または取引停止を数回開催しました。

これは、COVID-19をめぐるパニックにより、投資家が資本市場を離れるために群がるという懸念のために行われました。その決定に基づき、1日で大幅に減少した場合は、取引停止を設定します。

JCIの低下が5％に達すると、30分間の停止取引が実行されます。ただし、JCIが5％減少した場合は、30分後に再度取引停止が行われ、10％減少した場合も同様に停止します。さらに、JCIが15％低下した場合、取引の一時停止も適用されます。

政策が制定されて以来、2020年3月12日、3月13日、3月17日、3月19日、3月22日、3月30日に5％以上急落したため、少なくとも6株の取引が取引停止の対象となっています。

その結果、2020年3月24日、JCIは3,937のレベルに達しました。実際、年初のJCIは6,300秒のレベルでした。しかし、2020年3月26日、JCIは逆転し、10.1％上昇して4,338のレベルに達しました。

PSBBの緩和が実施された後、COVID-19のケースが増加したときに、停止取引が再び発生しました。 2020年9月10日、JCIは5％低下するか、257.5ポイント低下し、4,891.88のレベルで停止しました。

しかし、ジャカルタPSBBの発表の効果は1日だけでした。なぜなら、9月11日金曜日の取引で、JCIは2.56％をクローズし、5.016のレベルに戻ったからです。

JCIの上昇傾向は続いています。ピーク時には、JCIは12月12日月曜日に6,012のレベルに戻りました。しかし、12月24日の炎症で、JCIは14ポイントまたは0.24パーセントを6,008のレベルまで閉鎖しました。

COVID-19の大流行の結果、2020年第2四半期のインドネシアの経済成長は大きく縮小しました。中央統計局（BPS）は、年間ベースまたは前年比（前年比）でマイナス5.32パーセントの経済成長を記録しました。

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BPS Suhariyantoの責任者は、この数字は2020年の第1四半期の2.97％および2019年の第2四半期の5.05％よりも悪化したと述べました。 2020年第2四半期の定価に基づくインドネシアの国内総生産（GDP）は、2,589.6兆ルピアに達した。

「したがって、2020年の第2四半期のインドネシア経済は、2019年の第2四半期と比較して5.32パーセント縮小した。2020年の第1四半期と比較すると、インドネシアの経済成長はマイナス4.19パーセント縮小した」と彼は記者会見で述べた。仮想、8月5日水曜日。

その間、彼は昨年の同時期に対して2020年の最初の学期に累積的に1.26パーセント縮小し続けました。 5.32パーセントの縮小は1999年の第1四半期以来最低でした。その時、インドネシア経済は6.13パーセント縮小しました。

2020年第2四半期の経済成長も、1998年の危機以来最悪でした。当時、インドネシアの成長は1998年を通じてマイナス16.5％でした。一方、世界的な金融危機が発生した2008年第2四半期には、インドネシアは依然として2.4％の成長を遂げることができました。その後、2008年の危機の間、年間を通じて、インドネシア経済は依然として6.1％成長する可能性があります。

このBPSの発表により、2020年の第2四半期の縮小は、財務省が予測したマイナス3.8％の範囲よりも深刻であることが確認されました。実際、財務省の予測であるマイナス5.1％の下限よりも悪いです。

スハリヤント氏は、2020年第2四半期の経済成長は、さまざまな要素の縮小によって引き起こされたと述べました。それらの1つは、支出コンポーネントからのものです。

一方、財務大臣（Menkeu）のSri Mulyani Indrawati氏は、2020年第2四半期の経済収縮は、限られた経済活動を引き起こした大規模な社会的制限（PSBB）政策の実施によるものであると述べました。

スリ氏は、2020年4月から5月まで、経済活動はほとんど動いていないと述べた。したがって、経済成長に最大の貢献をしている消費は、2020年の第2四半期には前向きに成長することができませんでした。

それにもかかわらず、2020年6月のPSBB政策の緩和は、経済活動への復帰の合図を与えた。しかし、実際には2020年の第2四半期の経済成長をサポートすることはできませんでした。

「私たちは引き続き経済力学とそれが金融システムの安定性に与える影響に注意を払います。既存のデータを分析することに加えて、COVID-19が経済活動と金融セクターに与える影響を最小限に抑えるように設計を続けます」と彼は水曜日の金融システム安定性委員会（KSSK）の記者会見で述べました。 8月5日。

COVID-19の大流行によって引き起こされた危機の真っ只中で、政府と衆議院（DPR）は、不吉法雇用創出法案（RUU）について引き続き議論しています。実際、この世界的な抜本的な法律の存在を拒否する人は少なくありません。

10月5日、この規則は正式に可決されました。 Airlangga Hartarto経済調整大臣は、COVID-19パンデミック中のこの法律の可決が正しいステップであると信じています。なぜなら、オムニバス法は、パンデミックの結果としてすでに落ち込んだ経済状況を逆転させることができると彼は信じているからです。

「可決された労働創出法は雇用創出を促進することが期待されており、これは中長期的なゲームチェンジャーであり、より質の高い雇用を確実に創出するだろう」と彼は火曜日にIAIが開催したビジネス、財務、会計会議で述べた。 、12月8日。

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Airlanggaは、雇用創出法の存在はインドネシアの失業問題の解決策になる可能性があると述べた。彼によると、この法律は、パンデミックの間にレイオフの嵐に見舞われた失業者を吸収するための新しい雇用を生み出す可能性があるからです。

さらに、Airlangga氏は、世界的な抜本的な法律がビジネス環境を促進し、中小企業がセーフティネットおよびパンデミック後の安全になることを促進する可能性があると信じていました。

「この法律が可決された時期は正しいと感じられます。なぜなら、それは失業する人々の数、労働年齢の2,912万人に及ぶ悪影響を減らすのに役立つからです」と彼は言いました。

29.12百万という数字は、BPSによってリリースされたCOVID-19の影響を受けた生産年齢人口の数であり、パンデミックのために職を失った人々ではありません。 2億397万人の総労働年齢人口のうち、COVID-19の影響を受けた労働年齢人口の割合は14.28パーセントでした。

元産業大臣は、雇用創出法のクラスターが投資の増加を促し、競争力を高め、労働者を保護することが期待されていることを望んでいます。

さらに、政府は雇用創出法の派生規則を完成させ、雇用創出法の全体的な実施のために策定チームを準備する際に、一般の人々が意見や提案を提供するための可能な限り広い機会を提供したと彼は述べた。また、今後2か月で機能することが期待される意欲的なチームを結成しました。

パンデミックの時間の経過とともに、多くの国が経済不況に追い込まれました。それらの1つはインドネシアです。多くの予測の後、インドネシアは2020年の第3四半期にようやく不況に陥り、インドネシアの経済成長は年間ベースまたは前年比でマイナス3.49パーセントでした（前年比）。

インドネシアは、2四半期連続のマイナスの経済成長の後、不況を経験しています。 2020年の第2四半期には、インドネシアの経済成長はすでにマイナス5.32パーセントでした。

インドネシアの景気低迷の原因の一つは、購買力の弱さによるものと考えられています。 BPSデータによると、2020年の第3四半期の世帯消費量は依然としてマイナス4.04％（前年比）縮小しています。

一方、2020年第2四半期の家計消費もマイナス5.52％（前年比）の水準に達した。ただし、2020年の第3四半期の家計消費は、4.70％（qtq）増加した前四半期よりも良好であると述べられています。

経済金融開発研究所のリサーチディレクターであるBerlyMartawardayaは、COVID-19の大流行による景気後退は悪影響をもたらすだけでなく、多くの機会をもたらすと説明しました。

「実際、危機には多くの機会があります。危険を見るだけでなく、可能性も見てください。その1つは、包括的で持続可能な経済変革の機会です」と彼は11月13日金曜日の仮想討論で述べました。

同様に、BKPMの投資計画担当副社長であるNurul Ichwanは、パンデミックの中で投資環境の改善を推進しています。不況を経験しているにもかかわらず、インドネシアは投資機会をつかむことができなければなりません。なぜなら、これはインドネシアをより深刻な不況から救うことができたからです。

「景気が減速する中、投資がインドネシアの経済成長を牽引する主な原動力となることが期待されている。したがって、BKPMは引き続きインドネシアへの投資を呼び込むために懸命に努力する」とヌルル氏は述べた。

最初に保健セクターを襲ったパンデミックは、経済を含むさまざまなセクターに広がり始めました。人々の移動が制限され、消費レベルが低下しているため、ビジネスの世界、特に小売業は打撃を受けています。

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COVID-19の大流行の中で、小売店やショッピングセンター、モールが次々と崩壊し始めています。ごく最近、ゴールデントゥルーリーモールは2020年12月1日に正式に営業を終了しました。

インドネシアショッピングセンター協会（APPBI）は、ショッピングセンター、この場合はゴールデントゥルーリーの原因は、大規模な社会的制限（PSBB）政策からの圧力によるものであると述べました。

知られているように、ジャカルタでの移行PSBB期間中、市場とモールは最大50パーセントの容量で稼働することが許可されていました。市場の営業時間は、市場マネージャーによって規制されています。ショッピングセンターとモールは09.00-21.00WIBから営業しています。

インドネシアショッピングセンター管理協会（APPBI）のアルフォンズスウィジャジャ副会長は、ショッピングセンターの状態はまだ悪い状態にあると述べました。これは、訪問数がまだ非常に少なく、人々の購買力がまだ回復していないためです。

「多くの地域では、ショッピングセンターへの訪問者を定員の50％に制限しています。上限に達しても、運用コストはカバーされません」と、12月2日水曜日にVOIから連絡を受けた。

アルフォンズスによると、首都圏のPSBBへの移行後、モールの訪問者の収容人数は上限である50％に達していません。ショッピングセンターの崩壊を引き起こすもう1つの要因は、各ショッピングセンターが異なる方法で生き残る能力です。

以前は、PT Matahari Department Store Tbk（LPPF）も2020年末まで店舗を閉鎖していました。閉鎖された店舗の総数は13です。

2020年11月28日土曜日のインドネシア証券取引所への報告で、ティッカーティッカーLPPFを使用している会社は、6つの店舗が閉鎖される予定であると述べました。

詳細は、ジャワに4店舗、バリに1店舗、スラウェシ島に1店舗です。 「したがって、2020年末に稼働する店舗の数は、以前の153店舗から147店舗になる」と経営陣は述べた。

同社はまた、2020年の第4四半期と2021年の第1四半期に新しい店舗を開設しないことを保証します。

その後、PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk（RALS）も廃業を余儀なくされました。 Ramayanaは、COVID-19が企業の売上を減少させることを認めています。

Ramayana Lestari Sentosaの財務ディレクターであるSuryantoは、COVID-19の普及に対する緊急対応期間中、条件が再開できるまで、会社は一時的にいくつかの店舗を閉鎖したと述べました。

インドネシアを襲ったCOVID-19の発生の拡大に関連して、DepokRamayanaアウトレットの営業を閉鎖するだけではありません。同社はまた、これらの店舗にいた84人の従業員に対して終了措置（PHK）を実施しました。

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スウェーデンのファッション小売業者H＆Mは、今年、世界中で170店舗、つまり店舗の約40％を閉鎖すると発表しました。影響を受ける正確な場所は発表されていません。 H＆Mは、2020年の第2四半期に売上高が50％減少したと報告しました。世界的なロックダウン中に店舗が閉店したためです。

ビクトリアシークレットは、H＆Mだけでなく、今後数か月以内に米国とカナダの250店舗を完全に閉鎖する予定です。これは少なくとも2022年まで起こります。

Zaraブランドのファッションストアも経験を積んでおり、Inditexは2021年までに世界中で1,200店舗を閉鎖します。代わりに、より大きな店舗の拡大に注力します。同社はまた、オンラインビジネスを奨励する予定です。スペインの衣料品小売業者は、2022年までに売上の4分の1をオンラインにすることを目標としています。

小売業者サービスのエグゼクティブディレクターNielsenIndonesia Yongky Susiloは、パンデミックの犠牲となった小売業者はまだ終わっていないと予測しています。彼は自分の店を閉めるものがもっとあるだろうと感じました。これは、COVID-19のパンデミックが止まらない場合です。

ヨンキ氏は、小売業界は近年プレッシャーの状態にあると説明した。この業界で最もパフォーマンスが低かったのは大統領選挙でした。

「要点は、私たちの小売りは長い間本当に遅いということです。選挙が落ちたとき、人々は買い物を恐れるのが一般的です」と彼は言いました。

昨年、小売業界は少し上昇し始めたとヨンキ氏は語った。残念ながら、突然COVID-19のパンデミックが発生しました。パンデミックは人々の動きを制限しました。実際、今日の中級から上級の人々は、買い物をすることを恐れ、銀行にお金を積み上げることを選択する傾向があります。

この状態は小売業者が収入を得るのを難しくします。彼らはまだ従業員の給与、家賃、税金に至るまでの費用を支払う必要がありますが。 「ついに、キャッシュフローがなくなった。もう我慢できない」と彼は言った。

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