PTPNとID FOODのシナジーが茶製品と市場シェアを開発

ジャカルタ-ペルケブナンヌサンタラPTPNIII(ペルセロ)の保有は、PTラジャワリヌサンタラインドネシア(ID FOOD)と相乗効果を発揮し、製品開発をサポートし、国産茶の市場シェアを拡大します。この相乗効果は、PTラジャワリヌサンタラインドネシア(ペルセロ)の子会社として、PTミトラケリンチが所有する茶園を取得するPTPN IVなどの子会社間の協力を通じて行われます。このステップは、製品開発と国産茶の市場シェアの拡大をサポートするために取られました。

買収計画は、11月16日水曜日 に南ジャカルタのクニンガンにあるアグロプラザビルで、PTPN IV SEVPビジネスサポート、ブディスサント、PTミトラケリンチディレクターのアリエフマウラナヤミンが代表するPTPN IVディレクターのスチプトプライトノによる条件付き資産売買契約の署名によって開始されました。

条件付き資産売買契約の署名は、PTペルケブナンヌサンタラIII(ペルセロ)モハマドアブドゥルガニの社長とPTラジャワリヌサンタラインドネシア(ペルセロ)のフランスM.タンブナン社長によって立会われました。また、国有企業省のプランテーションおよび林業担当副官補Rachman Ferry Isfianto、およびSOE省のZuryati Simbolonの食品および肥料産業の副次官も出席しました。

PTPN III(ペルセロ)ヌサンタラ・プランテーション・ホールディングのモハマド・アブドゥル・ガニ社長は、この条件付き資産売買契約の署名は、国家食料安全保障を実現するためのプランテーションと食糧国有企業の統合計画の一部であると述べた。「そのうちの1つは、全国的なお茶の生産を増やすことです」と彼は言いました。

アブドゥル・ガニ氏は、この条件付き資産売買契約に署名した後、PTPN IVとPT Mitra Kerinciの経営陣の両方が、目標のタイムラインに従って完了できるように、すべての前提条件を完了することを約束し続ける必要があると述べました。「これには、予算の使用に対する株主の承認と、HGUの名前変更と拡張のプロセスの完了が含まれます」と彼は付け加えました。

「この取引は「家族」の精神に基づいているため、プロセスをよりスムーズに完了することができます」とガニ氏は付け加えました。

同様に、PT RNI(ペルセロ)の社長ディレクター/ ID FOODフランスM.タンブナン。彼は発言の中で、これはインドネシアの茶文化を再活性化することによって茶の生態系を作り出す上でのプランテーションSOEとの相乗効果の一部であると述べました。上流のケリンチ茶園がPTPNによって管理される場合、下流のID FOODの役割は、その流通と市場浸透において最適化されます。

フランスは、お茶の商品にはかなりの輸出機会があると評価しました。したがって、PTPNとのこの相乗効果により、G20メンバー国やその他の発展途上国へのお茶の消費への関心が高まることも期待されます。これは、2022年を通じて、紅茶と特別なお茶製品を使用して、台湾、ドイツ、マレーシアなどの多くの目的地の国にケリンチ茶を輸出することに関心があるためです。「緑茶製品などの地元の消費利益を含めることは、インドネシアの地元消費のお気に入りです」とフランスは説明しました。

PTPN IVによるPT Mitra Kerinciの買収計画は、SOE省のRachman Ferry Isfiantoのプランテーションおよび林業担当副官補を通じて、SOE省から好評を博しました。B20アジェンダでインドネシア共和国のジョコ・ウィドド大統領が指示したように、フェリーは、まだ十分に安定していない世界経済の課題に対応するためには、これらの状況に対処するための大戦略が必要であると述べた。「これは、産業の下流、グリーン産業の開発、デジタル化を通じて国有企業省で始めたこととも一致しています」と彼は言いました。

茶類は会社に大きな影響を与えませんが、収益の貢献が十分に大きくないことを考えると、フェリーはこれらの改善努力とイニシアチブがPTPNグループの茶事業の業績を高め、社会と国に利益をもたらし、国の茶製品を世界的に知らしめることができると信じています。

「これは最初のステップに過ぎず、私たちが通過しなければならないいくつかの段階があります。この条件付き資産売買契約の署名を実行できるように、PTPNグループ、PT Mitra Kerinci、およびRNIが行った優れた努力に感謝します」とフェリー氏は述べています。

SOEシナジー

同じことは、国有企業省の食品肥料産業副副官、ズリヤティ・シンボロンによっても伝えられました。彼によると、買収計画は、各企業のビジネスラインを最適化するためのSOE間の相乗効果の一形態です。「より強くなり、コアビジネスに集中するために、PTミトラケリンチはより専門的なもの、つまりPTPNに引き渡されます」と彼は言いました。

PTミトラケリンチは、1990年から西スマトラのサウスソロクリージェンシーに設立されたPTラジャワリヌサンタラインドネシアの子会社であることに注意してください。同社は、2,025ヘクタールの面積をカバーする事業使用権を持つプランテーションを所有することに加えて、工場を管理し、緑茶グレード、紅茶葉グレード、紅茶ブロークングレードのお茶製品をリキティーブランドで栽培、生産、販売しています。

PT Mitra Kerinciの生産能力は、年間2,000トンの乾燥紅茶と年間2,200トンの乾燥緑茶です。リキティーガーデンはアグロツーリズムとしても利用されています。また、敷地内の5つの滝壺は、発電所の開発にも活用できる可能性を秘めています。