ローンポートフォリオの減少にもかかわらず、シティバンクインドネシアは、信用損失を減らすための準備金が少ないため、なんとか1.1兆ルピアの利益を上げることができました。

ジャカルタ-シティバンクNAインドネシア(シティインドネシア)は、2022年の第3四半期に1.1兆ルピアの純利益を計上しました。この記録は、2021年の同時期と比較して前年 同期比で31%増加 し、シティインドネシアのCEOであるBatara Sianturiは、この増加は機関投資家向け銀行ライン の信用減損損失の準備金コストが低いためであると述べました。同時に、事業の勢いや資産の質にも前向きな動きが見られます。発生する可能性のあるリスク要因を克服するために、リスク管理に慎重の原則を適用し続けます」と、11月10日木曜日にアンタラが引用したシティインドネシアのパフォーマンスエクスポージャーの記者会見でバタラは述べました。    2022年の第3四半期には2兆ドルで、その成長は10.2%(前年比)成長したサードパーティファンド(DPK)の質に支えられました。

したがって、同社は預金に対する貸出比率(LDR)を54%に維持し、自己資本比率または最低資本引当金比率(KPMM) を28%に維持することができました。また、不良債権は3.30%と比較的安定しており、 ネット不良債権 比率は0.31%と前年同期の0.94%を下回った。さらに、シティ商業銀行のラインは、現金管理、外国為替レート、クレジットによる2022年第3四半期に25%(前年比) の収益成長を記録しました 。一方、リテールバンキング事業 ラインでは、同社のデジタル投資取引は2022年の第3四半期に38%(前年比) 増加しました。同じ期間に、デジタルローンポートフォリオは115%増加し、ウェルスマネジメント ビジネス の成長をサポートし、COVID-19パンデミックの中でデジタルインクルージョンを増やしました。