サムスンのスマートフォン輸出とは別に、ズラハス貿易相:インドネシアは生産拠点になることができる
Zulkifli Hasan貿易大臣は、PTサムスン電子インドネシア(PT SEIN)が生産したスマートフォンの輸出を今日いくつかの国にリリースしたとき。同氏は、PT SEINの輸出のリリースは、インドネシアのさまざまな貿易相手国への輸出を奨励し続けているインドネシアのビジネスアクターの役割の具体的な形態であると述べた。このイベントには、朴泰成駐インドネシア韓国大使とSEINのサイモン・リー会長が出席した。また、ズルキフリ・ハサン貿易大臣、ディディ・スメディ国家輸出開発局長も同行した。ズルハスは、ズルキフリ・ハサンが親しみを込めて呼ばれているように、インドネシアが世界のさまざまな国に輸出されるスマートフォン生産の基礎になる可能性があると強調した。これは、PT SEINのスマートフォン生産の成果が、2018年から2022年第3四半期までに800万台のスマートフォンを各国に輸出することに成功したことによって示されています。「さらに、この輸出実績は、インドネシアがスマートフォンを含む電子製品の生産拠点になることを確かに奨励することができます」と、10月13日木曜日、西ジャワ州ブカシリージェンシーのノースチカランでズラシュは言いました。さらに、ズリャス氏は、スマートフォンを含む電子製品のインドネシアの輸出の増加を奨励するサムスンの貢献を評価した。この成果は、PT SEINを含むインドネシアの輸出業者の勤勉さと献身のおかげで可能になったと彼は述べた。「しかし、将来のグローバルな課題はさらに大きくなるため、不注意であってはなりません。ジョコ・ウィドド大統領は私に輸出を増やすよう指示し、貿易省に毎月貿易ミッションを実施するよう要請した」と彼は語った。ズリャスは、エレクトロニクス部門がメイキング・インドネシア4.0の優先事項に含まれる主要なセクターであることを明らかにした。電子部門(HS 85)は、インドネシアの輸出構造の中で4番目に大きな輸出部品です。2022年1-7月期、インドネシアの電子輸出額は94億3000万ドルに達した。この値は、79.3億米ドルに達した前年同期から18.9%増加しています。一方、2021年には、インドネシアの電子輸出は141億ドルの価値に達し、5年間(2017-2021年)のプラスの傾向は6.54%になります。同年、インドネシアの携帯電話輸出額(HS 851712)は3億580万ドルに達した。一般的に、ズリャスは、インドネシアの電子貿易実績は非常に良好に記録されたと続けた。現在、インドネシアは0.25%のシェアを持つ電子輸出国として34位にランクされています。Zulhas氏は、PT SEINなどの民間部門と政府との相乗効果を通じて、インドネシアが市場シェアを拡大して電子機器やスマートフォンを輸出する国の1つになることを望んでいます。Making Indonesia 4.0は、産業国内総生産(GDP)の70%、産業輸出の65%、インドネシアの産業労働者の60%を占める食品、繊維、自動車、化学、エレクトロニクス、医療機器、医薬品の7つの産業部門に焦点を当てたデジタル産業4.0の時代に対処するためにインドネシアを準備するための政府プログラムです。さらにズリャス氏は、インドネシアの経済回復には、中央政府、地方政府、ビジネスアクターをはじめとするすべての利害関係者からの強力な相乗効果が必要であると述べた。「この輸出リリースは、インドネシア製品の輸出市場の拡大を奨励する勢いとなるだけでなく、パンデミック後の回復期間中にインドネシア経済の原動力となることが期待されています」と彼は言いました。ズーリャス氏はまた、貿易省は、インドネシアの貿易相手国への輸出のための「有料道路」(有料道路)として、自由貿易協定(FTA)、特恵貿易協定(PTA)、または包括的経済連携協定(CEPA)を通じて、政府を通じて政府貿易協定への市場アクセスを開放することを引き続き模索していると強調した。「例えば、RCEP(東アジア地域包括的経済連携)法が可決されたばかりで、CEPAインドネシア・韓国批准が批准されました。さらに、インドネシア・アラブ首長国連邦CEPAに従う」と彼は語った。ちなみに、チカランのサムスンのスマートフォンとタブレットの工場は2015年から稼働しており、生産オペレーションシステムを更新してより洗練されたものにすることで投資を続けており、国内および輸出の需要を満たすために生産能力を高めています。PT SEIN Leeのサイモン・リー社長は、サムスンは地元企業と協力してインドネシアでエアコンを組み立て、エレクトロニクス産業を改善する政府の計画を支援すると述べた。サムスンは、国内コンポーネントレベル(TKDN)を満たすというコミットメントを強化することに加えて、輸出を増やし、何百人もの若者に雇用機会を開き、インドネシアの貿易収支黒字を後押ししようとしています。「サムスンは、インドネシアのサムスン工場での輸出の質と量を改善することによって政府を支援することにコミットしている。2018年から2022年第3四半期までに、サムスンギャラクシースマートフォンを800万台以上輸出しました」とPT SEINのサイモン・リー社長は述べています。サムスンはまた、サムスンリサーチインドネシア(SRIN)と呼ばれる研究開発センターといくつかの企業の社会的責任プログラム(サムスンイノベーションキャンパス、サムスンテックインスティテュート、サムスンスマートラーニングクラス)を通じて、若いインドネシア人の技術的知識とスキルの向上に貢献してきました。サイモン氏は、各業界でデジタル人材の需要は増加し続けていると述べています。サムスンは、87の職業高校から1,500人以上の学生と190人の教師を訓練し、同様に同社の社会的責任プログラム「サムスンイノベーションキャンパス」を通じて訓練しました。そして、何百人もの才能ある若者がSRINで働き、自分自身を成長させています。「これは、インドネシアの若者に機会を開き、より良い未来を創造するという、大手テクノロジー企業としての当社のコミットメントです」とサイモン氏は述べています。