Jiwasrayaの顧客払い戻しの「分割払い」スキームを待っています
ジャカルタ-PTAsuransi Jiwasraya（Persero）は最近、かなりの州の損失を引き起こしたデフォルトのケースに遭遇しました。再構築スキームを使用してJiwasrayaの顧客ポリシーを保存するために、これはDPRによって決定されます。
ジワスラヤ事件は、出現したばかりの氷山の一角です。追跡すると、2018年以降、ジワスラヤの問題が発生しています。当初、このケースは、ジワスラヤのマネージングディレクターであるヘンドリスマンラヒムとジワスラヤの財務ディレクターであるハリープラセティオが彼らの立場から解任されたことに起因しています。
その後、2018年5月、株主はAsmawiSyamをJiwasrayaのメインディレクターに任命しました。彼のリーダーシップの下で、新しい取締役は財務諸表の不規則性を国有企業省に報告しました。
2017年の財務諸表に対する公認会計士（KAP）のプライスウォーターハウスクーパース（PwC）の監査結果により、中間財務報告書は2.4兆ルピアの利益から4280億ルピアに修正されたため、不規則性の表示は正しいです。
SOE大臣のRiniSoemarnoは、会社のデフォルトの可能性を調査するために取締役を集めました。彼はまた、BPKとBPKPにJiwasrayaの調査監査を実施するように依頼しました。
Jiwasrayaの流動性圧力の問題は、2018年10月から11月に一般に公開され始めました。同社は、JS貯蓄プランの顧客が8,200億ルピアであるため、保険金を支払うことができないと発表しました。
11月、株主はAsmawiSyamの後任としてHexanaTriSasongkoを社長に任命しました。ヘキサナ氏によると、ジワスラヤはソルベンシー比率（RBC）120％を満たすために32.89兆IDRの資金が必要でした。
それだけでなく、会社の資産はRpでのみ記録されました。 23.26兆ルピア、負債はルピアに達した。 50.5兆。その結果、ジワスラヤの資本はマイナス27.24兆ルピアに達した。一方、問題のあるJS貯蓄プラン商品の負債は15.75兆ルピアで記録されました。
2019年11月、Erick Thohirのリーダーシップの下にあるBUMN省は、Jiwasrayaでの詐欺の兆候を司法長官事務所（AGO）に報告したことを認めました。これは、政府が透明性がないと見なされた企業の財務諸表を詳細に調べた後に行われました。
2020年1月、最高監査機関（BPK）は、ジワスラヤスキャンダルに関する公式声明を発表しました。その理由の一つは、2006年以降の会社の利益が会計工学（ウィンドウドレッシング）のために偽と呼ばれていることです。
BPK検査の結果は、AGOがジワスラヤの状態の責任者に対して決定を下すための基礎になります。
2020年10月、PT Asuransi Jiwasraya（Persero）Hexana Tri Sasongkoの社長は、同社が37.4兆ルピアの損失を被ったと推定しました。この値には、会社の総損失が含まれます。
ヘキサナと呼ばれる損失値は、調査監査で最高監査機関またはBPKによって報告された総損失の2倍です。少し前に、BPKはRpのJiwasrayaが経験した損失を記録しました。 16.8兆。
10月31日、ジワスラヤの負債価値は53.9兆ルピアであったが、資産価値は15.4兆ルピアで下落し続ける傾向があったため、ジワスラヤの資本は38.5兆ルピアでマイナスとなった。
リストラによるジワスラヤレスキューオプションPT Asuransi Jiwasraya（Persero）の顧客ポリシーを保存するために、DPRRIはリストラスキームを使用することを決定しました。この決定は、国営企業を取り巻く問題を調査したジワスラヤ作業委員会（パンジャ）の結果に基づいています。
DPRRIのPanjaJiwasraya CommissionVIの議長であるAriaBimaは、この再構築オプションは、PT Asuransi Jiwasraya（Persero）の顧客ポリシーを保存するための既存のオプションの中で最良のオプションであると説明しました。
11月30日月曜日の夜にジャカルタで開催されたDPR委員会VIの会議で、パンジャ・ジワスラヤの結果を報告し、「私たちはベイルインでこのリストラを選択し、これがいくつかの利用可能なオプションの最良のスキームであるため、それに同意します」と述べた。
アリアは、顧客の方針を救うために利用できる他のオプションがあることを否定しませんでした。それらの中には、救済と清算のオプションがあります。ただし、2つのオプションは正しい選択ではなく、特にJiwasrayaの顧客にとっては大きな損失になります。
アリアによれば、ベイルアウトオプションは法的根拠がないため実装できません。一方、清算オプションは、顧客資金の返還に不確実性をもたらすと予想されますが、悪影響があったとしても、清算オプションは社会的、政治的、国家的経済的側面に悪影響を及ぼします。
下院委員会VIの承認の結果を受けて、Aria Bimaは、合意されたスキームを使用して、PT Asuransi Jiwasraya（Persero）の顧客政策の救済を直ちに加速するよう政府に要請しました。加速はまた、ジワスラヤの株式赤字を防ぐためです。
Aria Bimaは、PT Asuransi Jiwasraya（Persero）の顧客ポリシーを再構築するために新たな資金が必要であると説明しました。下院（DPR）の委員会VIの副議長によると、このオプションは会社を破産させることに比べて最良でした。
一方、政府は2021年にPTバハナインドネシア事業開発（ペルセロ）またはBPUIに20兆ルピアのPMNを割り当てています。しかし、これらの資金はIFGライフをサポートするには不十分であると見なされています。
「それで、BPUIは26.7兆ルピアのIFGライフに預金をするでしょう」と彼は言いました。
[/ 続きを読む]
彼によると、IFGライフの資金調達をサポートするために他の財源が必要です。予算の利用可能性の進展と2021年の資金調整会議の結果を観察することは、少なくとも12兆ルピアのPMNを通じて追求されます。
アリア氏は、発行額が最大10兆ルピアの債券を提供できると述べた。さらに、PT Taspen（Persero）は、強制転換社債の購入者であると言われています。
債務証券の発行は2021年3月から7月に行われる予定です。債務証券の返済は、州の投資（PMN）に10兆ルピアの割り当てとともに、2022年の州の収支予算（RAPBN）に含まれます。 BPUI。
政策再編の社会化プロセスに関連して、2020年8月以降、企業顧客、特に国営企業が関与している。 2020年11月の時点で、リストラの現金価値は1兆3000億ルピアに達し、282の法人顧客で構成されています。
さらに、2020年12月にすべての顧客へのアウトリーチが実施されます。アリアはまた、リストラが実施された場合、ジワスラヤは引き続き運営されることを強調しました。
一方、インフラ投資担当副社長のSukriansyah S. Latief特別スタッフは、IFGLifeに対するJiwasrayaの政策再編計画はポケットに入れられたと述べた。ポートフォリオの譲渡と保険金返済額の調整は、今後6か月以内に完了することを目標としています。
同氏は公式声明のなかで、「このリストラプロセスは2021年5月に完了することが期待されている」と述べた。
Sukriansyah氏はまた、Jiwasrayaはさまざまな緩和策を準備することで、顧客の期待をうまく管理できると述べました。会社は、訴訟につながる可能性のある顧客の不満の可能性を最小限に抑える必要があります。
Jiwasrayaは顧客のお金の100％を確実に置き換えるJiwasrayaは、従来のポリシーと貯蓄プランの両方で、顧客が請求するすべての債務を確実に支払うようにします。ただし、会社が保険契約者に提供する規定やオファーは多数あります。
JiwasrayaのHexanaTri Sasongko社長は、彼の党は国有企業省（BUMN）およびDPRとともに、保険契約者に4つの保険金支払いスキームを提供することに合意したと述べました。提供される主なスキームは、IFGライフへのポリシー再構築による全額支払いです。
「要点は、100％支払うが、分割払いの期間は15年である。あるいは、もっと速くしたい場合は、最初に現金価値を調整する必要がある」と彼は述べた。
顧客払い戻しスキームJiwasrayaは、2020年12月31日までに記録された現金価値ですべての請求を支払うという最初のスキームを提供します。規定の金額は長期的に分割払いされ、以前の利息があったため無利子で15年と表示されます。現金価値で計算されます。
2つ目のスキームは、顧客が早期支払いを申請できるというものですが、IFG Lifeの資金が限られているため、現金価値またはヘアカットに調整があります。価値調整後、ヘキサナによれば、支払いは5年間分割払いされます。
次に、3番目のスキームは、顧客からの現金支払いの要求がある場合です。ヘキサナによれば、彼の党は前払いできる価値が得られるように一定の割合を計算し、その後散髪があり、支払いは5年間分割払いになります。
一方、4番目のスキームは、顧客がIFGLifeへのポリシーの再構築を拒否した場合です。 Jiwasrayaはポリシーを管理し、既存の資産容量で支払います。
「この方法でのみ、政府からの資金で問題を解決することができますが、同時に健康的で活気のあるIFGライフを構築できます。したがって、これら2つの目標を達成する必要があります」とHexana氏は述べています。
[/ 続きを読む]