人材品質Genjot、教育部門の投資パーム油会社
ジャカルタ - インドネシアのパーム油起業家協会(Gapki)は、市場の価格とアクセスだけを考えるだけでなく、インドネシアの多くのパーム油企業が教育部門に注意を払っていることを確認しました。インドネシアの人材育成という、教育分野への様々な支援が目標とされています。「教育を支援することは、インドネシアのさまざまなセクターをより良い方向に動かし、構築するための優れた人材(HR)を構築することと同じです」と、インドネシアパーム油協会(Gapki)の雇用部門の責任者、スマルジョノ・サラギ、10月7日金曜日。彼は、教育分野における援助は、学校建設から始まり、企業から直接奨学金を提供し、パームプランテーション基金管理庁(BPDP)を通じて教育支援を提供することまで提供されると概説した。CSRという形では、アブラヤシの企業は、通常、アブラヤシプランテーション周辺の学校の質を向上させるために、地方自治体や地元の教育事務所と協力しています。そうすれば、労働者の子供たちやアブラヤシプランテーション周辺のコミュニティの子供たちは良い教育を受けることができます。教育者が不足している場合は、新任教員の採用や教員養成の支援を行う。BPSのデータによると、パーム油に依存するサプライチェーンを含む約1600万人の労働者がいます。平均は都市から遠く離れているので、労働者のための学校は確かに必要です。「アブラヤシのプランテーションの周りに学校がなければ、人々はアブラヤシのプランテーションで働くことについて多くのことを考えるでしょう」とスマルジョノは言いました。アブラヤシのプランテーション環境で学校を管理する企業の1つはウィルマーです。同社はアブラヤシプランテーション地域周辺に15の学校を建設するために600億ルピアを割り当てた。建設された全15校のうち、西スマトラ島には、ビナ・アグロ・ミナン幼稚園、ビナ・アグロ・ミナン私立小学校、パサマン地区のビナ・アグロ・ミナン中学校など6校がある。ウィルマーはまた、バンサ・ビナ財団が運営する中央カリマンタンの9つの学校を管理しています。詳細は、メンタヤ・フル・ウタラ地区の幼稚園、小学校、中学校、高校BB01です。テラワン区には幼稚園、小学校、BB02中学校もあります。ダナウセンブル地区のTKとSD BB04。また、セルヤン・ヒリル地区の幼稚園や小学校もあります。また、TKとSD BB06、メンタヤフル地区。プランテーション敷地内に教育施設を建設するほか、運営に関わる学校への教育施設支援も行っています。また、優秀な学生に奨学金を提供する。同様に、PT Austindo Nusantara Jaya Tbkも、スマトラとカリマンタンのプランテーション地域に、PAUDとTKのレベルのために6つの学校を建設しました。学校を建設するだけでなく、プランテーション地域で子供たちを発育させないように保健施設を建設しています。教育分野におけるCSRは、インドネシアの多くのパーム油企業によっても日常的に行われています。例えば、Perkebunan Nusantara(PTPN)の企業を経営する企業は、最近、リアウ州ドゥマイのHidayatullah Islamic Boarding Schoolに多くの学習室を建設しました。以前、プランテーションBUMNは、無料のコンピュータとインターネットパッケージの形で、ブミ・ランチャン・クニングの26の学校に支援を渡しました。その後、PT Astra Agro Lestari Tbkは、多くの学校の名誉教師に奨学金とインセンティブの形で教育支援を提供しました。この支援は、パルドゥ、ダプラン、ドゥリポク、パサンカユリージェンシーの小地区にある彼の育成された公立学校に分配されました。2021年のCOVID-19パンデミックの間、ツナスサワエルマ(TSE)グループの子会社であるPT Dongin Prabhawa(DP)は、パプアのメラウケとマッピ地域の380人の子供たちに学用品支援も提供しました。支援は、SDネゲリ・インプレス・バナメーペ、SD YPKサラメペ、SD YPKナキアス、SD YPKタゲペの4つの学校に配布されました。奨学金制度一方、大学の奨学金制度は、通常、2つの形態に分かれています。どちらもアブラヤシ社内の奨学金制度と一般市民向けの奨学金制度です。そのうちの1つはシナールマスアグリブションです。同社は、アグリビジネス業界、特にアブラヤシに関心のある学生に奨学金を提供します。教育支援については、政府形態の機関の1つであるBPDPKSを通じても行われています。輸出から集められた資金は収益を上げ、その一部はコミュニティ、特にアブラヤシ農家へのさまざまな支援の形で分配されます。パーム油プランテーション基金管理庁(BPDPKS)が運営する奨学金もあります。すなわち、BPDPが管理するインドネシアのアブラヤシ農園の農民の子供と労働者のための教育奨学金プログラム。2022年、BDPKSは1,000人に卒業証書と階層1プログラムのための教育支援を提供しています。The La Tofi School of CSRの創設者兼会長であるLa Tofi氏は、アブラヤシ企業が提供する教育支援は、人材分野への投資の一形態であると述べた。このようにして、同社はパーム油会社で働くことができるように、より質の高い人材を得るでしょう。「教育は将来への賢明な投資であるため、教育の分野でCSRを提供することは非常に重要です」とLa Tofi氏は述べています。ラ・トフィは、現在のCSR企業の最大の形態は、実際に教育の形でチャネリングされていることを認めています。計算は、同社のCSR資金の約30%です。残りは、経済発展、保健サービスの建設、保全、自然災害支援、礼拝所の建設などのために送られます。「プランテーション周辺の人材が良い教育を受けていれば、特に会社の労働者になったときに、彼らはより生産的になることができます」と彼は言いました。