パンデミックの時代に、デジタル化はMSMEを後押ししてクラスを増やす
ジャカルタ-政府とさまざまな利害関係者が協力して、COVID-19パンデミックによって発生する課題から抜け出します。政府は、COVID-19の陽性症例の発生率を低下させるだけでなく、さまざまなプログラムを通じて国民経済の回復にも取り組んでいます。政府は経済と健康のために695.2兆ルピアの予算を割り当てました。
最も高い予算配分の1つは、ルピアに相当する中小企業（UMKM）をサポートすることです。利子補給、信用保証、減税、生産的支援の形で123.46兆。
政府はまた、MSMEのデジタル化の促進を含む、経営管理、人的資源、インフラストラクチャーに対する支援を提供しています。 MSMEのデジタル化は、基本的に、デジタル経済の回復と変革のための政府の大きな課題です。
より伝統的な取引を行ってきた従来のMSMEにとって、消費者と原材料プロバイダーの両方と対面して、デジタル化はこのパンデミックに大いに役立つでしょう。
「現在、パンデミックの最中に生き残るための1つの方法はデジタル化です。デジタル化することで、消費者や原材料プロバイダーとの関係を築くことができます」と、インドネシア大学ビジネス経済学部UKMセンターの責任者であるTM ZakirMachmud氏は述べています。 「デジタル化によるMSMEのアップグレード」というテーマとの対話。 「11月18日水曜日、COVID-19および国家経済回復処理委員会（KPCPEN）によって開催されました。
MSMEプレーヤーのビジネスプロセス、特に技術開発に不慣れなプレーヤーのビジネスプロセスをデジタル化する取り組みは、加害者自身の考え方が衝突するため、依然として困難です。
「したがって、デジタル化について話している場合でも、支援を提供する必要があります。支援にはさまざまな形態があり、トレーニング、コーチング、収集、および協議を通じて行うことができます。要点は、MSMEがデジタル化に向けて準備する必要があるということです」とZakir氏は述べています。
Zakirは、デジタルビジネスプロセスへのこの旅が変化をもたらしたことを認めました。デジタルでは、新たな機会も生まれます。
「この新しい機会は経済に大きな影響を与えるだろう。変化に関しては、敗者と獲得者がいるだろう」とザキル氏は語った。
Zakirによると、National Economic Recovery（PEN）プログラムの存在は、MSMEアクターにとっての国家的存在の一形態です。しかし、彼によれば、MSMEの大部分は銀行サービスに触れていない、またはNPWPを持っていないミクロレベルであるため、これを利用できる人の数はまだ限られていることを理解する必要があります。 。
現在、状況の変化に伴い、MSMEは適応できなければなりません。1つの方法は、デジタル化して新しい世界に参入する準備をすることです。
「デジタルは参入しているだけでなく、変化とその結果に後で備える」とザキル氏は結論付けた。
変化への対応フードストールビジネスのスタートアップアプリケーションであるTriatmojoSuprasetyoのセールス責任者Wahyooは、現時点では、COVID-19パンデミックによる状況の変化に対応するためにすべての側面がデジタル化に向かっていることを否定していません。
「特に屋台のデジタル化のサポートは、ビジネスマンにプラスの影響を与えます。私たちが提供するサポートは、P3K（トレーニング、ガイダンス、収入、および利便性）と呼ばれます。これがMSME、特に屋台の所有者のステータスを上げるものです。 」とTriatmojoは言った。
Wahyooなどのアプリケーションの存在は、MSMEをデジタルビジネスプロセスに変換するのに役立ちます。
「私たちは、何らかの方法でデジタル化することで、彼らがクラスに行くのを助けます。簿記のデジタル化から始めて、そこから彼らのキャッシュフローを見ることができ、彼らのニーズが何であるかを知ることができます」とTriatmojoは説明しました。