パンデミックが続き、モビリティの動き、発行体のパフォーマンスが急上昇

ジャカルタ - COVID-19のパンデミックが動き始め、モビリティが動いたため、発行体のパフォーマンスが急上昇し始めました。これは、8月11日(木)にムッシュー・スプーン・ジャカルタで開催された「エミッター・トーク」で提起されたテーマです。

この機会に、IssuerNewsのゼネラルリーダー、ニッキー・ホーガンは、資本市場に関する知識と情報を改善し続けるためにアナリストと報道機関の役割の重要性を述べました。IDXの社長が45周年記念スピーチで引用した400万人のアクティブ投資家のうち、約10%未満にすぎないからです。

「アクティブになれるように知識と情報を必要とする投資家はまだたくさんいます」と、イシュアラートークの第2シリーズの冒頭でニッキーは言いました。

さらに、このイベントは、メディア、アナリスト、発行体、利害関係者が経験や知識を互いに共有し、今後の課題に直面する良い機会であると述べました。

議論に出席したPT Champ Resto Indonesia Tbk(ENAK)のヘンドリック・アレクサンダー・ムボイ最高執行責任者(COO)は、過去2年間のパンデミック状況で生き残ることができるという彼の会社の祝福の1つは、これまでのところ利害関係者との関係が良好であったことであると述べた。

「だからこそ、この2年間のパンデミックの間、チャンプ・レストは従業員を減らしたり、契約を解約したりしていないのです」とアレクサンダーは語った。

これまで「ゴカナ」と「ラチャ」 のレストランブランドを擁する同社は、6,000人を雇用し、300店舗を構えてきました。

「サプライヤーと社員の関係がキーワードなので、会社は大いに助けられています。サプライヤーや従業員とも高い意識を持って協力することができ、彼らはあらゆる面で効率を上げることができるので、従業員を解雇することはありません」とヘンドリック氏は述べています。

PT Cisarua Mountain Dairy TbkのCFOであるHendrik氏と並んで、Bharat Shah Joshi氏は、Chimory ヨーグルトを生産する会社の耐久性の鍵の1つはサプライヤーとの良好な関係であることを認めましたが、現在の状況は期待どおりに回復していません。

しかし、バーラタは他の発行体の取締役とともに、ロシアとウクライナの戦争以来、原材料の価格が上昇しているが、製品の価格を引き上げない決意を固めている。

「私たち取締役は長期的に考えています。この製品の価格を上げれば、短期的な解決策になるでしょう」とバーラトは言いました。

彼らは、まだかなり安定している金融現金の状態によってまだかなり助けられている財務状況に加えて、長期的な影響について考えることを好みます。さらに、同社はインドネシアの人々の牛乳消費量がマレーシアとシンガポールをはるかに下回っていることを考慮して、楽観的です。

BPSの記録によると、2020年、私たちの社会の消費量はまだ一人当たり年間16.27 Kgです。一方、マレーシアは一人当たり年間36.20、シンガポールは一人当たり年間50キログラム。

この機会に、バーラタはまた、彼の会社の人事のスキルと能力が多国籍企業の人材に劣っていないことを考慮して、今後の課題を見ている楽観主義を表明しました。

「過去には、私たちの人材は多国籍企業よりはるかに劣っていたかもしれません。しかし今、彼らははるかに適切なスキルを持ち、戦略的に素早く考えることができることがわかります。私たちは困難な状況で生き残ることができることを証明していますが、多国籍企業がまだ再考しているときに迅速に決定を下すことができます」と彼は言いました。