ペルタミナがフォーチュン・グローバル500で唯一のインドネシア企業に Erick Thohir: SOEが国際舞台で競争できる証拠

ジャカルタ - PT Pertamina(ペルセロ)は、インドネシアで唯一の企業であり、2022年にフォーチュン・グローバル500にランクインした唯一の赤板企業です。ペルタミナは223位で、287位の2021年と比較して64位上昇しています。

2022年、フォーチュン・グローバル500は、世界の石油・ガス会社のうち30社を石油精製カテゴリーにランク付けしました。プルタミナは出光とレプソルの21位です。

国有企業大臣(BUMN)のエリック・トヒアは、プルタミナがフォーチュン・グローバル500にランクインし、格付けが大幅に上昇したことに成功したことを高く評価しました。

さらに、エリックは、ペルタミナの格付け上昇は、SOEがグローバル企業と競争できるという証拠を提供すると評価した。

「国際舞台での会社の競争力向上に懸命に取り組んでいる取締役、コミッショナー、およびすべてのペルタミナの人員に最高の感謝の意を表します」と、8月9日火曜日、ジャカルタでエリックは述べました。

エリック氏は、ペルタミナの成功は、SOEがパンデミックの状況に直面したときに生き残ることができるだけでなく、さまざまなイノベーションでパフォーマンスを向上させることができることを示していると述べました。

エリックによると、ペルタミナの巧妙な業績は、持ち株とサブホールディングの形成を通じた変革と再構築のステップと切り離すことはできません。

「保有とサブホールディングによる変革は、Pertaminaがコアビジネスに焦点を当てているため、事業をより効果的かつ効率的にします。これは、プルタミナがグローバルエネルギーチャンピオン企業になり、1,000億ドルの評価額を持つべきであるという私たちの目標と一致しています」とエリックは述べています。

エリックは、ペルタミナの業績が、他のSOEが世界の舞台でもっと話すことができるようにするためのインスピレーションになることを願っています。

さらに、エリックは、他のSOEは、変革とコアバリューであるAkhlakを最適に実装できる限り、Pertaminaの足跡を模倣できると考えています。

「SOEのパフォーマンスが上手くなればなるほど、特に世界から認められるまでは、社会に大きな影響を与えるでしょう。肯定的な業績は、SOEが経済成長の向上、市場バランスの維持、人々の経済プログラムにもっと貢献するための大きなスペースを確実に提供します」とエリックは言いました。

PT Pertamina(Persero)の社長であるErick氏によると、Nicke Widyawati氏は、Pertaminaの競争力を高めるための努力はパンデミックによって妨げられず、同社の困難な課題の真っ只中であっても、同社の財務実績は2021年に急激に急上昇したと述べた。

ニッケによると、これが2022年にプルタミナがフォーチュン・グローバル500のランキングで上昇した理由です。

「Pertaminaは、同社の収益と純利益を前年比で2倍に増やすことに成功しました。世界的な課題とまだ終わっていないパンデミックの真っ只中における驚くべき成果です」とニッケは述べました。

ニッケ氏によると、東南アジア地域のフォーチュン・グローバルにおけるペルタミナの地位は5位、アジアでは227社中105位にランクされている。

「ペルタミナはまた、女性CEOが率いる24社のうち12位にランクされた企業であり、女性CEOが率いる石油精製カテゴリーの唯一の企業です」と彼は付け加えました。

ニッケ氏によると、パーティナは2021年に575億1000万ドルの収益を記録し、昨年414億7000万ドルから増加した。ペルタミナの純利益は20億4,500万ドル(29.3兆ルピア)で、2020年の10億5,000万ドル(15.3兆ルピア)からほぼ倍増した。

2021年9月には、フォーチュン500の世界ランキングにランクインしただけでなく、ESGリスク格付け28.1またはミディアムリスクを獲得しました。この世界的な評価により、プルタミナは石油・ガス産業で世界の252社中15位、統合された石油・ガス部門で8位にランクされました。

「これは、エネルギー転換、2060年までにインドネシアの純ゼロエミッションを支援する脱炭素化、持続可能な成長の文脈におけるインドネシアにおける再生可能資源の可能性の達成をリードするというペルタミナのコミットメントと努力の世界的な認識です」と彼は言いました。

2021年、ペルタミナは、上流サブホールディング、精製および石油化学サブホールディング、商業および取引サブホールディング、ガスサブホールディング、統合海洋物流サブホールディング、新規および再生可能エネルギーサブホールディングの6つのサブホールディングを持つ石油およびガスホールディングを形成することにより、変革を成功裏に完了しました。

ニッケ氏は、トランスフォーメーションは将来のビジネスの変化に適応し、より機敏かつ迅速に行動し、より広範で積極的なビジネス開発に集中するための戦略的なステップであると強調しました。

「この変革は、プルタミナを世界クラスのエネルギー企業へと押し上げ続けるでしょう。すべての利害関係者の支援を得て、ペルタミナは世界有数の企業100社になるという目標を実現するという株主の願望を実現するでしょう」とニッケは述べています。