スアハシル財務副大臣、STANの学生に将来インクルーシブな金融リーダーになることを思い起こさせる

ジャカルタ - 財務副大臣(Wamenkeu)Suhasil Nazaraは、公共部門の包括的な金融リーダーになるために、国家財務工科大学(PKN)STANを学生に思い出させました。

「リーダーになるとき、他の人があなたとまったく同じであることは不可能なので、相乗効果と包摂について考え始めなければならないので、他の人に耳を傾けることができなければなりません」と彼は7月25日月曜日にアンタラから報告されたPKN STANキャンパスでの公共部門のインクルーシブリーダーシップ公開講演で述べました。

財務副大臣から、リーダーには3つのタイプがあると説明がありました。第一に、絶対的な権力を持つ独裁制の性質を持つ伝統的なタイプは、自分自身にかかっており、他人の意見を気にしない傾向があります。第二に、取引型、第三に、参加、民主主義、状況型を優先する変革型があります。

財務省(Kemenkeu)の公教育であるPKN STANの学生は、公衆に奉仕しなければならない国家財務管理者としての義務を負っています。

財務省は、相乗効果、誠実さ、プロフェッショナリズム、そして完璧への奉仕の原則を持っている、と彼は続けた。したがって、財務副大臣はPKN STANの学生に、公衆に奉仕する金融リーダーの原則を浸透させるよう依頼しました。

「PKN STANの学生になって、奉仕するつもりがなく、代わりに誰が私に仕えることができるかを考えると、自己リーダーシップはすでに間違っています」と彼は言いました。

スアハシル財務副大臣はまた、PKN STANの学生に、包括的な国家財務管理者になり、税務総局だけのような1つの分野だけに固執するのではなく、

彼は、国家財政管理の側面は非常に多様であることを思い出させた。実際、彼と財務大臣は、エシュロン1世の役人を交代させる決定を下しました。

スリ・ムルヤニ財務大臣の声明を引用して、スアハシル財務副大臣は、財務省のすべての職員がロールモデルであり、すべてのリーダーが人事マネージャーであることを強調しました。

「私たちは、賞、パフォーマンス管理、倫理規定、規律、能力など、すべてのツール(パフォーマンスコーチングと人事管理)を持っていますが、その本質は私たち一人一人にあります」と財務副大臣は言いました。