Ganjarは観光を促進するために何か新しいものを求め、アンコール戦略の例を挙げる

ジャカルタ - 中部ジャワ州知事のガンジャール・プラノヴォは、バンユマス摂政政府に、そこでの観光の可能性をマーケティングする上で何か新しいものを生み出すよう依頼しました。

プルウォケルトでタマン・マス・ケマンバンを開館したとき、ガンジャールは観光客で賑わうプルウォケルト「ロータス」展望塔の存在に驚いた。建設は100%完了していませんが。

「私たちの人は『ラダ・グムナン』(少し好奇心旺盛な編)で、もし新しいものがあれば、群がらなければなりません。では、何が鍵なのでしょうか?それはただ続いています」とガンジャールは7月18日月曜日に語った。

しかし、それは何か新しいものを構築しなければならないという意味ではなく、新しいイノベーションを創出する必要があると彼は言いました。

この場合、Ganjarは、この革新が画像を動画化したり、定期的にフードメニューを変更したりすることで、新しい雰囲気になるという例を挙げました。

また、乗り物は技術をマスターした人のように新しく作られています。彼は実際にジャンプすることができますが、少し、情報技術が3ヶ月間変化していること

彼は、情報技術の開発では、例えば、バージョンが直接最大10までできるが、ユーザーが購入し続けるように1つずつ発行すれば、実際にはすぐに最大化できると述べた。

彼によると、これは情報技術におけるマーケティング戦略です。

「ここがり混雑していなければ、後で同じです。Ancolの社長だった私の友人がマーケティング戦略を撤回したことを覚えています」と彼は言いました。

ガンジャール氏によると、当時のアンコルマネージャーは、混雑を維持するために、毎週末に5歳未満と小学生の子供を無料で訪問できるようにしました。

彼によると、これらの子供たちは一人で去ることはまずなく、確かに両親が同伴するでしょう。

「彼の両親なしで来ることは不可能だ。私たちが両親を『ブラッシング』し、支払い、おやつ、戦略は興味深いものです」と彼は言いました。

さらに、ガンジャール氏はまた、タマンマスケマンバンに無線インターネット(WiFi)設備を装備することを提案しました。

一方、バンユマス摂政のアフマド・フセインは、ベール・ケマンバン公園の開発であるタマンマス・ケマンバンは、2022年5月から実際にオープンしたと述べた。

「アルハムドゥリッラー、これはPAD(地域原所得)を生み出しました。昨日だけでも、バトゥラーデン観光センター、タマンマスケマンバン、ロータスタワーの3つの場所から1日で1億8,300万ルピアを稼いだ」と彼は語った。

ホリデーシーズン中、3つの観光名所のPADは4億ルピアに達する可能性があり、平日には約6,000万ルピアから8,000万ルピアに達する可能性があると彼は述べた。

将来的には、タマンマスケマンバンは、バンユマス摂政政府が所有する9ヘクタールの面積がまだあるため、さまざまな新しい乗り物で再び開発されるだろうと続けた。

「再び建設されれば、毎月新しい乗り物があり、ここを訪れる人を引き付けるためにも使用できます。うまくいけば、これはスムーズに進み、バンユマスの人々と私たち全員にとって祝福になるでしょう」と摂政は言いました。