ビジネス変革がインドネシアの肥料利益を倍増

ジャカルタ - PT Pupuk Indonesiaが2021年を通して実施したビジネス変革は実を結びました。

これは、同社のさまざまな業績指標の大幅な増加に反映されています。

「SOEのエリック・トヒル大臣が2020年以降に開始した変革は、同社の業績にプラスの影響を与えました。ププック・インドネシアの2021年の総利益は5兆1,300億ルピアに達し、2020年の2兆3000億ルピアから220%増加しました」とPT Pupuk Indonesiaのバキール・パサマン社長は6月17日(金)にアンタラから引用した。

これらすべての分野における変革は、価値創造、または持株会社および子会社の付加価値を生み出すことを目的とした多くの戦略的分野の集中化によって特徴付けられます。

ビジネス変革プログラムを通じて、ププック・インドネシアは以前の戦略的保有からアクティビスト・ホールディングへと変貌を遂げました。

「さらに、国際市場、特にアンモニアと尿素における良好な価格の勢いをうまく活用することもできます」とBakir氏は述べています。

同氏は、Pupuk Indonesia Groupが達成した好調な業績は、子会社の役割と切り離すことはできないと説明した。

「2021年のププック・カルティムの利益は、2020年と比較して3倍以上に達しました。同様に、PT Pusri、PT Pupuk Iskandar Muda(PIM)、Pupuk Kujangの利益は最大4倍の成長を経験しました」とBakir氏は述べています。

一方、石油化学グレシクの利益は2020年と比較して137%増加しました。

全体として、Mega Eltra、Pupuk Indonesia Utilitas、Pupuk Indonesia Logistikなどの他の子会社も肯定的な傾向を示しました。

それでも、まだ利益を上げていない子会社のPT Rekindがあり、現在は業績回復のためのリストラプログラムを実施しています。

Pupuk Indonesiaは現在、西パプアの尿素、アンモニア、メタノールプラントプロジェクト、Pusri PalembangのPusri 3Bプロジェクトなど、多くのプロジェクトと開発を準備しています。

さらに、ププク・クジャンの赤と白の触媒プロジェクト、ププク・イスカンダル・ムダのNPKプロジェクトの完了、ププク・カルティムのソーダ・アッシュ・プラント・プロジェクト、石油化学グレシク。