会社にとって重要な役割を担っていたBRIの女性労働者は38,942人に達し、そのうち822人が管理職に就いていました。

ジャカルタ - 女性は、すべての赤板企業のあらゆる変革において重要な人物です。その一つがスリカンディ国有銀行PT銀行ラキャット・インドネシア(ペルセロ)Tbk(BBRI)で、インドネシアの金融包摂性の実現に重要な役割を果たしています。

BRIのスナルソ社長は、BRIは常に女性が会社とインドネシアの可能性を最大限に引き出す機会を開くと述べた。

Sunarso氏によると、機会均等は、インドネシアの女性がすべての顧客にとって最高のパフォーマンスを発揮するためのトリガーです。

「BRIは、女性労働者がキャリアを追求する上で平等な機会を提供しています。情報については、2021年に、113,262人のBRI労働者のうち、38,942,000人または34.38%が女性で、71%がミレニアル世代です」と、4月21日木曜日の「Woman Wonderdul & Magnificent」イベントで彼は語った。

BRIだけでも管理職に就く女性労働者は、管理職から取締役会まで822人、管理職形成の約23.11%を占めています。

一方、スナルソ氏は、BRIは女性の中小企業(MSME)が持続的に成長できるように努力し続けていると述べた。これは、MSMEプレイヤーが常に組織的に「クラスを上り詰める」ことを継続し、新しい成長の源泉を探すことによって顧客ベースを拡大することができるように、常に支援するというBRIの使命に沿ったものです。

Sunarso氏は、BRI、Pegadaian、PNMで構成されるUltra Mikro Holding(UMi)の設立は、新たな成長の源を確実にしたと付け加えた。しかし、UMi Holdingがインドネシアの経済的平等を実現し、インドネシアにおける金融包摂を奨励することに成功するためには、3つのことが必要です。

「まず、達成しなければならないKPI(主要業績評価指標)、戦略的イニシアチブまたはKPIの達成方法、KPIの達成に効果的な文化プログラムまたは集団行動です」と彼は言いました。

UMi Holdingで確立されたKPIには、Ultra Mikroセグメントの500万人の新規顧客にサービスを提供できること、PNMおよび質屋エコシステムで100%キャッシュレス支出を実施すること、1,000のSmile Co-locations(Ultra Micro Service Center)の設立、Senyum Mobileからの500,000の紹介の成功、および60,000人のmekaarグループ会長/メンバーのBRILinkエージェントへの買収が含まれます。

Sunarso氏は、これを達成するために、BRIは4つの主要な戦略、すなわちSENYUMコロケーションの容認、PNMと質屋でのプロセスビジネスの改善、SENYUM MOBILEデジタルアプリケーションの使用の増加、75,000人のBRI Mantri、PNMアカウントオフィサー、質屋査定人の能力の向上を準備したと述べた。

「確立されたKPIや戦略は適切に実行でき、SOEs省の文化に沿った文化プログラム、すなわちAKHLAKを通じて目標を達成するためには効果的な集団行動が必要です。One Culture AKHLAKの内在化を促進するために、BRIGADE MADANIをテーマにした文化活性化プログラムが実施されています」と彼は説明しました。

スナルソ氏はまた、Umi氏の保有する女性の割合が大きいことを考えると、BRIグループによるUMi Holdingの成功において、インドネシアにおける経済的平等を実現し、インドネシアにおける金融包摂を奨励する上で、女性が大きな役割を果たしたと付け加えた。

同じ機会に、エリックは、SOE環境における女性のエンパワーメントとジェンダー平等は、総合的かつ相互に関連して適用されたと述べた。

「女性はSOEの変革において不可欠な役割を担っています。したがって、SOEにおける女性のリーダーシップは15%を超えています」とエリックは述べています。