故スティーブ・ジョブズのアップルへの永続的な影響

ジャカルタ - アップルの創設者スティーブ・ジョブズは9年前、2011年10月5日に亡くなりました。彼は10年近く膵臓癌と闘った後に死亡した。彼が去ったにもかかわらず、ジョブズのアップル製品の革新は依然として流れ続けており、今日まで同社の仕事を「悩ませている」。

2009年初頭、ジョブズの減量に関する報告が出回った。人々は、肝臓移植に関するなど、ジョブズの健康上の問題が戻ってくることを期待しました。ジョブズは、彼がホルモンバランスを経験していると言って、人々の懸念に答えました。それを述べた数日後、ジョブズは6ヶ月の休暇を取りました。

彼の従業員への電子メールの命令で、ジョブズは、彼が言及したホルモンバランスの問題よりも「彼の健康に関連する問題はより複雑です」と言いました。ジョブズはまた、電子メールで「今日のアップルの運営を担当している」とティム・クック最高執行責任者であると述べた。

彼の健康問題にスポットライトが当たった後、ジョブズは2009年9月9日に特別ゲストのためにアップルが開催したイベントで基調講演を行いました。ジョブズはまた、iPadの発売を含む2010年を通じて他のいくつかのイベントをリードしました。2011年1月、ジョブズは医療目的での帰国を発表した。8月、ジョブズはアップルのCEOを辞任し、クックに完全なコントロールを与えました。

ジョブズがなくなったにもかかわらず、彼のイノベーションのビジョンは今までアップル製品に流れています。アップルの継続的な成功の主な理由の1つは、ジョブズが自分自身と同様の会社を作ったということです。彼は、彼のビジネス哲学と技術の深い理解を提供しています。

10月5日(月)、ジョブズの最初の原則は、現在も有効な「アップル」でイノベーションの文化を創造することです。ジョブズは、消費者が技術の面で何を望むかの並外れた直感を持ち、アップルの革新を推進しました。

私たちはしばしばアップルから新しいタイプの製品を見つけることは不思議ではありません。デザインと仕様は常に改善されており、Apple製品のユーザーは非常に忠実です。

ジョブズはまた、彼のリーダーシップチームが彼の考えや見解の重要な要素を理解するのに役立ちました。技術の後の技術は、エレガントな形、機能、使いやすさに関連付けられていない限り、役に立たないという見解です。

何十年もの間、アップルの幹部やエンジニアと話をして、革新と使いやすさの文化は、アップルがさまざまなハードウェア、ソフトウェア、さらにはサービスで行ってきたすべてを導いてきました。これはジョブズの遺産の一部であり、今日でもアップルの継続的な成功の主な理由となっています。

ジョブズの死後、ティム・クックはアップルのビジョンを進め、アップルのスタイルに独自のタッチとスタイルを加えました。しかし、クックがアップルの製品、管理、方向性を共有していても、ジョブズの遺産は依然として企業がクックの方向性を管理する方法の大部分を占めています。

アップルは依然としてスティーブ・ジョブズ主導の企業であり、多くの人々が率いるが、そのほとんどは1997年以来、ジョブズを指導してきた。他のテクノロジー企業と同様に、アップルもCOVID-19パンデミックの影響を経験しています。

COVID-19危機は、人々がエレクトロニクスを買い物する方法に大きな変化を引き起こしている。いくつかのアウトレットは、悪化していたパンデミックのために閉鎖されなければならなかった。

この状況は、アップル製品の販売数の減少をもたらしました。売り上げが落ち込んでいるにもかかわらず、アップルは依然として多くの人々が待ち受けている製品、iPhoneシリーズを発売しました。

iPhone 12は2020年9月に発売予定です。しかし、COVID-19と製品開発によりリリースが遅れています。アップルが環境に問題のない状況の中で製品をリリースするという決定は、何が起ころうとも、新しいイノベーションを引き続き開始しなければならないというスティーブ・ジョブズの一貫性を示しています。