タンリ・アベンは、COVID-19を扱うためにエリック・トヒールとブディ・グナディ・サディキンのパフォーマンスを高く評価します

ジャカルタ - タンリ・アベン元SOE大臣は、1998年にインドネシアを襲った経済危機の時の国有企業(SOE)のパフォーマンスを改善するための経験を共有しました。

ソハト大統領時代のSOE大臣によると、当時は159のSOEが不健康と考えられていたため、改善に取り組む必要がありました。

「私はソハト大統領に利益を上げ、再構築し、最後に民営化することを提案します」と、彼はトークショーで言いました&受賞「SOE(パンデミックの前と後)ミレニアル世代の視点」とBUMNブランド賞2020は、9月30日(水曜日)から引用しました。

彼は、当時10の国有株式を形成し、そのうちの1つは、いくつかの既存のSOE銀行がバンクマンディリになる合併であると言いました。タンリによると、現在SOEは州経済に重要な役割を果たしており、中小企業(MSM)の闘争を支援することができます。

「少なくともSOEは、保健分野の快適さと安全を国民に提供します。BRIはMSMEsを支援するポートフォリオを持っています」と、彼が言いました。

彼は、SOEは現在、COVID-19の流行による経済問題を克服するための良い戦略を持っていると評価しました。したがって、彼の党は、特に経済部門で、発生を克服するために関与したエリック・トヒルとブディ・グナディ・サディキンを高く評価しています。

一方、Iconomicsの創業者兼CEOのBram S. Putro氏は、同社の評判は瞬時に構築されるのではなく、長い時間とプロセスで形成されていると述べた。

しかし、会社の評判の崩壊は一瞬になる可能性があるため、会社とリーダーシップレベルは、会社の評判を損なう可能性のある内部および外部の側面に非常に注意を払う必要があります。

「政府のプログラムを支援する上で大きな責任を負うだけでなく、利益機関としての役割を持つ国有企業の例外はありません。特にCOVID-19パンデミックの間に」と彼は言いました。

彼によると、課題はSOEにとってさらに厳しくなるでしょう、現在の状況では、各SOEは確かにミレニアル世代の目にその評判を構築するなど、独自のスタイルでその評判を管理します。

それに関連して、Iconomicsは、特にパンデミックの間に、そしてCOVID-19パンデミックの後に、評判を維持する際の国営企業のパフォーマンスを見て、それはBUMNブランド賞2020を開催します。

BUMNブランドアワード2020では、国有企業は市場優位性指標、すなわち調査対象の国有企業の製品とサービスの使用数を含む4つの指標から評価されます。

ブランドの強さは、ブランドの存在を知っている回答者の数、そして国営企業のブランドサービスの質に関する回答者の評価から見た顧客満足度の側面に関するものです。

社会的、経済的に貢献する国有企業の回答者の認識に関して見られる他の側面。

Iconomicsリサーチディレクターのアレックス・ムルヤ氏によると、調査は、所得セグメント、すなわち低、中、上層のグループ化によって、早期、中期、後期をカバーする3つのミレニアル世代のセグメントに対して実施されました。