Telkomは、人々の消費パターンの変化を捉えるためにMSMのデジタル化を加速します

ジャカルタ - PTテルコムインドネシア(ペルセロ)Tbkは、マイクロ中小企業(MSMEs)のデジタル化を加速し続けることにコミットしています。

テルコムコミュニティ開発センターのヘリー・スザント上級総支配人は、2月27日(日)にアンタラが引用した書面の中で、「MSMからのビジネス、イノベーション、ビジネスパターンのリフレッシュ、特に、当初オフラインだった公共財やサービスの消費パターンに変化があるこのパンデミック時代に」と述べています。

ヘリーは、MSMEは確かに影響を受け、経済が混乱したときにビジネスを運営するのが難しいと言いました。このため、既存の条件の変化は、生き残り、さらには発展するためにMSMEアクターの革新に続く必要があります。

もちろん、技術とデジタル化を最適化することによって。テルコムが地元の経済主体を支援する役割を果たしている場所です。

その一人はテルコム・ルマ・コピJRコーヒーのパートナーであるランプンシティで、地域社会に力を与えながらビジネスを成功させた。2002年に設立されたガジャスターグラウンドコーヒーの初期名を持っています。

JR Coffeeは、焙煎から梱包まで、製造プロセス全体を手動で行い、周辺環境から8人の労働者と事業を運営しています。総生産は月500kgに達するため、手動製造プロセスには長い時間がかかります。

これは確かにJRコーヒーが今後さらに大きなビジネスを発展させる挑戦です。

最終的に、JRコーヒーは2007年にTelkomが構築したパートナーとして参加し、ビジネスキャピタルローン支援を受けました。資本は、マーケティングの範囲を拡大しながら、市場の需要を満たすために、月に1トンの生産の有効性を増加させる機械の購入に使用されます。

資金調達だけでなく、現在JRコーヒーは様々な中小企業の展示会に参加してスマトラ島を出るために製品を販売し、あらゆる機会に無事に売り切れました。

ヘリーは、デジタル化が重要なニーズになりつつあると言います。大規模な社会規制(PSBB)の時代におけるデジタル化により証明されたMSME部門は、eラーニング、eコマース、デジタルリテラシー、デリバリー需要、医療機器/衛生のニーズの利用を引き続き高めることができます。

しかし、MSME、特に一部の遠隔地のMSMEが経験するデジタル化の問題がまだ多くあることは、インターネットアクセスの限界がまだ障害となっていることは否定できません。MSMEからテクノロジーへの理解、限られたオンラインマーケティング、生産プロセス、オンライン市場アクセスは未だ十分ではないと考えられています。

このため、通信会社としてのTelkomは、社会のデジタル化を促進し、インドネシアのデジタル経済を加速するために、ビジネスを運営するなど、毎日のニーズに応じてインターネットアクセスを利用できるように、接続性の均等化を一貫して加速し続けています。