MSMEコーヒー製品、レムバンセントラルジャワのUDカップは、精液グレシクからのメンタリングのおかげで300の再販業者を成功させることに成功しました

ジャカルタ - PTセメン・インドネシア(ペルセロ)Tbk(SIG)の事業部門であるPTセメン・グレシクは、同社の事業領域を中心にマイクロ、中小企業(MSM)の育成に取り組んでいます。MSMEの業績をサポートするために、メンタリング、トレーニング、メンタリングを含むMSMEビジネスをさらに発展させるために、多くの活動が行われています。

建設の利点は、PTセメン・グレシクによって建てられたMSMEであるレムバンリージェンシーのkopiUD Cangkirビジネスのオーナーであるベラ・ダマヤンティが感じたものの1つです。誰がコーヒーの分野で働いて、月額1億8000万Rpの売上高を得ることができ、彼の周りの人々のために仕事を開くことができると思ったでしょう。

ベラ・ダマランティは、現在UD Cangkirは10人の従業員を巻き込むことによって、毎月4トンのロブスタとアラビカコーヒーを生産することができると述べた。同社の製品は、販売パートナーとして300の再販業者を巻き込むことによって、中部ジャワ、東ジャワ、ジャカルタ、カリマンタンからスマトラ島まで様々な地域で販売されています。

UD Cangkirは1982年から設立され、コーヒーを飲むのが好きなランバン・リージェンシーの人々の習慣に注意を払うことから始まり、ついにコーヒー製造事業を開くアイデアが生まれました。UD Cangkirは、伝統的に薪を使用して処理される混合物なしで、選択されたコーヒー豆を使用して処理される高品質で生産されるブランド名「Lelet Cangkir」でコーヒーを生産し始めました。

「私たちは今まで生産プロセスを維持しようとしているので、生産されたコーヒーの味が維持されるように、それが私たちの製品を一般の人々に人気のあるものにしています」と、ベラ・ダマランティは2月23日(水曜日)に書面で述べました。

スンベレホ村20番地にあるpt Semen Gresikに入社後、レムバンリージェンシーが成長しています。

「PTの精液グレシクの努力に非常に感謝しています。メンタリング、ITを通じたマーケティングトレーニング、経営するビジネスに問題がある場合にいつでも行うことができるメンターとの共有と相談など、私たちが受け取った多くの利点は、「Vera Damayanti」を追加しました。

一方、SIGのヴィータ・マレリーニ長官は、現在も成長を続けることができるudカップコーヒー事業を高く評価しました。彼によると、当社は引き続き、雇用機会を開放し、経済成長を支えるために、MSMEの成長に向けた取り組みを引き続き奨励する。

「中部ジャワ州レンバンリージェンシーでは、SIGはMSME活動、すなわち2020年8月から運営されているRUMAH BUMN(RB)を支援する場所と手段を持っています。このSOEハウスは、MSMEアクターがトレーニングに従う場所であり、ライセンスプロセスの支援を受けています。また、MSME製品の製品、販売、お土産センターを展示する場所でもあります」とVita Mahreyni氏は述べています。