彼の会社はPKPU、ワスキタコンクリートボス:倒産ではなく、パフォーマンス回復の転換点

ジャカルタ - FXポールバユ・ラツヌは厳しい仕事をしています。彼はPTワスキタ・ベトン・プレキャストTbk(WSBP)を率いなければなりません。

ポールバイユは、2021年12月からワスキタ・ベトン・プレキャストの社長を務めています。裁判所の決定は、このPKPUが実際に会社の期待を超えていると判断しました。それにもかかわらず、同社は決定を受け入れ、暫定的なPKPU期間に直面して様々な戦略を実行します」と、Poerbayuは2月7日月曜日の公式声明で述べました。

彼は3ヶ月しかワスキタ・ベトンを率いなかったが、Poerbayuは彼が率いる会社が直面しているPKPUプロセスがすべての当事者にとって最良の取引を生み出すことができると楽観的である。実際、このPKPUプロセスは、同社の業績回復の転換点であると考えられている、と彼は言った。

彼によると、pkpu判決自体は、債務者として会社とすべての債権者との間の平和を達成することを目指しています。「これは、PKPUが破産を意味するのではなく、ホモロゲーションを通じて会社と債権者の間の合意に達するための解決策であることを、私たち全員が理解しなければならない点です」と、Poerbayuは説明しました。

Poerbayuは、債務者としての会社は、このプロセス中にすべての利害関係者に協力的で開かれ、すべての債権者に適用され公正な法律や規制に従って、良好なコーポレートガバナンスを推進すると主張しました。彼は、一時的なPKPUプロセスは45日間続くと説明しました。

その期間に、平和提案書の提出プロセスと会社の業務活動は、裁判所によって決定された理事会によって、監督裁判官の監督の下で支援されます。

PKPUプロセス中に、これは行われましたが、債権者に対する債務の支払いの遅れ、会社の株式の停止、信用格付けの格下げなど、いくつかのことが起こりました。これは、一時的な PKPU の処理中の会社にとって当然です。

「これは一時的なものであり、ホモロゲーションプロセスが達成された後のWSBP格付けへの再調整を望む」と彼は言った。

PKPUのプロセス中、当社は引き続き会社の事業と業務を合理的に遂行し、コンプライアンスまたはグッドコーポレートガバナンス(GCG)の原則を適用します。これは、当社の懸念を確保し、国のインフラ開発における当社の支援を確実にするという経営陣のコミットメントに沿ったものです。

「我々は、同社が現在、新しい契約と前年からの契約の残りの価値の両方を維持している製品を供給し続けます」と、FX Poerbayuが言いました。

彼はまた、変革の一環である会社を再構築できるように、会社を支援してきたすべての当事者と利害関係者を高く評価しました。「そうすれば、我々は同社の持続可能なパフォーマンス回復プログラムを実現できると楽観的です」と、彼が言いました。

また、このPKPU施設を通じて、WSBPが責任の支払いを徹底的に行い、確実性を提供できるように、ベンダー、銀行、その他の債権者に対するすべての義務を再構築できるという強いコミットメントと意図を持っています。

さらに、ワスキタ・ベトンの経営陣は、今年を通じて同社の業績はゆっくりと回復すると楽観的です。新しい契約値の取得は、2022年に最大30%成長すると予測されています。今年、同社はRp3.5兆の新しい契約を目標とします。この楽観主義は、ワスキタグループプロジェクトの市場ポテンシャルが大きく支えられている。

ワスキタ・ベトン・プレキャストは、COVID-19パンデミックの影響を受ける建設部門の事業体の1つです。パンデミックが、生産減少、既存の契約業務、新規契約の取得に至るまで、同社の事業運営を妨げているところ。その結果、同社の流動性も落ち込んだ。