独占,ラクサナ・トリ・ハンドコ・ジャミン 独立ブリン研究者 メガワティ・スカルノプトリ取締役会

研究活動は、政治的影響力や政治的な人々から解放されるべきです。しかし、実際にはBRIN(国家研究イノベーション庁)は、まさに取締役会長であり、政党の議長でもあるメガワティ・スカルノプトリです( PDI Perjuangan)。BRINのラクサナ・トリ・ハンドコ博士(M.Sc.)の責任者は、ブリン環境の研究者が仕事に独立していることを保証します。取締役会長の地位は元オフィシオに過ぎない、と彼は言った。

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最近、BRINが様々なメディアの話題を話題にしているのが少なくとも2つあります。まず、現在BRINによって運ばれるエイクマン分子生物学研究所(LBM)の清算について。第二に、取締役会長はインドネシアの主要政党の議長であるため、この機関の独立性は依然として疑問視されています。これらのことは、インドネシア科学研究所(LIPI)の所長を務めていたラクサナ・トリ・ハンドコによって簡単かつ徹底的に答えられました。

BRINとその下の研究者の独立性に関しては、ハンドコによると、彼はそれを保証します。 「メガワティ・スカルノプトリ氏が開催する取締役会長は、BPIP(パンカシラ・イディロジー委員会)の取締役会長の元オフィシオ部門です。「この規制は、インドネシアで開催される研究と革新がパンカシラのイデオロギーに基づいて残っていることを保証するために、そう読みます」と、彼が言いました。 「研究の面では、我々は独立したままです」と、彼が言いました。

LBMエイクマンに関する毛皮が清算されている間、彼によると、行われたことは実際にはより強力な制度化であり、そこにいた研究者に保証を提供しました。「BRINは非常に多くの研究ユニットを統合し、エイクマンもその一つです。私たちは廃止するのではなく、エイクマン分子生物学研究センターに組み込んでいます。だから、その中の研究者の地位に法的確実性があります」と、彼が言いました。

この制度化を通じて、半後子を続け、研究者はキャリアを向上させ、より良くすることができます。「この間、彼らはステータスと財政上の権利の面で管理職として適用されました。この制度化により、研究者の機能的な役人になれるので、正式な権利を得ることができます。そこでの研究者にさらなる研究と資格の向上を提供します。しかし、誰かが別の選択肢を持っている場合、我々は強制することはできません」と、彼はブリンオフィス、タムリン番号、中央ジャカルタで彼に会ったエイディ・スヘリ、サビッチ・ラボスとリファイに言いました。また、赤と白のワクチン研究の進捗状況や、まだ理想的ではないインドネシアの気候と研究エコシステムを改善する方法についても話しました。ここに完全な引用があります。

最近の観測によると、インドネシアの研究の気候は?

一般に、インドネシアの研究とイノベーションの気候と生態系は理想的ではありません。なぜなら、私たちの研究者はまだ様々な限界に直面しているからです。HRの良い制限;同じ専門知識、研究インフラの限界を持っている友人。設備、インフラ、予算の制約を受けます。

BRINの研究では、IT(情報技術)やAI(人工知能)、生物学、物理学など、特定の分野に焦点を当てていますか?

BRINを使用すると、研究のすべての分野に入ることができます。しかし、重要なのは、BRINが理想的ではなかった研究とイノベーションエコシステムを改善できることです。私たちは、人材とインフラの向上に注力しています。または、インフラストラクチャが存在し、多くの人々がアクセスできる方法がない場合は、すべての人にインフラストラクチャを与えることができないので。もちろん、より促進し、促進している資金調達スキームもあります。

ITは現在、ITのバックグラウンドを持つ最も裕福な人々の多くが「王」であり、ビル・ゲイツ、マーク・ザッカーバーグ、セルゲイ・ブリンなど、インドネシアはどうですか?

マス・ナディエム・マカリムが運転するゴジェクを見れば、信じられないほどのブレークスルーだと思います。そして、彼がしたことは、インドネシアの範囲だけでなく、今や多くの国で模倣されているノベルティ、イノベーションの価値を持つものでした。特に今のパンデミックの真っ只中で。

私たちは、そのような人々を創造するだけでなく、研究と革新のシステムを改善しています。少なからず、できるだけ多くの人が研究の領域に入ることができるようにする方法はそれほど重要ではありません。私は研究が科学者だけのとは思わない、誰もが実際に研究者になることができます。実際、研究者に入る人が増えるほど、より多くのイノベーションが生まれると期待できます。だから、後で製品に焦点を当てると瞬時になり、インスタントが短期的な戦略になるならば、私たちは焦点を当ててはいけません。研究とイノベーションのエコシステムを改善する必要があります。

限られた研究資金と言えば、これはどのようなものでしょうか?

私たちの研究資金は、実際には、総量が多い場合は、最小限のイエスではありません。しかし、それは多くの場所に広がっているので、資金は小さく広がっています。そして、主な研究は資金ではなく、主なものは人事とインフラです。人材やインフラが良ければ、外部から資金を集めることができます。だから、予算も必要ですが、私たちの焦点は予算ではありません。しかし、予算がすべてではありません。研究を支援する業界とパートナーとのコラボレーションとコラボレーションが可能です。

これまで、どの当事者との協力が実現されたのか。

1つの例は、基本的なのはPCRではなくアーティラムであるSARS-CoV-2の検出ツールから定期的なマーケティング許可を得たということです。だから、コストは安くすることができます。私たちは業界と協力しています。このプロジェクトでは、業界の材料はすべて、人材と研究インフラを提供しています。だから、人材とインフラが存在すれば、私たちは何でもできます。

COVID-19パンデミックの大気中では、赤と白のワクチンとテラワン・アグス・プットラント教授が開発したヌサンタラワクチンに関する研究があり、この研究はどうですか?

赤と白のワクチンはブリンの責任です。2020年の初めから、それはまだケメンリステクディクティによってもたらされ、今ではBRINになります。そして、さまざまなプラットフォームでそれに取り組んでいる7つのチームがあります。今後もこの研究の完了を支援していきます。

別のヌサンタラワクチンのために、彼は私たちの責任ではありません。それはサービスベースの研究だったので、彼は入院していました。 だから、それはBRINでの私たちの責任を超えています。

赤と白のワクチンはいつ準備ができていますか?

私たちができるだけ早く望み、私たちの研究仲間もそう願うならば。しかし、私が言う必要があるのは、ワクチンは簡単ではないということです。そして、2つ目は、これまでのところ、ワクチンを作った経験を持つインドネシアの研究者のチームは一度もありませんでした。国民が知る必要があるということ。目標がはるかに重要であり、私たちの国にとって、研究の能力と能力を作り出す方法です。私たちはこの分野での経験がありません。

赤と白のワクチンは常に動作しますか?研究はそうであるので、私たちはすべてのプロセスに従う必要があります。私たちは約束することはできません。他のワクチンも同じです。 現在、地域社会で流通しているワクチンは、後で、例えば他のワクチンと比較して有効性が良くないことが知られている。問題は、現在存在するすべてのものが(BPOMから)緊急循環許可を受けているということです。だから、彼が後で来たかどうかの赤と白のワクチンの存在は問題ではありませんでした。

だから、私たちは準備ができて、このCOVID-19ワクチンだけでなく、ワクチンを準備する必要があります。将来的には多様なワクチンが必要であり、肝炎ワクチンなどが必要です。これまで、海外からのライセンスを使用してきました。それが私たちが焦点を当て、研究者だけでなく、BRINの管理で私たちのために学ぶことになります。私たちはその能力と能力を持たなければなりません。

この赤と白のワクチンのプロセスは、臨床試験のどこの段階に達していますか?

最も先進的な(既存の7つのチームのうち)は、プラットフォームが不活性化ウイルスであるUnairチームで、すでにフェーズ1の臨床試験に入っています。それでは、BPOMからの承認を待ちましょう。だから、あなたはそれをすぐに終わるために急ぐ必要はありません。すべてが必要なプロセスと段階に従って行う必要があります。また、ワクチンの安全性や有効性、有効性も確保する必要があります。この作業は対象にできません。誰もが迅速になりたいと思っていますが、できない場合は、それを行う必要があります。繰り返し繰り返し、再び繰り返し、それは研究です、それは瞬時にすることはできません。

この赤と白のワクチン研究の障害は何ですか?

経験豊富なチームを持っていない最大の障害は、ナンバーワンです。2つ目は、インフラストラクチャに固執していることです。バイオファーマなどと同様に、私たちの業界にあるワクチン生産のためのインフラ。限定的な生産装置については、臨床試験前の臨床試験では、最適化のためのツールは言うまでもなく、精製のためにはまだ存在しません。それが私たちが今加速に取り組んでいるものです。

だから、私たちはまだこの赤と白のワクチンを待っている患者でなければなりませんか?

そうそう、プロセスがまだ進行中の間、何ヶ月の準備ができていることを発表することはできません。私が後でそうするならば、私は操作的に追い込まれ、それは非常に危険です。彼らは正しい段階と手順に従ってすべてを行う必要があります。私の仕事は、研究者が十分な有効性を持つワクチンを生産するタスクを完了できるようにすることです。焦点は、それがどこにあるかです。多くの先進国は、日本、ドイツ、フランスなどのワクチンを接種することに成功していない。それは減速の正当な理由ではありませんが。既存の制限の中で一生懸命働くヒント。

最近、エイクマン分子生物学研究所(LBM)が清算され、研究者はどこに行き、次の役割はどうなるのでしょうか?

BRINは非常に多くの研究ユニットを統合し、エイクマンはそれらの一つです。私たちは廃止せず、代わりにエイクマン分子生物学研究センターに設立しました。だから、その中の研究者の地位に法的な確実性があります。これができない限り、彼らは彼らの地位と財政的権利の面で管理職として強制されます。この制度化により、正式な権利を得るために、研究者の正式な機能職員になることができます。そこでの研究者にさらなる研究と資格の向上を提供します。しかし、誰かが別の選択肢を持っている場合、私たちは強制することはできません。

ブリンの取締役会は、彼女がPDIPの会長であることを知っているメガワティ・スカルノプトリですが、BRINは独立したままであることをどのように説明しますか?

メガワティ・スカルノプトリ氏が開催する取締役会長は、BPIP(パンカシラ・イディロジー委員会)の取締役会長の元オフィシオ部門です。この規制は、インドネシアで行われている研究と革新がパンカシラのイデオロギーに基づいて残っていることを保証するために、そう読んでいます。法律では、それはとても翻訳されています。だから、彼女は元オフィシオなので、メガワティニャの母親ではありません。後で変更は、同様に置き換えた場合は、実際には問題はありません。

人々は研究者への介入があると考えていますが、それは不可能です。研究者の誠実さは研究者自身にあります。その証拠は、批判やマスメディアへの書き込みを行う多くのBRIN研究者がいるということです。彼が同じ機関にいるにもかかわらず、彼らがBRINを批判していると想像してください。それは何を意味します, 彼らに介入なし.

だから、BRINは、取締役会メガワティ・スカルノプトリにもかかわらず、独立したままですか?

はい、それはそれでなければなりません。BRINが政府機関である場合、その上に大統領がいます。すべて大統領の後援の下で。

BRINは他に何をしますか?

既存のリソースを統合すると、これまで実行できなかった多くのことを行えるようになりました。私たちは、不可能なため、これまでにない様々な資金調達スキームや人材育成施設を開設しました。例は、すべての関係者のための研究インフラストラクチャを共有することができます。ボロボロは、自分自身だけでは少ない他の人を促進していました。臨床試験のための融資助成金があります。

だから、外部の研究者はBRINに提案を提出することができます?

今、システムはオープンであり、競争です。すべては、BRINの研究者だけでなく、研究提案を提出することができます。BRINの研究者は、既存の資金を競う必要があります。私たちは、気候と研究の生態系をこれまで以上に良くしたいと考えています。

理想的には、研究者の苗は高校生や学生からですか?

学部生から始めましょう。高校は早すぎます。私たちは、研究のための国家人材プログラムのコーディネーターと執行者です。S1、S2、および S3 から。また、研究者をキャンパスに配布しています。また、帰国したいディアスポラのためのプログラムもあります。できるだけ広い範囲で機会を開きます。レコードでは、BRIN の資格と標準が必要です。私たちは、彼らがここに「おもちゃ」を持っているのための施設を提供しています。昨年はペルシートのために325のポジションを開設しました。そして今年は最大500人の研究者を開きます。

インドネシアは並外れた現地の競争性を持っているので、インドネシアの研究と革新は非常に有望であることを確認してください。私たちは人材を活用する必要があります。BRINの私たちは、優秀なインドネシアの才能を研究者として招待したり、研究ベースの起業家になります。

退屈な毎日のルーチンから抜け出すために多くの方法があります。博士ライク・トリ・ハンドコのような物理学者にとって、M.Sc、農業とガーデニングは彼をルーチンから追い出すことができる2つの活動です。彼が担当しているか、ガーデニングをしている場合、彼は他のことを忘れることができます。彼は、彼が作るツールが完成するか、彼が成長する植物がよく成長するまで、本当に集中しています。

今、彼は彼の運動を欠いていると主張するが、ベルトゥカンとガーデニングの趣味で、これは彼の体も運動のように動く。「私はスポーツマンではありませんが、スポーツが大好きで、今ではスポーツの時間が大幅に短縮されました。しかし、私はガーデニングでかなり汗を流している趣味を持っている、と彼は言いました。

この活動は、Handokoが認め、一般的に迎えられたら、週末や休日に通常行われる忙しさでうまく解散します。また、この活動はエネルギーと汗を排出しています。だから、それは同様にスポーツの代わりになることができます。「何かしたのなら、全身が汗をかく。はい、それは私の意見でも、スポーツのようなものになることができます」と、マランで生まれた男性、1968年5月7日が言いました。

大工やガーデニングが好きな話はいかがですか?「幼少期の家庭での活動は、この活動に共通しています。だから、私の電気設備、水の設置、大工は自分でそれを行うことができます。「私は家の中でテーブル、椅子、クローゼットなどの家庭用家具を作ります」と、大工を学ぶために独学したハンドコは言いました。

自己学習の精神はさらに促進され、現在の時代には、多くのコンテンツクリエイターが作成する様々な新しい大工のチュートリアルや技術によって促進されています。「今では素晴らしいです、YouTubeチャンネルで見つけることができる何かを作るテクニックやチュートリアルがあります。私たちは、自宅でそれを模倣し、適用する必要があります。だから今、それははるかに興味深いです」と、彼は続けました。

ちょうどあなたは彼が今住んでいるすべてのホーム家具を知っています, デポックで, 西ジャワ州, 彼が作ったすべて.椅子、テーブル、クローゼット、靴ラックなどから始まります。「私の家の家具はすべて自分で作られています。私はいつも自分ですべてをやってきました。便利屋が必要な場合は、通常、それを適用し、再適用します。アイデアのために、私のすべてから製造技術」と、彼は説明しました。

特に電気および水の取付けのために、彼はしばしばすべてを自分でインストールしました。「私が自分で設置した電気設備と水は、私の家はスマートホームの概念で作られました」と、彼が言いました。「そのアイデアを実現することは便利屋を見つけるのが難しい。しかし、私はまだアイデアを実現するためにカーネット(便利屋メイド)の助けが必要です」と、彼は続けました。

彼が便利屋を探さず、自宅に電気と水の設備を設置するためにカーネットの助けが必要な理由がありました。彼がやっていることは楽しく、彼の渇きを癒すハンドコを作ります。「他の誰かにやってしまい、いいですね」と彼は笑った。

自宅で電気設備、水、家電製品のために他に何をしますかと尋ねられたら?「今は時間を分けるのが少し難しい。週末になるかもしれないが、今の週末は時には事実上行われる多くの会議である。私にできることは、あまり時間を取らない小さな仕事です。「仕事の期間は約4時間が終わりました、それは私がまだ行うことができます」と、彼が言いました。

確かに、ハンドコは確かにホームボディです。現在は国家規模の研究機関(BRIN)の責任者を務めているため、官僚化のオフィスで活動した後、緊急の忙しさがなければ帰国する。インドネシア科学研究所(LIPI)の研究者としてのキャリアを積んだ時と同じ習慣を持っているようです。

LIPIでは、普通の研究者からヘッドパートまでキャリアを積み、最終的にLIPIでナンバーワンの人物になりました。2002年、リピ物理研究センター理論計算物理グループの代表を務めた。その後、LIPI情報学研究センター長(2012-2014年)を継続しました。LIPI(2018-2021)の責任者になる前は、LIPI(2014-2018)の技術科学の副官を務めた。

オフィスでの忙しさの後、彼は大工の仕事をし、電気と水の設置を行うことによって、自宅で活動を続けます。彼はまた、庭でガーデニングが大好きです。「しかし、植物のために私は大きな、葉っぱのものが好きではありません。「私はポットやスペースを取らない庭に植えることができる小さな植物を選択します」と、彼が言いました。

また、プラントタイプの選択も長く生産したくありません。チリ植物、トマト、セロリ等が選択となります。実用的であることに加えて、すぐに楽しむこともできます。「私は小さい完全なものを植えるのが好きではありません。しかし、花はいではなく、チリ、トマト、セロリなどの直接食べられる」と彼は説明した。

ハンドコは大工やプランテーション活動を行う際には忘れてしまいます。「大工をやって、プランテーション活動をしたなら、疲れているオフィスでの活動を忘れることができます。「隣に来るとき、私は大工とプランテーションが好きであることを知っています」と、彼が言いました。

国の高校を卒業した後、 半後はバンドンテクノギ研究所で数ヶ月勉強しました。その後、B.J.ハビビーの時代にインドネシアの科学技術省のOFP IVプログラムの下で、インドネシア政府からの奨学金で日本に向けて出発しました。

熊本大学物理学科で学び続けた。その後、広島大学理論素粒子物理学科修士課程で学び続けた。研究を終えて間もなく、広島大学の理論素粒子物理学でS3レベルに進学。

研究者として、国内外の様々な雑誌に掲載されている科学論文が数多く存在する。また、登録されている特許作品も数件ある。半後子が所有する特許は少なくとも3つあり、すなわち、ハンドコは、少なくとも3つ所有している。オープンクラスタ、モジュラーネットワークロボットシステム、およびコンテナ浴槽内の水位の自動電子コントローラを備えたマルチグリッドへの接続システム。

また、国内外の様々な権威ある賞も受賞しています。その中でPIIアディダルマ職業賞、国に利益をもたらす新しい発見、高エネルギー物理学のすべての時間の400最も高く引用された論文と特別な知的財産賞2009(科学)。また、アジア太平洋地域ICT賞(e-Gov&サービス、研究開発、教育と教育とトレーニングの分野)を受賞しました。また、ハンドコはハビビー基礎科学賞を受賞しました。そして、彼が達成したより多くの成果があります。

その偉業を達成するには、忍耐と献身が必要です。彼は若い世代にすぐに自己満足しないように忠告した。「今はポジティブなことがたくさんある。役に立たない活動を忘れさせる活動ができます。あなたがそれを見つけたら、あなたは祝福されます」と、彼が言いました。

趣味は、質問された場合にも主力になる可能性があります。「今では多くの若者がコンテンツクリエイターであり、多くの人々を刺激できるポッドキャストを作成しています。ただ、真剣にそれを行う、いつかあなたは何が行われているかの結果を得るでしょう。趣味からは情熱が得られる」とラクサナ・トリ・ハンドコは言いながら、創造性が必要であり、あえて新しいことに挑戦する必要があると付け加えた。

「できるだけ多くの人が研究の領域に入るようにする方法も重要です。私は研究が科学者だけのとは思わない、誰もが実際に研究者になることができます。実際、研究者として来る人が増えるほど、イノベーションが増えることを期待できます」

トリ・ハンドコのように