インドネシアは日本とオーストラリアから研究エコシステムを構築することを学ぶ必要がある
ジャカルタ - エイクマン分子生物学研究所やその他の研究機関が国立研究開発イノベーション庁(BRIN)に溶け込み、極論を刈り取った。インドネシアの研究エコシステムを評価する人は少なくないが、科学者の仕事を遅らせる。インドネシアは、日本やオーストラリアなどの研究エコシステムの構築に成功した先進国から学ぶべきです。
エイクマンからBRINへの製錬の問題は、公務員である研究者(PNS)を収容したいだけなので、そのうちの1つです。非公務員である従業員は、職を失うと脅しました。
テンポ新聞の1月3日号がまとめたように、非公務員研究者は職を失う恐れがある。分子生物学研究者としてのキャリアをBRINに移したい場合は、多くの巻き上げ条件を満たす必要があります。エイクマンの約120人の研究者のうち、約80%が非公務員です。
BRINは、2019年の法律第11法に基づき、国家科学技術システムに基づいて設立されました。同庁は、エイクマンだけでなく、他の多くの研究機関を買収した。
ブリンに合併する4つの主要な研究機関は、インドネシア科学研究所(LIPI)、技術評価・応用庁(BPPT)、航空宇宙機関(LAPAN)、国家原子力機関(バタン)です。
一方、農務省研究開発機構、海洋漁業省海洋研究センター、研究技術省下にあったエイクマン分子生物学研究所など、省庁や機関の管理下にあった数十の研究ユニットもBRINに統合されています。
この製錬はBRINを脂肪の機関にします。4つの研究機関と44の省庁から約15,000人の研究者がBRINで1人になります。BRINが管理する研究グループは、核研究、宇宙飛行、技術の評価と応用、ライフサイエンス、社会科学の人文科学まで7つの研究グループを持つ予定です。
BRINは、より統合された効果的な研究エコシステムを約束します。テンポが引用したように、ブリン・ヘッドのラクサナ・トリ・ハンドコは、研究者の地位を構造化することは、国内研究を進めるための政府の大きな計画のほんの一部に過ぎないと述べた。
非公務員研究者は、いくつかのスキームオプションを与えられました。40歳以上で博士号を取得した場合は、協力協定を結んで政府職員のラインを通じて2021年のCPNS選考に参加する必要があります。若い研究者は、研究が完了したら公務員に任命されるために、国家研究のニーズに従って修士号または博士課程の研究を継続するように求められます。このスキームに興味がない研究者にとっては、シビノンのラボオペレーターである可能性があります。
しかし、テンポが引用したエイクマンのリサーチアシスタントによると、提案は突然行ることができませんでした。その理由は、部門の適合性から家族の配慮に至るまで、多くの要因が考慮されているからです。
公務員であるBPPTの研究者は、BRINへの移行は彼にとって動機になったと言いました。BPPTのワークフローは、彼の研究キャリアに従って資格を持っていると感じられるからです。
融解運命
研究機関の製錬計画は、実際にはしばらく前から批判されています。例えば、州イスラム大学(UIN)のシャリフ・ヒダヤトゥッラー・ジャカルタ・アジュマルディ・アズラ教授。彼によると、溶けはインドネシアの研究にとって悲惨です。
「解散はインドネシアの研究にとって大惨事です。この組織の統合は容易ではないので、このBRINがすぐに離陸するとは思えません。2年以内に、私はそれが解決できると楽観的ではありません」と、2021年6月15日(火)、ヌサンタラ対話フォーラムが開催したウェビナー「インドネシアの研究とイノベーションエコシステムの未来」でアジュマルディは言いました。
アジュマルディは、研究エコシステムの問題は実際には彼の機関ではなく、政府の注目の欠如、特にこれらの研究機関の予算のためであると説明しました。「間違った機関ではなく、素晴らしい革新的な研究を行うことはできなかったと思います。問題は、支出予算の提供がまだほとんどなく、GDPのわずか0.5%だからです。それはそのうちの一つです。
Azyumardiは、リソースは実際にはかなり多く、それを最大化していないだけだと言いました。彼はまた、4つの主要な研究機関を合併または解散させないようにBRINに訴えました。そして、主なものは、それが行うことができる調整と同期を再生することが必須であるということです。
「もし、それが予算を増やすならば、例えば、財務省と大統領に対するより良いロビー活動をする。例えば、研究予算を増やす。そうでなければ難しいでしょう。研究とイノベーションのエコシステムはさらに難しくなります。
研究エコシステムは、質の高い研究を生み出す前提条件です。イノベーションと政策変更を促す役割を果たします。だからこそ、研究エコシステムは非常に重要な役割を果たしています。残念ながら、私たちの研究はまだ失速しています。
インドネシアの研究環境の停滞の証拠の一つは、所有する特許の欠如から見ることができます。2019年の世界知的所有権機関(WIPO)のデータによると、インドネシアは10,514件の特許を保有しています。その数は、世界で最も多くの特許の所有者として496,959の特許を持っている米国と比較すると、天と地のようなものです。中国は452,804件の特許を取得しています。
日本とオーストラリアから学ぶ
インドネシアは、研究エコシステムの構築に成功した先進国から学ぶことができます。例えば日本。
日本の創発物質科学研究センター(CEMS)の研究者、サトリア・ズルカルナエン・ビスリ氏は、できるだけ早く人材の準備を始めたと説明した。子供達が見る、ガンダム、ドラえもん、アストロボイなどの未来的な技術をテーマにしたアニメの制作から見た。
「日本の環境は、何でも想像する方法を刺激しようと模索されています。なぜなら、今後50年間の50%は、これまで想像もしていなかったものだからです。だから、世界は夢想家を必要とします」と、サトリアはコンパスによって言ったと引用されました。
サトリアは、アニメーションの想像力は最終的に日本の研究の方向性に影響を与えたと言いました。それだけでなく、日本は、実際の測定可能なロードマップの形に研究の方向性を示しています。
また、サトリアによれば、日本は科学会議を強化し、科学者同士の交流を増やしている。科学会議でさえ、彼らは製品の下流の鍵を握っているので、業界によっても出席しました。
一方、サトリアは、基礎研究を行い、経済を牽引するための大規模な研究インフラを構築することの重要性を強調した。また、人材の育成に加え、科学技術の獲得や準備も増していくでしょう。
日本に加えて、インドネシアはオーストラリアから学び、研究エコシステムを開発することもできます。オーストラリアのマッコーリー大学で講師を務めるサルト・ムヒディン氏は、オーストラリアでの研究は政府と非政府によって制度的に行われていると述べた。オーストラリアには、健康研究の開発と業界への応用に焦点を当てた多くの機関があります。
「非政府組織は、ビジネス部門、財団、コミュニティ組織、外国の機関などの研究を進めることもできます。「この資金源は5,000億豪ドルに達し、中央または地方自治体から慈善財団に調達された助成金の形で分配されます」と、Salutが言いました。
*研究についての詳細を読む ラムダン・フェブリアン・アリフィンからの別の興味深い記事を読む.
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