राष्ट्रपति प्रबोवो सुबायन्टो 81,000 डेलिया और लुवेल्टा रेमेह प्यूटिट को ऋणदाताओं के जाल को तोड़ना चाहते हैं। वह यह भी चाहता है कि पैसा गांव में घूमता रहे, किसानों को बेहतर कीमत मिले, सब्सिडी वाले सामान को लीक न किया जाए, और निवासियों को ऐसी ब्याज दर पर ऋण मिले जो उन्हें दम न दे।
इस विचार को खारिज करना मुश्किल है। कई गांवों में, किसानों को बच्चों के स्कूल जाने, इलाज करने, उर्वरक खरीदने या गेहूं बेचने की प्रतीक्षा करने के लिए पैसे की आवश्यकता होती है। जब बैंक दूर महसूस करते हैं और प्रक्रिया लंबी होती है, तो ऋणदाता जल्दी आते हैं। प्रबोवो ने कहा कि 1 प्रतिशत प्रति दिन तक ब्याज लगाया जाता है। ऐसी स्थिति, उन्होंने कहा, मारने वाली है।
एक स्वस्थ सहकारी समाज एक रास्ता हो सकता है। यह पैसे उधार देने, अनाज की दुकान, फार्मेसी, गोदाम, ठंडे भंडारण, उर्वरक और एलपीजी वितरकों, और नागरिकों के उत्पाद खरीदारों के लिए एक जगह हो सकती है।
रविवार, 12 जुलाई 2026 को जकार्ता के जीबीके में 79वें राष्ट्रीय सहकारी दिवस के शिखर सम्मेलन में, राष्ट्रपति प्रबोवो ने अपने भाषण में अनुमान लगाया कि यह कार्यक्रम गांवों में हर साल 233 ट्रिलियन रुपये का प्रवाह कर सकता है। उन्होंने यह भी अनुमान लगाया कि किसानों, पशुपालकों और मछुआरों की आय 202 ट्रिलियन रुपये तक बढ़ सकती है।
संख्या बड़ी है। उम्मीद और भी बड़ी है। इसलिए, यह कार्यक्रम केवल संख्या का पीछा नहीं कर सकता।
सरकार प्रत्येक सहकारी समिति के लिए 3 बिलियन रुपये तक की वित्तपोषण की तैयारी कर रही है। 2025 के अंत में, सहकारी मंत्री फेरी जुलिआंटो ने कहा कि इमारतों, उपकरणों, सहायक साधन और संचालन वाहनों के लिए लगभग 2.5 बिलियन रुपये की आवश्यकता है। नवंबर 2025 में डीपीआर के आयोग VI के साथ एक बैठक में, पीटी अग्रिनास ने कहा कि एक भवन की लागत लगभग 1.658 बिलियन रुपये थी।
इमारतों की जरूरत है। हालांकि, इमारतें व्यवसाय से पहले नहीं आ सकती हैं।
क्या बेचा जाएगा? खरीदार कौन है? सामान कहाँ से आपूर्ति किया जाता है? चुकौती के लिए कितनी बिक्री की आवश्यकता है? अगर व्यवसाय शांत है तो नुकसान कौन उठाता है? क्या स्थान वास्तव में उपयुक्त है?
सोशल मीडिया पर यह बहुत आम है कि कोपडेस भवन एक असामान्य स्थान पर खड़ा है, खेत के बीच से लेकर कब्रिस्तान के पास तक। सोशल मीडिया से जानकारी को एक-एक करके जांचने की आवश्यकता है, लेकिन यह सरकार के लिए प्रत्येक सहकारी समिति के स्थान और व्यवसाय योजना के चयन के आधार को खोलने का पर्याप्त कारण है।
को-ऑपरेटिव कोई उपहार नहीं है। प्रबोवो खुद को याद दिलाया है कि उपयोग किया जाने वाला धन एक ऋण है और इसे वापस करना होगा। एक कार्यक्रम जो महंगी ऋण से लोगों को मुक्त करना चाहता है, यह नहीं होना चाहिए कि गांव लंबे समय तक चुकौती करे क्योंकि भवन पहले पूरा हो जाता है, जबकि उसके व्यवसाय के बारे में बाद में सोचा जाता है।
कुछ बोझ भी ग्राम विकास निधि के साथ सीधे संपर्क में है।
अपनी रिपोर्ट में, Kompas.id ने नोट किया कि 2026 के वित्त मंत्री के नियम संख्या 7 ने 58.03 प्रतिशत ग्रामीण निधि को कोपरकोस रेड प्लेड का समर्थन करने के लिए निर्देशित किया। राष्ट्रीय सीमा से 60.57 ट्रिलियन रुपये, लगभग 34.57 ट्रिलियन रुपये को इस कार्यक्रम के लिए आवंटित किया गया था। शेष लगभग 25 ट्रिलियन रुपये गांव में अन्य आवश्यकताओं के लिए है।
जबकि, ग्रामीण विकास निधि बेकार का पैसा नहीं है। यह पैसा सड़क, स्वच्छ पानी, स्वच्छता, स्वास्थ्य, खाद्य सुरक्षा और ग्रामीण योजना के माध्यम से तैयार किए गए नागरिकों की आवश्यकताओं के लिए उपयोग किया जाता है। जब केंद्र से अधिकांश बजट स्थानों को निर्देशित किया जाता है, तो गांवों के लिए विकल्प अधिक संकीर्ण हो जाते हैं।
यहीं समस्या है। सहकारी समितियां स्वैच्छिकता और सदस्यों के निर्णयों के आधार पर खड़ी होती हैं। हालाँकि, वित्तपोषण का तरीका जोखिम भरा है, यह ऊपर से आदेश की तरह लगता है।
प्रत्येक गांव की आवश्यकता भी समान नहीं है। मछली पकड़ने वाले गांवों को बर्फ मशीन और ठंडे भंडारण की आवश्यकता होती है। कृषि गांवों को गोदाम, फसल सुखाने के उपकरण, उर्वरक और परिवहन वाहन की आवश्यकता होती है। शहर के पास के गांवों को शायद नए स्टोर की आवश्यकता नहीं है क्योंकि कई दुकानें और बाजार हैं।
यह एक औपचारिक पोशाक है। गांव के काम को एक प्रिंट से नहीं बनाया जा सकता है।
उसी सावधानी को प्रबंधकों को तैयार करने में लागू किया जाता है। यह ज्ञात है कि इंडोनेशिया के विकास को प्रेरित करने वाले स्नातक कार्यक्रम के 35,476 प्रतिभागियों ने विभिन्न टीएनआई शैक्षिक इकाइयों में प्रशिक्षण लिया ताकि डोमिनियन कॉपरेशन / लुहुरत मरहा और मरहा मरहा नाविकों के संभावित प्रबंधकों के रूप में तैयार किया जा सके। पाँच प्रतिभागियों की मृत्यु दो सप्ताह से भी कम समय में हुई। रक्षा मंत्रालय ने कार्यक्रम का मूल्यांकन किया, सैन्य गतिविधियों को कम किया, और शूटिंग अभ्यास बंद कर दिया।
यह घटना एक महत्वपूर्ण सबक छोड़ती है। बड़े लक्ष्य कभी-कभी मानव की तैयारी से अधिक तेज़ी से आगे बढ़ते हैं।
प्रबंधक पद के उम्मीदवारों को निश्चित रूप से अनुशासन की आवश्यकता होती है। लेकिन वे वित्तीय रिपोर्ट के बजाय बंदूक से अधिक बार सामना करेंगे। उन्हें स्टॉक, क्रेडिट, मार्केटिंग और शक्ति के लोगों को अस्वीकार करने के तरीके को समझने की आवश्यकता है।
सहकारी समितियों के लिए सबसे बड़ा खतरा लाइन-बैरिस्टर की कमी नहीं है। असली खतरा काले बहीखाता, करीबी लोगों के लिए ऋण, खोए हुए सामान, वसीयतनामा आपूर्तिकर्ताओं और सहकारी समितियों को परिवार के स्वामित्व वाले प्रबंधकों को मानना है।
हालांकि, सावधानी बरतने की प्रवृत्ति भी चुप रहने का एक बहाना नहीं बननी चाहिए। जब तक दुकानें चल रही हैं, तब तक किसान महंगी ब्याज दर पर उधार लेते हैं। मछुआरे अभी भी कमजोर स्थिति में मछली बेचते हैं। एक बार पूरा हो जाने वाला भवन अभी भी लागत की आवश्यकता है, भले ही इसका दरवाजा अभी भी पैसा नहीं बना रहा हो।
इसलिए, को-ऑपरेटिव रेड प्लेटिनम की सफलता को केवल कानूनी निकायों, इमारतों या उद्घाटन की संख्या से नहीं मापा जाना चाहिए। यह मापता है कि किसान किस तरह से ऋणदाताओं से अलग हैं, किस तरह से मछुआरे बेहतर कीमत प्राप्त करते हैं, किस तरह से सब्सिडी वास्तव में लोगों तक पहुंचती है, और किस तरह से सहकारी समितियां बिना गांव के धन खर्च किए अपनी देनदारियों का भुगतान करने में सक्षम हैं।
प्रेसिडेंट प्रबोवो ने खुद कहा कि सरकार को जल्दबाजी करने की ज़रूरत नहीं है। "अगर हम केवल 5,000 सक्षम हैं, तो हम इसे औपचारिक रूप से घोषित करते हैं। जल्दबाजी मत करो," उन्होंने कहा।
यह वाक्यांश एक ब्रेक लेने के लायक है, लेकिन रुकने का कोई कारण नहीं है।
लाल और सफेद को-ऑपरेटिव को जल्दी करने की आवश्यकता नहीं है। हालाँकि, इसे नए भवनों, लंबी बैठकों और अभी तक खोले नहीं गए कार्यों के बीच मंद नहीं होने दिया जाना चाहिए।
81 हजार इमारतों के बजाय पांच हजार सहकारी जीवन बेहतर है, लेकिन खाली या नहीं पता कि क्या बेचना है।
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