JAKARTA - इस साल इंडोनेशिया में एस्ट्रा होंडा मोटर (AHM) की लंबी यात्रा एक महत्वपूर्ण चरण में प्रवेश करती है। जापानी मोटरसाइकिल निर्माता ने अपने देश में अपना व्यवसाय शुरू करने के बाद से 55 साल तक काम किया है।
इस गति को एक ही समय में इंडोनेशिया में 100 मिलियन इकाइयों के संचयी वितरण को रिकॉर्ड करने के लिए होंडा की बड़ी महत्वाकांक्षा के साथ जोड़ा गया। "इस साल, अगर हम कह सकते हैं कि हम 1971 से इंडोनेशिया में होंडा मोटरसाइकिल के 55 साल के कारोबार में प्रवेश कर रहे हैं," कार्यकारी उपाध्यक्ष एएचएम थॉमस विजया ने कहा, जकार्ता, बुधवार, 25 फरवरी को।
उनके अनुसार, आधे से अधिक शताब्दी की यात्रा ने होंडा मोटरसाइकिल को लोगों के जीवन का एक अभिन्न अंग के रूप में पुष्टि की है। AHM द्वारा विपणन किए जाने वाले दो पहिया उत्पादों को माना जाता है कि वे दैनिक गतिविधियों के लिए और उत्पादकता को बढ़ावा देने के लिए ग्राहकों की विभिन्न आवश्यकताओं का जवाब देने में सक्षम हैं।
"यह मोटर उत्पादकता, गतिशीलता और यहां तक कि इंडोनेशिया में आर्थिक गतिविधि को बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण साधन है," उन्होंने कहा।
दशकों तक, होंडा उत्पाद लाइन की उपस्थिति केवल एक परिवहन उपकरण के रूप में काम नहीं करती है। वाहन भी विभिन्न स्तरों से लाखों लोगों की गतिशीलता का समर्थन करता है, व्यक्तिगत श्रमिकों से लेकर बड़े पैमाने पर व्यवसाय करने वालों तक, साथ ही साथ एक व्यापक उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र बनाता है।
पारिस्थितिकी तंत्र में श्रम, घटक उद्योग, डीलर नेटवर्क से लेकर वित्तपोषण कंपनियों तक कई पक्ष शामिल हैं। इस नींव के साथ, AHM को आशा है कि 100 मिलियन इकाइयों का संचयी वितरण लक्ष्य इस साल हासिल किया जा सकता है।
"उम्मीद है कि इस साल 100 मिलियन मोटर इकाइयों तक पहुंचने के लिए धन्यवाद, जिसे हम 55 वर्षों से इंडोनेशिया में उपभोक्ताओं के लिए पेश कर रहे हैं," उन्होंने कहा।
यह उपलब्धि राष्ट्रीय मोटरसाइकिल बाजार में होंडा की प्रमुखता का एक मजबूत संकेतक है। इसके प्रभाव को भी महत्वपूर्ण माना जाता है, जिसमें श्रम अवशोषण और राज्य के राजस्व में योगदान शामिल है।
उद्योग की कड़ी प्रतिस्पर्धा के बीच प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए, होंडा नवाचार को बढ़ाता है और नए उत्पादों को पेश करता है। यह प्रयास लंबी अवधि के निवेश के लिए एक प्रतिबद्धता के साथ किया जाता है जिसका मूल्य छोटा नहीं है।
"इस 15 वर्षों में, हमने जो निवेश किया है, वह दसियों ट्रिलियन रुपये तक पहुंच गया है। शायद मैं निश्चित रूप से यह संख्या नहीं बता सकता," थॉमस ने कहा।
निवेश उत्पाद विकास, उत्पादन सुविधाओं में सुधार, आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत करने और घटकों को स्थानीय बनाने के लिए आवंटित किया गया है। यह कदम एक ही समय में इंडोनेशिया की भूमिका को न केवल एक बाजार के रूप में, बल्कि एक रणनीतिक विनिर्माण आधार के रूप में भी पुष्ट करता है जो घरेलू आवश्यकताओं का समर्थन करता है और होंडा की वैश्विक शक्ति का समर्थन करता है।
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