JAKARTA - राष्ट्रपति प्रबोवो सुबायन्टो ने राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों (बीयूएम) की संख्या को कम करने के लिए डानतरना के कदम की सराहना की। उनके अनुसार, इस कदम से 50 ट्रिलियन से अधिक ओवरहेड लागत की बचत हुई है।
बचत कई लागत घटकों से आती है, जैसे कि निदेशकों और निदेशकों के वेतन, भवन किराया, वाहन किराया, और सरकारी कंपनियों में अक्सर किए जाने वाले सेवा यात्रा।
"इसलिए, भाइयों, इसके लिए, मैं डनारता के नेतृत्व को विशेष रूप से सम्मान देता हूं, उसके पूरे दल, उसके पूरे नेटवर्क के साथ," प्रबोवो ने 14 अगस्त, 2026 को जकार्ता के सेनान संसद परिसर में एमपीआर और डीपीआर-डीपीडीआर 2026 के संयुक्त सत्र में एक राष्ट्रीय भाषण में कहा।
पहली बार बनाए जाने के बाद से, दानतरारा निवेश प्रबंधन एजेंसी को जनता के संदेह में रखा गया था। यह सवाल उठता है कि क्या राज्य की संपत्ति को दानतरारा की छत्रछाया में एकीकृत करके अधिक उत्पादक रूप से प्रबंधित किया जा सकता है?
अब, कई प्रदर्शन संकेतक इस सवाल का जवाब देना शुरू कर रहे हैं। नवीनतम आंकड़े बताते हैं कि कई सार्वजनिक उपक्रमों ने डैनारताना के युग में महत्वपूर्ण लाभ वृद्धि दर्ज की है।
कुछ सार्वजनिक उपक्रमों के लाभ के आंकड़े सकारात्मक गति दिखाते हैं। जैसा कि राष्ट्रपति प्रबोवो सुबायन्टो ने 14 अगस्त 2026, शुक्रवार को सेनान गेडेड में वार्षिक भाषण में कहा था, सार्वजनिक उपक्रमों का लाभ महत्वपूर्ण रूप से बढ़ गया है।
यह पीटी टीमाह के लाभ की तरह है जो 804.7 प्रतिशत, पुपुक इंडोनेशिया (253 प्रतिशत), सिमेन इंडोनेशिया (196.5 प्रतिशत), पेगडियान (84.6 प्रतिशत), पेर्टामा (80 प्रतिशत), पेलिंडो (60.4 प्रतिशत), बीटीएन (40.8 प्रतिशत), और बैंक मंडी (24.3 प्रतिशत) में वृद्धि हुई।
इसके अलावा, दो सार्वजनिक क्षेत्र की कंपनियों के बदलाव की कहानियां भी दर्ज की गईं, जो पहले घाटे में थीं, जैसे कि क्राकाटू स्टील और किमिया फार्मा। दोनों अब लाभ कमाने में सक्षम हैं। हालांकि, रिकॉर्डिंग अवधि अलग-अलग थी, प्रदर्शन की दिशा एक ही प्रवृत्ति दिखाती है, अर्थात् सकारात्मक संख्या।
संचार पर्यवेक्षक हेंड्री सत्रियो ने कहा कि डैनार्ट्रा की महत्वपूर्ण भूमिका न केवल सार्वजनिक उपक्रमों के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए है, बल्कि जनता में आशावाद भी बहाल कर दिया है।
"इसलिए, यह स्पष्ट है कि डनारता ने भविष्य में इंडोनेशिया के विकास में एक बहुत ही महत्वपूर्ण और प्रमुख भूमिका निभाई है। कम से कम प्रेसिडेंट प्रबोवो की सरकार की पहली अवधि में और भविष्य में जारी रहने की बहुत संभावना है, क्योंकि डनारता द्वारा वर्तमान में निभाई जा रही महत्वपूर्ण और रणनीतिक भूमिका को ध्यान में रखते हुए," 14 अगस्त 2026, शुक्रवार को हेंसैट के रूप में जाना जाने वाला व्यक्ति ने कहा।
वर्तमान में सार्वजनिक उपक्रमों के प्रदर्शन में सुधार भी संयोग नहीं है, बल्कि डनारताना के तहत सार्वजनिक उपक्रमों के प्रबंधन में कई बुनियादी परिवर्तनों का परिणाम है। गेरींद्रा के गुट से डिप्टी सीनेट के छठे कमेटी के उपाध्यक्ष, एंड्रे रोसियाडे ने सार्वजनिक उपक्रमों के सुधार में डनारताना के सकारात्मक प्रदर्शन की सराहना की।
"यह दर्शाता है कि डीपीआर आईआरआई के आयोग VI के साथ डनार्टारा एसेट मैनेजमेंट की साझेदारी सफल रही है। हम कैसे साझा करते हैं, मौजूदा बीएसएनएम-बीएसएनएम को ठीक करने के लिए एक-दूसरे का समर्थन करते हैं," एंड्रे ने 14 अगस्त 2026 को जकार्ता में कहा।
उनके अनुसार, साझेदारी स्ट्रीमलाइनिंग की प्रक्रिया से शुरू होती है, जिस पर दनारतारा द्वारा बीएसएनएम की कमी के संबंध में काम किया जा रहा है, ताकि यह अधिक प्रभावी और कुशल हो।
"तीसरा, यह कैसे सुधारता है कि प्रदर्शन कैसे बढ़ाया जाए। यह मूल रूप से एक सार्वजनिक उपक्रम कानून है जिसे हमने किया है, जो डनारता को प्रस्तुत करता है और दोनों को बेहतर प्रदर्शन के लिए बदलता है। मुझे बहुत खुशी है कि राष्ट्रपति ने डनारता के प्रदर्शन की सराहना की, जो हमारे साथ आईपीआर के आयोग VI में भागीदारी करता है," आंद्रे ने कहा।
डानतरना की उपस्थिति के साथ, सार्वजनिक उपक्रम को भी मूल व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करने और मूल्य पैदा नहीं करने वाली गतिविधियों को कम करने के लिए मूल्यांकन किया जाता है। स्ट्रीमलाइनिंग संरचना, प्रक्रिया और लागत को अधिक स्लिम और अनुशासित बनाने के लिए फिर से व्यवस्थित करता है। इसके अलावा, सार्वजनिक उपक्रम में राज्य की संपत्ति को केवल बैलेंस शीट में दर्ज करने के बजाय रिटर्न उत्पन्न करने के लिए अनुकूलित किया जाता है।
डानतरना के साथ, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं और गुंजाइश की अर्थव्यवस्थाओं के अवसर खोलने के लिए सार्वजनिक उपक्रमों के बीच तालमेल मजबूत किया गया है। मूल बात यह है कि राज्य की संपत्ति केवल स्वामित्व में पर्याप्त नहीं है, बल्कि मूल्य पैदा करना चाहिए। यहीं पर डानतरना की भूमिका महत्वपूर्ण माना जाता है। "एसयूआर एक साहसिक और महत्वपूर्ण कदम है क्योंकि बहुत सारी सरकारी कंपनियां जो उत्पादक नहीं हैं, वास्तव में राज्य के वित्त पर बोझ डाल सकती हैं। एसयूआर को स्वस्थ, पेशेवर, उत्पादक कंपनियों द्वारा भरना चाहिए, और मूल्य वर्धित बनाने में सक्षम होना चाहिए।"
"हालांकि, पुनर्गठन को पारदर्शी, जवाबदेह और पेशेवर तरीके से भी चलाया जाना चाहिए ताकि अंतिम उद्देश्य वास्तव में अर्थव्यवस्था और राज्य की आय में सार्वजनिक उपक्रमों के योगदान को बढ़ा सकें," गोल्कर फ्रैक्सी के डीपीआर सदस्य बैंमंग सोसेट्यो ने शुक्रवार, 14 अगस्त 2026 को कहा।
एक मॉन्सेर बीएमएस को न केवल बड़े परिसंपत्तियों के बारे में माना जाता है। यह एक अनुशासित रूप से प्रबंधित परिसंपत्ति, एक कुशल संगठन और एक पेशेवर प्रबंधन से पैदा हुआ है। यहीं पर डैनार्टना महत्वपूर्ण है, यह सुनिश्चित करना कि राज्य की संपत्ति न केवल स्वामित्व में है, बल्कि वास्तव में अधिक मूल्य बनाने के लिए प्रबंधित की जाती है।
यह परिवर्तन केवल प्रशासनिक पुनर्गठन नहीं है, बल्कि भारत के लिए अधिक मूल्य बनाने के लिए राज्य की संपत्ति का प्रबंधन करने के तरीके में परिवर्तन है।
यदि पहले सार्वजनिक प्रश्न इस बात पर केंद्रित थे कि डानतरना और पिछले सार्वजनिक उपक्रमों में क्या अंतर है? आज कुछ जवाब दिखाई देने लगे हैं। सार्वजनिक उपक्रम अधिक केंद्रित हो रहे हैं, दक्षता को बढ़ावा दिया जा रहा है, परिसंपत्तियों को अधिक अनुकूलित किया जा रहा है, और लाभप्रदता में सुधार हो रहा है।
सबसे बुनियादी बदलाव जो उजागर किया गया था, वह यह था कि सफलता का आकार सिर्फ़ यह था कि कौन राज्य की संपत्ति का प्रबंधन करता है, यह कितना उत्पादक है कि राज्य की संपत्ति इंडोनेशिया के लिए काम करती है।
यह पूंजी के राज्य के स्वामित्व से एक ऐसे देश की ओर एक परिवर्तन दर्शाता है जो सक्रिय रूप से अपने धन के पूंजी का प्रबंधन करता है, जो लोगों की समृद्धि के लिए सबसे बड़ा उपयोग किया जाता है। संसद भवन में राष्ट्रपति के भाषण के उद्धरण के अनुरूप।
"देश के संस्थापकों ने 81 साल पहले एक आदर्श स्थापित किया, एक स्वतंत्र, न्यायसंगत और समृद्ध इंडोनेशिया। इंडोनेशिया की संपत्ति को लोगों की समृद्धि के लिए सबसे बड़ा उपयोग किया जाना चाहिए और इसे केवल कुछ लोगों द्वारा नहीं लिया जाना चाहिए," उन्होंने कहा।
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
