Grab के सीईओ: व्यवसाय दुनिया विभिन्न दिशाओं से चुनौतियों का सामना करता है

ग्रैब इंडोनेशिया के सीईओ नेन्ग गोनादी (बाएं से दूसरा)। फोटो: थेरेसिया अगाथा/वीओआई

JAKARTA - 2026 की दूसरी छमाही में, व्यवसाय करने वाले लोग एक तेजी से जटिल और तेजी से आगे बढ़ते व्यावसायिक परिदृश्य का सामना करते हैं।

भू-राजनीतिक अनिश्चितता, मूल्य में उतार-चढ़ाव, ऊर्जा, आपूर्ति श्रृंखला पर दबाव से लेकर तकनीक और आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस (एआई) को अपनाने में तेजी लाने तक, यह एक कारक है जो कंपनियों की नीति और रणनीति की दिशा को प्रभावित करता है।

ग्रैब इंडोनेशिया के सीईओ नेन्ग गोनादी ने कहा कि वर्तमान में व्यवसायों का सामना करना पड़ने वाली चुनौतियां अब एक स्रोत से नहीं आती हैं, बल्कि वे एक-दूसरे से जुड़े विभिन्न पहलुओं से एक साथ उभरती हैं।

"जैसा कि हम सभी जानते हैं, 2026 की दूसरी छमाही में, व्यापार की दुनिया जटिल और तेजी से बदलते परिदृश्य में आगे बढ़ रही है," नेन्ग ने जकार्ता में 9 जून, मंगलवार को 'द नेक्स्ट चैप्टर: स्केल स्मार्टर, एक्ज़ीक्यूट फास्टर' शीर्षक से ग्रैब बिजनेस फोरम 2026 में कहा।

उन्होंने कहा कि कंपनियों को अब वैश्विक भू-राजनीतिक अनिश्चितता, ऊर्जा मूल्य परिवर्तन, आपूर्ति श्रृंखला पर दबाव से लेकर खरीदारी और सेवाओं का उपयोग करने में उपभोक्ताओं के व्यवहार में बदलाव तक चुनौतियों के संयोजन का सामना करना होगा।

"उद्यमियों के लिए, यह चुनौती अब एक ही दिशा से नहीं आती है," उन्होंने कहा।

इसके अलावा, तेजी से बढ़ते डिजिटल और एआई प्रौद्योगिकी के एकीकरण ने कंपनियों के संचालन, निर्णय लेने से लेकर ग्राहकों की सेवा करने के तरीके को भी बदल दिया है।

इस बदलाव के बीच, व्यापार जगत को वैश्विक आर्थिक स्थितियों के साथ भी अनुकूल होना चाहिए जो अभी भी अनिश्चितता से भरे हुए हैं।

नेन्ग ने बताया कि पूर्वी और प्रशांत क्षेत्र की आर्थिक वृद्धि का अनुमान लगाया गया है।

विश्व बैंक के आंकड़ों के अनुसार, इस क्षेत्र की आर्थिक वृद्धि 5 प्रतिशत से घटकर 4.2 प्रतिशत रहने का अनुमान है।

"यह दर्शाता है कि व्यापार दुनिया बहुत व्यापक आर्थिक गतिशीलता का सामना कर रही है और व्यापार नेताओं के लिए इसका प्रभाव बहुत-बहुत वास्तविक है," उन्होंने कहा।

इन विभिन्न चुनौतियों के बीच, नेन्ग ने मूल्यांकन किया कि कंपनी के नेताओं को व्यापार के विकास की दिशा निर्धारित करने में अधिक तेज ध्यान केंद्रित करना होगा।

नेन्ग के अनुसार, प्राथमिकताओं का चयन करने और व्यवसाय की निरंतरता बनाए रखने के लिए अनुशासित तरीके से रणनीति को निष्पादित करने की क्षमता एक महत्वपूर्ण कारक है।

"ठीक है, इस तरह की स्थिति में, निश्चित रूप से, कंपनी के नेताओं को निश्चित रूप से अधिक तेज और अधिक अनुशासित सोचने की आवश्यकता है कि हम कैसे बढ़ते हैं," उन्होंने समझाया।

इसके बावजूद, नेन्ग ने चेतावनी दी कि कंपनियों द्वारा उपयोग किए जाने वाले विकास पैटर्न हमेशा नए चुनौतियों का सामना करने के लिए प्रासंगिक नहीं होते हैं।

नेन्नेन ने मूल्यांकन किया कि विस्तार की संभावना अभी भी व्यापक है, लेकिन उपयोग किए जाने वाले दृष्टिकोण को अधिक अनुकूली और मापनीय होना चाहिए।

"ठीक है, ग्रैब में हम मानते हैं कि विकास के अवसर अभी भी बहुत खुले हैं। हालाँकि, पुराने तरीके से बढ़ने की जगह और भी कम हो गई है," उन्होंने कहा।

इसके लिए, कंपनियों को व्यावसायिक कदम निर्धारित करने में अधिक चयनात्मक होने की आवश्यकता है और यह सुनिश्चित करना है कि प्रत्येक निवेश और पहल कंपनी के प्रदर्शन पर वास्तविक प्रभाव डालती है।

"इस अवसर को अधिक अनुशासित तरीके से पीछा करने की आवश्यकता है। आप कैसे अधिक तेज प्राथमिकताएं चुनते हैं, अधिक तेज़ी से निष्पादित करते हैं और सुनिश्चित करते हैं कि प्रत्येक पहल वास्तव में प्रभाव डालती है," उन्होंने समझाया।