JAKARTA - जनता में MBG कार्यक्रम के प्रभाव की आलोचना और विवाद के बीच, विशेषज्ञों और सार्वजनिक नीति के पर्यवेक्षकों ने अभी भी बहुत से लोगों को मूल्यांकन किया है कि इस कार्यक्रम का प्रभाव इष्टतम हो सकता है। यदि यह सही ढंग से प्रबंधित किया जाता है, तो यह संभव नहीं है कि यह कार्यक्रम अगले 10-20 वर्षों में युवा पीढ़ी के विकास को प्रोत्साहित करे।
यह इंडोनेशिया के शिक्षा विश्वविद्यालय (UPI) के राजनीति विज्ञान के प्रोफेसर और सार्वजनिक नीति के पर्यवेक्षक, प्रो. डॉ. सेजेप दारमवान द्वारा पुष्टि की गई थी। प्रो. सेजेप के अनुसार, यदि यह पारदर्शी, लक्षित प्रबंधन और एक समग्र शिक्षा पारिस्थितिकी तंत्र के साथ संतुलित प्रबंधन के साथ संचालित किया जाता है, तो प्रो. सेजेप आशावादी हैं कि यह कार्यक्रम एक बड़ा बदलाव लाएगा।
"जब हमारे बच्चे शारीरिक रूप से अच्छे पोषण के सेवन के कारण स्वस्थ होते हैं, और स्कूल से अच्छे संज्ञानात्मक और साक्षरता के साथ संतुलित होते हैं, तो ईश्वर ने 10 से 20 वर्षों में, यह कार्यक्रम अच्छे और स्मार्ट उत्कृष्ट पीढ़ियों को जन्म देगा," उन्होंने कहा, शुक्रवार, 22 मई।
MBG के कार्यान्वयन पर अक्सर तीखी आलोचना और आलोचना के रूप में सोशल मीडिया पर गतिशीलता के संबंध में, प्रो. सेजेप ने इसे एक सामान्य सार्वजनिक नियंत्रण के रूप में मूल्यांकन किया। हालाँकि, उन्होंने सोशल मीडिया साक्षरता के महत्व पर जोर दिया ताकि लोग रचनात्मक आलोचना और निंदा या होक्स के बीच अंतर कर सकें।
"हम यह नहीं देख सकते कि मैदान में कार्यान्वयन में निश्चित रूप से कमजोरियां हैं। इसे एक दवा के रूप में आलोचना मानें। जो मैनेजमेंट कम है, उसे तुरंत सुधारा जाना चाहिए, गैर-मानक रसोई को बदल दिया जाना चाहिए। कार्यक्रम को दोष न दें, लेकिन कार्यान्वयन को सुधारें," उन्होंने कहा।
उसी समय, उन्होंने यह भी प्रोत्साहित किया कि एसपीपीजी और स्कूल के रसोईघरों से सर्वोत्तम प्रथाओं (सर्वोत्तम प्रथाओं) को न्यूनतम नकारात्मक कथाओं को पूरा करने और अन्य क्षेत्रों के लिए एक मॉडल बनने के लिए बढ़ावा दिया गया है।
प्रो. सीज़ेप ने यह भी जोर दिया कि जनता और नीति निर्माताओं को एमबीजी कार्यक्रम के दृष्टिकोण के सार को मैदान में तकनीकी बाधाओं से अलग करने में सक्षम होना चाहिए। उनके अनुसार, राष्ट्र के पोषण को सुधारने के लिए एक बड़ा विचार केवल अपूर्ण प्रबंधकीय समस्याओं के कारण नहीं गिरना चाहिए।
सीज़ेप ने स्पष्ट रूप से सरकार के लिए रणनीतिक सिफारिशें दीं, खासकर यदि वे कार्यान्वयन के शुरुआती दिनों में बजटीय सीमाओं का सामना करते हैं। उन्होंने सुझाव दिया कि इस कार्यक्रम पर ध्यान केंद्रित करना पहले उन समूहों को लक्षित करने के लिए सीमित किया जाना चाहिए जो वास्तव में इसकी आवश्यकता है।
"इसलिए कार्यक्रम को दोष न दें, लेकिन कार्यान्वयन में सुधार करें। यदि कार्यक्रम अभी भी सीमित है, तो कमजोर समूह पहले ही हैं। हाँ, पूरे इंडोनेशिया में कमजोर समूह पहले ही हैं, जिसमें सड़क के बच्चे भी शामिल हैं। बाद में, यदि राज्य का वित्त बेहतर होता है, तो यह अधिक व्यापक लक्ष्य के लिए धीरे-धीरे होता है ताकि बजट सही हो," उन्होंने सुझाव दिया।
हालांकि MBG के पास एक बहुत अच्छी दृष्टि है, प्रो. सीज़ेप ने याद दिलाया कि MBG कार्यक्रम अकेले चल नहीं सकता है और इसे जनता की जटिलताओं के लिए एकमात्र समाधान नहीं बनाया जाना चाहिए।
प्रो. सेजेप ने कुछ रणनीतिक पहलुओं का सुझाव दिया, जिन पर सरकार को इस कार्यक्रम को अनुकूलित करने के लिए ध्यान देने की आवश्यकता है, जिसमें शामिल हैं: एमबीजी को राष्ट्रीय पोषण एजेंसी (बीजीएन), संबंधित मंत्रालयों, स्थानीय सरकारों, स्कूल और परिवार समितियों के बीच सहयोगात्मक कार्य की आवश्यकता है। इसके अलावा, प्रो. सेजेप ने यह भी प्रोत्साहित किया कि सरकार को भी वृहद आर्थिक क्षेत्र और रोजगार के प्रावधान को मजबूत करना चाहिए, ताकि माता-पिता घर पर पोषण की पूर्ति को जारी रख सकें।
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