JAKARTA - PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) mendorong pengembangan Migas Non-Konvensional (MNK) untuk menjaga keberlanjutan produksi.
PT Pertamina Hulu Rokan के मुख्य निदेशक, मुहम्मद अरिफ़िन ने जोर दिया कि एमएनके का विकास पारंपरिक क्षेत्र से उत्पादन में कमी की चुनौती का जवाब देने के लिए एक महत्वपूर्ण समाधान है।
"पुराने मैदान के उत्पादन की स्थिति में लगातार गिरावट के साथ, गैर-पारंपरिक तेल और गैस का विकास अब एक विकल्प नहीं है, बल्कि एक रणनीतिक आवश्यकता है। एमएनके भविष्य में पेरटमा की ऊर्जा पोर्टफोलियो को मजबूत करने के साथ-साथ राष्ट्रीय ऊर्जा स्थिरता को बनाए रखने में एक गेम चेंजर बनने की क्षमता रखता है," अरिफ़िन ने गुरुवार, 9 अप्रैल को कहा।
उन्होंने कहा कि PHR ने उत्तरी अमन के उप-खंड में एक बड़ी संभावना की पहचान की है, जिसके लिए 11.3 बिलियन बैरल तेल के स्थान (BBO) तक संसाधन होने का अनुमान है। यह क्षमता एक महत्वपूर्ण अवसर है जिसे इंडोनेशिया में कभी भी विकसित नहीं किया गया है।
इस प्रयास के अनुरूप, PHR ने रोकन कार्य क्षेत्र में एमएनके के विकास में एक महत्वपूर्ण प्रगति दर्ज की है। उत्तरी अमन उप-बिस्तर संरचना में गुलामो और केलोक शामिल हैं, PHR एक्सप्लोरेशन कुएं के माध्यम से हाइड्रोकार्बन की उपस्थिति को साबित करने में सफल रहा है, जिसे एकल फ्रैक क्षैतिज और प्रवाह परीक्षण (प्रवाह परीक्षण) द्वारा किया गया है, इसे इंडोनेशिया में एमएनके के विकास के शुरुआती मील के पत्थर में से एक बना दिया है।
इसके अलावा, मूल्यांकन की प्रक्रिया के माध्यम से, PHR क्षैतिज ड्रिलिंग की योजना जारी रख रहा है और रोकन में गैर-सांप्रदायिक तेल और गैस विकास के चरण के शुरुआती स्तंभ के रूप में बहु-चरणीय क्षैतिज फ्रैक्चरिंग के साथ जारी है।
नॉर्थ अमान की संरचना वास्तव में अन्य उप-बिस्तरों जैसे दक्षिण अमान, रंगौ और बाला में एमएनके की व्यापक क्षमता को खोलने के लिए एक महत्वपूर्ण नींव के रूप में एक महत्वपूर्ण संरचना है।
हालांकि, अरिफ़िन ने जोर दिया कि एमएनके के विकास की मुख्य चुनौती न केवल सतह के नीचे (सबसर्फेस) पहलुओं पर टिकी है, बल्कि सतह के ऊपर (ऊपर जमीन) कारकों पर भी टिकी है।
"MNK की सबसे बड़ी चुनौती वास्तव में भूमि के ऊपर के पहलू में है, जिसमें निवेश लागत अभी भी उच्च है, प्रतिस्पर्धी नियामक और राजकोषीय समर्थन से लेकर बुनियादी ढांचे की तैयारी और क्षमता और अनुभव को मजबूत करना शामिल है। इसलिए, हितधारकों के पार सहयोग की आवश्यकता है," उन्होंने कहा।
आर्थिक पैमाने तक पहुंचने के लिए, PHR एमएनके विकास पारिस्थितिकी तंत्र में सहक्रिया की महत्ता पर जोर देता है, जिसमें सरकार को विनियम बनाने वाले, परिसंपत्ति प्रबंधकों के रूप में ऑपरेटर, और रणनीतिक भागीदार शामिल हैं, जिनके पास एमएनके प्रौद्योगिकी, संचालन क्षमता और या वित्तीय क्षमता है।
PHR ने MNK के विकास के लिए एक चरणबद्ध रोडमैप भी निर्धारित किया है, जो 2026 की दूसरी तिमाही में हॉर्स पॉइंट या प्रोडक्शन शेयरिंग कॉन्ट्रैक्ट (PSC) देने के लक्ष्य से शुरू होता है, इसके बाद 2026 की चौथी तिमाही में मूल्यांकन कुएं की ड्रिलिंग होती है।
"प्रारंभिक उत्पादन 2028 में शुरू होने का लक्ष्य है, 2030 तक बड़े पैमाने पर विकास और 2037 में उत्पादन के चरम अनुमान के साथ," उन्होंने आगे कहा।
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