JAKARTA - 1447 H के ईद उल फितर दिवस के जश्न के दौरान, PT TASPEN (Persero) ने संस्था की अखंडता को बनाए रखने के लिए एक सख्त कदम उठाया। यह सभी प्रतिभागियों, काम करने वाले भागीदारों और कंपनी के सहयोगियों को TASPEN और Anak Perusahaan के लोगों के लिए किसी भी रूप में उपहार, उपहार या पार्सल देने के लिए नहीं कहकर किया जाता है।
यह कदम अच्छी कंपनी के प्रशासन (अच्छा कॉर्पोरेट गवर्नेंस) को मजबूत करने और इस फिटरी दिन में हितों के संघर्ष की संभावना को रोकने में TASPEN की प्रतिबद्धता का एक वास्तविक हिस्सा है।
TASPEN के कॉर्पोरेट सेक्रेटरी हेनरा ने पुष्टि की कि यह नीति आईएसओ 37001: 2025 के दमन-रोधी प्रबंधन प्रणाली के कार्यान्वयन के अनुरूप है जिसे PT TASPEN (Persero) द्वारा कार्यान्वित किया गया है, जो संगठन के प्रशासन और अखंडता को मजबूत करने के लिए कंपनी की प्रतिबद्धता का हिस्सा है।
"हम TASPEN में पेशेवर काम करने की संस्कृति का निर्माण करने और अखंडता का सम्मान करने के लिए लगातार हैं। इसलिए, हम सभी हितधारकों से 'शून्य संतुष्टि' की भावना का समर्थन करने के लिए अनुरोध करते हैं, इस ईद के दौरान किसी भी रूप में एक उपहार नहीं देते हैं," हेनरा ने एक बयान में कहा, मंगलवार, 17 मार्च।
इसके अलावा, TASPEN ने जनता और सभी हितधारकों को पारदर्शी और जवाबदेह कार्य वातावरण बनाए रखने में सक्रिय होने का भी आह्वान दिया। यह प्रतिबद्धता नई प्रतिबद्धता नियंत्रण के लिए TASPEN के प्रयासों का हिस्सा है, जैसा कि भ्रष्टाचार निरोध आयोग के नियम संख्या 1 वर्ष 2026 में संशोधित भ्रष्टाचार निरोध आयोग के नियम संख्या 2 वर्ष 2019 में प्रतिबद्धता रिपोर्टिंग के लिए निर्धारित किया गया है।
विनियमन अधिक निष्पक्ष और जवाबदेह प्रशासन को प्रोत्साहित करने के लिए संतुष्टि की रिपोर्टिंग और नियंत्रण तंत्र को मजबूत करता है। यदि जनता को पता चलता है कि TASPEN के कर्मचारियों में से कोई व्यक्ति पद से संबंधित उपहार या संतुष्टि मांगता है या प्राप्त करता है, तो रिपोर्ट कंपनी द्वारा प्रदान किए गए व्हिस्लब्लोइंग सिस्टम (WBS) तंत्र के माध्यम से प्रस्तुत की जा सकती है।
शिकायतें कई चैनलों के माध्यम से प्रस्तुत की जा सकती हैं, जिनमें ईमेल [email protected], एसएमएस/WhatsApp 08111446666, और wbs.taspen.co.id वेबसाइट के माध्यम से शामिल हैं। रिपोर्ट करने वाले सभी पहचानकर्ताओं को रिपोर्ट करने वाले के लिए सुरक्षा के रूप में गोपनीयता के रूप में संरक्षित किया जाता है।
2025 के दौरान, TASPEN ने भ्रष्टाचार विरोधी संस्कृति और संतुष्टि नियंत्रण को मजबूत करने के लिए कई पहल भी की हैं, जिसमें विश्व भ्रष्टाचार विरोधी दिवस (HAKORDIA) की याद में भ्रष्टाचार विरोधी सामाजिककरण, अनुपालन मूवी डे की गतिविधियों, कम्पनी के अनुपालन संस्कृति और अच्छे प्रबंधन के सामाजिककरण के सामाजिककरण के माध्यम से शामिल हैं। केंद्र और शाखा कार्यालय, ई-लर्निंग इंटीग्रिटी कार्यक्रम, डिजिटल इंटीग्रिटी अभियान के लिए 5 NO (कोई रिश्वत, कोई रिटर्न, कोई उपहार, कोई शानदार आतिथ्य, कोई हितों का टकराव) के सिद्धांतों को लागू करने पर जोर दिया।
ये विभिन्न कदम पारदर्शी, जवाबदेह और ईमानदार कार्य पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए TASPEN के निरंतर प्रयासों का हिस्सा हैं।
इस कदम के माध्यम से, TASPEN को उम्मीद है कि सभी हितधारकों का समर्थन एक स्वच्छ, स्वस्थ कार्य वातावरण बनाने के लिए एक साथ होगा, साथ ही भ्रष्टाचार, मिलीभगत और भाई-भतीजावाद के अभ्यास से मुक्त होगा। यह प्रयास गणतंत्र इंडोनेशिया के राष्ट्रपति की अस्ता सिटा की भावना के अनुरूप है, जो एक स्वच्छ, अखंडता वाली सरकार बनाने और भ्रष्टाचार से मुक्त करने के लिए लोगों के कल्याण को बढ़ाने के लिए है।
यह प्रतिबद्धता टीएएसपीएन के कदम का हिस्सा भी है, जो कंपनी की ईमानदारी की संस्कृति को मजबूत करने के साथ-साथ राज्य के कर्मचारियों के सामाजिक सुरक्षा प्रबंधन में उत्कृष्टता केंद्र के रूप में अपनी भूमिका पर जोर देती है, जो हमेशा अच्छे कंपनी प्रशासन और सभी प्रतिभागियों के लिए पेशेवर सेवाओं को आगे बढ़ाता है।
इसके कार्यान्वयन में, TASPEN का लक्ष्य कंपनी के वातावरण में शून्य धोखाधड़ी का एहसास करना है, इसलिए जनता और हितधारकों की सक्रिय भागीदारी को निगरानी करने और जब भी एक्शन लेने के लिए आवश्यक है, जब एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए एक्शन लेने के लिए
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