JAKARTA - Danantara Indonesia mulai menjalankan agenda besar perampingan BUMN pada 2026.
विलय और समेकन योजना के माध्यम से, यह उम्मीद की जाती है कि लाल प्लेट कंपनियों की संख्या कम हो जाएगी।
Danantara के मुख्य परिचालन अधिकारी (COO), डोनी ओस्कारिया ने कहा कि विलय का कदम उठाया गया था ताकि प्रत्येक क्षेत्र में बड़े क्षमता वाले 300 सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों को छोड़ दिया जा सके।
"इसलिए हम उम्मीद करते हैं कि भविष्य में सार्वजनिक उपक्रमों के स्वामित्व वाली 300 कंपनियों में से, वे कंपनियां हैं जो प्रतिस्पर्धा करने के लिए पर्याप्त रूप से महत्वपूर्ण पैमाने पर हैं, वित्तीय क्षमता रखती हैं, और लोगों के रूप में क्षमता भी रखती हैं," डोनी ने जकार्ता में मंगलवार, 10 फरवरी को कहा।
डोनी ने कहा कि सबसे बड़ा समेकन पीटी टेल्कॉम इंडोनेशिया (पर्सियो) टीबीके समूह में किया गया था। टेल्कॉम ग्रुप के तहत लगभग 66 कंपनियों में से, डनार्टा इसे केवल चार प्रमुख व्यावसायिक लाइनों पर ध्यान केंद्रित करके कई संस्थाओं में समेकित करेगा।
इन चार इकाइयों में टेलीकॉम इंडोनेशिया के माध्यम से दूरसंचार व्यवसाय, इंफ्राको के माध्यम से फाइबर ऑप्टिक व्यवसाय, मित्राटेल के माध्यम से टावर व्यवसाय और डेटा सेंटर व्यवसाय शामिल हैं। इसके अलावा, इन चार इकाइयों के लिए एक सहायक कंपनी बनाई जाएगी।
"बाद में नीचे से सब कुछ ऊपर से जुड़ जाएगा। यह लंबे समय से होने वाली कई अक्षमताओं को काट देगा," डोनी ने कहा।
डोनी के अनुसार, पेट्रोलियम के समूह पीटी सेमेन इंडोनेशिया (पर्सियो) टीबीके को भी संकुचित किया गया था। डैन्टरा ने 17 सीमेंट कंपनियों को बंद करने की पुष्टि की, जिन्हें भविष्य के व्यावसायिक रणनीति के साथ अब प्रासंगिक नहीं माना जाता है।
"मुझे यह जनता को बताना होगा, ताकि जनता यह भी जान सके कि हम पूरे बीएसएन प्रबंधन समस्याओं को हल कर रहे हैं," उन्होंने कहा।
डोनी ने कहा, पीटी पुपक इंडोनेशिया (पर्सियो) समूह में भी इसी तरह का कदम उठाया गया था। कुल 47 सहायक कंपनियों में से, बहुमत को समेकित किया जाएगा ताकि केवल कुछ मूल इकाइयाँ बची रहें जो राष्ट्रीय उर्वरक उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करती हैं।
"उर्वरक भी ऐसा है, हमारे पास 47 कंपनियां, उर्वरक सहायक कंपनियां हैं, यह भी समाप्त हो जाएगा। क्योंकि यह एकीकरण होगा, इसलिए उर्वरक कंपनियों में से केवल कुछ ही होंगे जो वास्तव में हमारे उर्वरक का उत्पादन करते हैं," डोनी ने कहा।
न केवल यह, डोनी ने कहा कि सार्वजनिक बीमा क्षेत्र भी प्रबंधन के एजेंडे में शामिल है। 15 बीमा कंपनियों में से, बाद में केवल तीन इकाइयाँ बची रहेंगी, प्रत्येक जीवन बीमा, सामान्य बीमा और ऋण बीमा के लिए।
"हमारा बीमा 15 से तीन हो जाएगा। एक जीवन बीमा, एक सामान्य बीमा और एक क्रेडिट बीमा," डोनी ने कहा।
Danantara juga akan menyatukan seluruh bisnis manajemen aset BUMN menjadi satu perusahaan.
जबकि रसद क्षेत्र में, 21 कंपनियों को एक नई इकाई में विलय किया जाएगा जिसे डनारता लॉजिस्टिक कंपनी के रूप में डिज़ाइन किया गया है।
PT Pos Indonesia (Persero) को एक लॉजिस्टिक होल्डिंग एंकर के रूप में तैयार किया गया है, क्योंकि वितरण नेटवर्क परिसंपत्तियों का व्यापक स्वामित्व है।
"उनके पास कई वितरण आउटलेट हैं। पीटी पोस्ट के पास लगभग 4,000 आउटलेट हैं। वे एंकर बनेंगे। वे हमारे 21 लॉजिस्टिक कंपनियों के संयोजन के एंकर बनेंगे," डोनी ने कहा।
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