JAKARTA - PT Brantas Abipraya (Persero) ने 2026 में महिला निर्माण उन्नति कार्यक्रम (WICAP) के आयोजन के माध्यम से उत्कृष्ट मानव संसाधन बनाने की अपनी प्रतिबद्धता को फिर से दोहराया। 17 जुलाई 2026 को "सम्मान के साथ नेतृत्व, अपने चमक को स्वयं करें, अपने स्वास्थ्य को स्वयं करें" थीम को उठाते हुए। यह कार्य महिला सशक्तिकरण को मजबूत करने, पारस्परिक सम्मान और समावेशी कार्य संस्कृति को आंतरिक बनाने, और स्वास्थ्य के महत्व को मानव उत्पादकता के हिस्से के रूप में बढ़ाने के लिए एक मंच है।
श्रीकांडी ब्रांटा अबिप्रेया द्वारा आयोजित, WICAP 2026 ने पंक्तिबद्ध और समावेशी कार्यस्थल प्लेबुक के कार्यान्वयन को एक मार्गदर्शक के रूप में पेश करके एक प्रेरणादायक सत्र प्रस्तुत किया, जो कार्यस्थल में एक-दूसरे का सम्मान करने, समान अवसर, विविधता, और भेदभाव और उत्पीड़न की रोकथाम को बढ़ावा देने के लिए एक कार्य संस्कृति का निर्माण करने में मदद करता है। सामग्री यह भी प्रत्येक व्यक्ति की भूमिका की महत्ता को पुष्ट करती है, जिसमें पुरुष नेताओं सहित, एक समावेशी और सतत कार्य संस्कृति बनाने में सहयोगी के रूप में शामिल हैं।
PT Brantas Abipraya (Persero) के मुख्य निदेशक, डायना कुसुमस्टुटी ने भी भाग लिया और महिला नेतृत्व के बारे में प्रेरणा साझा की। इस अवसर पर, उन्होंने उपस्थित श्रीकांडी अबिप्रेया और श्रीकांडी दनारतारा इन्फ्रास्ट्रक्चर को प्रोत्साहित किया, निरंतर क्षमता विकसित करने, आत्मविश्वास का निर्माण करने और कंपनी की प्रगति और राष्ट्रीय विकास का समर्थन करने में रणनीतिक भूमिका निभाने के लिए भाग लेने के लिए।
इसके अलावा, PT Brantas Abipraya (Persero) के व्यवसाय विकास, मानव पूंजी और कानूनी निदेशक, पुरनोमो ने इस बात पर जोर दिया कि गुणवत्तापूर्ण बुनियादी ढांचे के निर्माण के साथ-साथ स्वस्थ और मानवीय कार्य संस्कृति का विकास भी होना चाहिए।
"ब्रांटा में, हम मानते हैं कि कंपनी की सफलता न केवल परियोजनाओं की उपलब्धि द्वारा निर्धारित की जाती है, बल्कि इसमें बनाए गए काम की संस्कृति की गुणवत्ता द्वारा भी निर्धारित की जाती है। 2026 में निर्माण उन्नति कार्यक्रम में महिलाओं के माध्यम से, हम एक सम्मानजनक, समावेशी, सुरक्षित कार्य वातावरण बनाने में कंपनी की प्रतिबद्धता को मजबूत करना चाहते हैं, और हर व्यक्ति के लिए समान अवसर प्रदान करना चाहते हैं। हम मानते हैं कि जब प्रत्येक व्यक्ति को मूल्यवान और समर्थित महसूस होता है, तो सहयोग, नवाचार और सर्वोत्तम प्रदर्शन निरंतर रूप से बढ़ता है," पुर्नो ने कहा।
उन्होंने कहा कि यह प्रतिबद्धता 2022 से ब्रांटास अबिप्रेया द्वारा लागू किए गए सम्मानजनक कार्यस्थल नीति (आरडब्ल्यूपी) के कार्यान्वयन के साथ-साथ कर्मचारी कल्याण नीति (ईडब्ल्यूपी) को कंपनी की संस्कृति में बदलाव के हिस्से के रूप में मजबूत करने के साथ-साथ महिला सशक्तिकरण (पाव) के प्रचार के साथ-साथ श्रीकांडी दनारता के साथ-साथ महिलाओं के सशक्तिकरण के प्रचार के साथ-साथ महिलाओं के नेतृत्व को मजबूत करना, लिंग समानता को बढ़ावा देना और एक अधिक समावेशी कार्यस्थल पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना है।
Respectable & Inclusive Workplace Brantas Abipraya की कार्य संस्कृति का एक एकीकृत हिस्सा है जो सकारात्मक, सम्मानजनक, समावेशी और सशक्त बनाने वाले कार्य परिवेश को बनाने में एक एनबेलर है। यह संस्कृति प्रत्येक इंसान अबिप्रेया को सहयोग करने, नवाचार करने और सर्वोत्तम योगदान देने के लिए प्रोत्साहित करती है। जब प्रत्येक व्यक्ति को मूल्यवान महसूस होता है और विकास के लिए समान अवसर होते हैं, तो विश्वास बढ़ता है, उत्पादकता बढ़ जाती है, और कंपनी का प्रदर्शन बेहतर और टिकाऊ होता है।
PT Brantas Abipraya (Persero) के कंपनी सचिव, जो श्रीकांडी ब्रांटा अबिप्रेया के अध्यक्ष के रूप में भी कार्य करते हैं, डियान सोवना ने कहा कि सम्मानजनक और समावेशी कार्यस्थल का कार्यान्वयन न केवल स्वस्थ और समावेशी कार्य संस्कृति बनाने के लिए एक प्रतिबद्धता है, बल्कि महिला नेतृत्व के विकास के माध्यम से व्यावसायिक प्रदर्शन को मजबूत करने के लिए एक कंपनी की रणनीति भी है।
"हम मानते हैं कि ब्रांटास अबिप्रेया में महिला नेतृत्व विकास (WLD) को मजबूत करने के लिए सम्मानजनक और समावेशी कार्यस्थल एक मजबूत आधार है। दोनों व्यवसाय परिणामों के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़े हुए हैं, क्योंकि महिला नेतृत्व के अधिक शक्तिशाली प्रशासन बेहतर निर्णय लेने की प्रक्रिया का उत्पादन करेगा, संगठन के प्रदर्शन में सुधार करेगा, और कंपनी के लिए दीर्घकालिक मूल्य निर्माण और सततता को बढ़ावा देगा। WICAP 2026 के माध्यम से, हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि ब्रांटास अबिप्रेया में प्रत्येक महिला को विकास, नेतृत्व और कंपनी की प्रगति के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान देने के लिए समान अवसर हों। " Hindi: "हम मानते हैं कि ब्रांटास अबिप्रेया में महिला नेतृत्व विकास (WLD) को मजबूत करने के लिए सम्मानजनक और समावेशी कार्यस्थल एक मजबूत आधार है। दोनों व्यवसाय परिणामों के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़े हुए हैं, क्योंकि महिला नेतृत्व के अधिक शक्तिशाली प्रशासन बेहतर निर्णय लेने की प्रक्रिया का उत्पादन करेगा, संगठन के प्रदर्शन में सुधार करेगा, और कंपनी के लिए दीर्घकालिक मूल्य निर्माण और सततता को बढ़ावा देगा। "
एक सार्वजनिक उपक्रम के रूप में, जो निर्माण क्षेत्र में काम करता है, ब्रांटास अबिप्रेया ने देखा कि विविधता एक ऐसी शक्ति है जो नवाचार को प्रेरित करने और कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने में सक्षम है। इसलिए, महिला सशक्तिकरण न केवल कंपनी की सामाजिक जिम्मेदारी का हिस्सा है, बल्कि एक अनुकूली और टिकाऊ संगठन बनाने की रणनीति भी है।
"WICAP 2026 के आयोजन के माध्यम से, ब्रांटास अबिप्रेया को उम्मीद है कि सम्मानजनक और समावेशी कार्यस्थल के मूल्य कंपनी की कार्य संस्कृति में आंतरिक रूप से अधिक से अधिक आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक रूप से आंतरिक
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