JAKARTA - Kepala Badan Pengaturan (BP) BUMN Dony Oskaria menekankan bahwa peran Chief Executive Officer (CEO) menjadi faktor penting dalam memastikan arah dan keberhasilan transformasi perusahaan, dalam hal ini badan usaha milik negara (BUMN).
"एक सीईओ को अपनी कंपनी की वर्तमान स्थिति के बारे में पता होना चाहिए और वह अपनी कंपनी के बजाय भविष्य के दृष्टिकोण को डिजाइन करता है," डोनी ने अपनी जानकारी में कहा, 5 मई, मंगलवार को जकार्ता में एंट्रा द्वारा उद्धृत किया गया।
यह सोमवार, 4 मई को आयोजित किया गया कार्यक्रम Danantara CEO कार्यक्रम के I शिफ्ट में बताया गया था।
डोनी, जो डनारतारा के मुख्य परिचालन अधिकारी (सीओओ) भी हैं, ने समझाया कि नेतृत्व को न केवल वर्तमान कंपनी की स्थिति को समझने की आवश्यकता है, बल्कि भविष्य के लिए एक स्पष्ट दृष्टि तैयार करने में भी सक्षम है।
इस दृष्टि को एक मजबूत समझ से बनाया जाना चाहिए, साथ ही साथ प्रभावी ढंग से संचारित किया जाना चाहिए ताकि यह सभी संगठनों द्वारा समझा जा सके।
इसके अलावा, डोनी ने जोर दिया कि बदलाव केवल शीर्ष-नीचे दृष्टिकोण और खरीद-इन प्रक्रिया के संयोजन के माध्यम से ही बेहतर तरीके से चल सकता है।
नेतृत्व से निर्देशों को संगठन के सभी स्तरों पर एक साथ समझ और विश्वास बनाने के प्रयासों के साथ जोड़ा जाना चाहिए।
"परिवर्तन केवल दो तरीकों से किया जा सकता है। नंबर एक टॉप डाउन एप्रोच है। लोग टॉप डाउन के कारण बदलते हैं। लेकिन एक ही समय में, परिवर्तन को खरीदने के लिए संचारित किया जाना चाहिए-इन प्रक्रिया," उन्होंने कहा।
उनके अनुसार, परिवर्तन केवल नीतिगत एजेंडा नहीं होना चाहिए, बल्कि यह एक साझा आंदोलन होना चाहिए जिसे पूरे कंपनी के लोगों द्वारा सामूहिक रूप से समझा और चलाया जाता है।
इस अवसर पर, डोनी ने परिवर्तन के निष्पादन में नेताओं की सीधी भागीदारी के महत्व पर भी जोर दिया। उपस्थित नेतृत्व के बिना, परिवर्तन की विफलता का जोखिम और भी बड़ा होगा।
"वह खुद को निष्पादन का नेतृत्व करता है, परिवर्तन का 70 प्रतिशत असफल रहा। केवल 30 प्रतिशत सफल रहा। क्यों? कुंजी क्या है? नेता। अगर वह खुद को परिवर्तन से निष्पादन का नेतृत्व करने में सक्षम नहीं है, तो परिवर्तन 'विफल' हो जाएगा," उन्होंने कहा।
BP BUMN और Danantara Indonesia ने BUMN के नेतृत्व को मजबूत करने के लिए प्रोत्साहित किया है ताकि प्रत्येक परिवर्तन स्पष्ट दृष्टि, प्रभावी संचार और निरंतर और निरंतर निष्पादन के साथ चल सके, ताकि देश और लोगों के लिए मूल्य जोड़ सकें।
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