JAKARTA - Soeharto के युग में आर्थिक, वित्तीय और औद्योगिक (Ekuin) के लिए कोऑर्डिनेटर मंत्री, गिनंद्जार कार्टासासमिता 1998 के आर्थिक संकट के दौरान सबसे आगे थे।
1998 में 16 बैंकों को बंद करना सरकार द्वारा बैंकिंग प्रणाली को खोलने और साफ करने के लिए उठाया गया एक कठोर कदम था।
यह निर्णय उन संस्थानों के विश्लेषण से लिया गया है जो मौलिक रूप से संचालन के लिए अयोग्य हैं।
Ginandjar Kartasasmita "Time to Time Devotion" नामक पुस्तक में, बताया गया है कि सोहरतो राष्ट्रपति ने गिनांड्ज को बाजार पर विश्वास बहाल करने के लिए कहा था।
इसके अलावा, उस समय संकट को कम करने के लिए अंतरराष्ट्रीय समर्थन भी महत्वपूर्ण था।
जब रुपया का मूल्य तेजी से गिरता है, तो पुनर्प्राप्ति बहुत महत्वपूर्ण हो जाती है। ऋणदाता देशों ने पुष्टि की कि सहायता केवल अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) के माध्यम से ही प्रदान की जा सकती है।
"यह संदेश मैंने सीधे अमेरिकी वित्त मंत्री रॉबर्ट रुबिन से प्राप्त किया, इसके बाद लॉरेंस समर्स ने, आईएमएफ के साथ इंडोनेशिया के संबंधों को सुधारने के लिए पूर्ण समर्थन की पेशकश की, जो उस समय खराब स्थिति में था। अमेरिका, जापान, जर्मनी, आईएमएफ के उच्च स्तरीय प्रतिनिधिमंडल। विश्व बैंक, जो जो स्टिग्लिट्ज़ सहित, इंडोनेशिया में आए। उनके साथ, हमने आर्थिक सुधार के लिए एक एजेंडा तैयार किया," गिनंड्जर ने 9 अप्रैल, गुरुवार को पुस्तक से उद्धृत किया।
संचार के बाद, इंडोनेशिया ने 31 अक्टूबर 1997 को अंतिम रूप से आईएमएफ के साथ एक लेटर ऑफ इंटेंट (लोएल) पर हस्ताक्षर किए।
इसके एक दिन बाद, सरकार ने 16 बैंकों को बंद कर दिया, जिन्हें समस्याग्रस्त माना जाता था।
गिनंद्जार के अनुसार, यह कदम उनके कार्य प्राथमिकताओं का हिस्सा है, अर्थात् बैंकिंग का पुनर्गठन।
16 बैंकों को बंद करना सरकार द्वारा बैंकिंग प्रणाली को खोलने और साफ करने के लिए उठाया गया एक कठोर कदम था।
गिनंद्जार ने बताया कि बंद किए गए बैंक वे बैंक हैं जो अब जीवित रहने के हकदार नहीं हैं।
समस्या का स्रोत यह है कि पिछले समय में बैंकिंग विनियमन बहुत ढीला था, जिसने बहुत कम पूंजी के साथ बैंकों की स्थापना की अनुमति दी थी।
"उस समय हमें उन बैंकों को बंद करना था जो पहले से ही जीवित रहने के हकदार नहीं थे," उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा कि ये बैंक, जो अपनी मौजूदा पूंजी के साथ काम करते हैं, व्यावहारिक रूप से अच्छी तरह से काम नहीं करते हैं, जिससे मौद्रिक उथल-पुथल के बीच एक बड़ा प्रणालीगत जोखिम पैदा होता है।
यद्यपि बैंक को तकनीकी रूप से बैंक इंडोनेशिया (बीआई) के अधिकार में है, यह एक्क्विन के गिनंद्जार द्वारा नियंत्रित किया जाता है।
16 बैंकों को बंद करने का अंतिम निर्णय आर्थिक क्षेत्र में सर्वोच्च मंच पर चर्चा और अनुमोदित किया गया।
"यह आर्थिक क्षेत्र के कैबिनेट सत्र में तय किया गया था," उन्होंने कहा।
पुस्तक में यह भी बताया गया है कि 16 बैंकों के बंद होने के दौरान, गिनंद्जार के लिए एक दुखद और एक लाभदायक पक्ष भी था। क्योंकि पीपीएन के राज्य मंत्री / बीपनास के अध्यक्ष के रूप में, उनकी पार्टी को इस पर चर्चा करने के लिए शामिल नहीं किया गया था।
उन्होंने कहा कि उन्हें कभी भी मौद्रिक परिषद की बैठक में भाग लेने के लिए नहीं कहा गया था।
उन्होंने स्पष्ट रूप से कहा कि आईएमएफ के साथ बातचीत के दौरान, उनके सहित कोई "बाहरी" मंत्री शामिल नहीं था।
उनकी राय में, स्थिति में "प्यार और सौभाग्य भी" है, क्योंकि भले ही वह आर्थिक क्षेत्र में रणनीतिक स्थिति में है, वह तकनीकी निर्णय लेने के चक्र में शामिल नहीं है।
सभी, यह कहा जा सकता है कि वे गुप्त हैं, कोई भी कभी नहीं जानता कि सरकार और आईएमएफ के बीच बातचीत चल रही है।
गिनंद्जार के अनुसार, उस समय IMF के साथ बातचीत करने वाले मंत्री कोएकिन सालेह अफीफ, वित्त मंत्री मारी मुहम्मद और बीआई सुद्रजात जिवांडोनो के गवर्नर थे।
वहाँ भी सरकार के सलाहकार विडोजो निटिसस्ट्रो और अली वार्डहना, बातचीत के मार्गदर्शक के रूप में मौजूद थे।
"मैंने केवल एक बार विडोजो साहब के निमंत्रण पर आईएमएफ के प्रतिनिधियों के साथ एक बैठक में बैठने के लिए कहा था। हालांकि, उस समय, हमें मौजूदा समस्याओं की गंभीरता के बारे में कोई निर्देश नहीं दिया गया था," गिनंद्जार ने पुस्तक में कहा।
रुपिया की कमजोर मुद्रा 1997-1998 के संकट में सबसे दर्दनाक लक्षण था।
रुपिया मुक्त गिर गया, एक घटना जिसने राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के लगभग सभी जोड़ों को प्रभावित किया।
रुपिया की गिरावट से अंतरराष्ट्रीय व्यापार करने की इंडोनेशिया की क्षमता पर सीधा असर पड़ा।
राष्ट्रीय बैंकिंग ने तुरंत दुनिया की नजर में विश्वसनीयता खो दी।
"इंडोनेशिया के बैंक आयात के लिए एल/सी (लेटर ऑफ क्रेडिट) खोल नहीं सकते क्योंकि हमें अब विदेशी बैंकों द्वारा भरोसा नहीं किया जाता है," उन्होंने कहा।
रुपिया की स्थिति को देखते हुए, गिनंद्जार के समन्वय के तहत अर्थव्यवस्था की टीम स्थिरता को बहाल करने का प्रयास करती है।
वे जो मनोवैज्ञानिक संख्या प्राप्त करने का प्रयास कर रहे हैं, वह यह है कि रुपये को 10,000 डॉलर प्रति डॉलर से नीचे लाया जाए, जो एक अधिक यथार्थवादी और बाजार द्वारा स्वीकार्य स्तर पर है।
"उस समय हम, मास, बहुत अच्छे थे," गिनंद्जार ने समझाया।
पुनर्प्राप्ति प्रयास मुख्य फोकस बिंदु बन गया।
क्योंकि, गिनंद्जार को पता है कि स्थिर विनिमय दर विश्वास बहाल करने, पूंजी भागने को रोकने और राष्ट्रीय उद्योगों की फिर से काम करने की क्षमता को बहाल करने की कुंजी है।
मूल रूप से, रुपिया संकट एक विश्वास संकट है जिसे सही और दिशात्मक नीतियों से लड़ना होगा।
रुपिया की कमजोरी के बारे में, गिनंद्जार ने रणनीतिक कदम उठाए।
तब तक राष्ट्रपति हबीबी ने अर्थव्यवस्था को ठीक करने और पहले से ही किए गए गलतियों को सुधारने के लिए काम करने का आदेश दिया था।
हालांकि, राष्ट्रपति द्वारा उन्हें सौंपा गया काम आसान नहीं था।
"मैं राष्ट्रपति से यथासंभव वादा करता हूं। हबीबी राष्ट्रपति और कई मंत्रियों की नियुक्ति के साथ-साथ कई विवादों को अलग करके, मैं तुरंत तत्काल आर्थिक समस्याओं से निपटने पर ध्यान केंद्रित करता हूं," उन्होंने कहा।
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