JAKARTA - TNI कमांडर के रणनीतिक सहायक, मार्शल मूड (मार्सडा) डॉ बुधि अचमदी ने मान लिया कि इंडोनेशिया को रक्षा बजट के प्रति दृष्टिकोण बदलने की आवश्यकता है। रक्षा खर्च को केवल लागत के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए, बल्कि उद्योग, प्रौद्योगिकी, रोजगार और निर्यात बनाने के लिए निवेश के रूप में देखा जाना चाहिए।
बुधि के अनुसार, रक्षा को उपभोक्ता व्यय के रूप में देखने का पुराना तरीका पर्याप्त नहीं है। भू-राजनीतिक प्रतिद्वंद्विता बढ़ रही है। सैन्य प्रौद्योगिकी तेजी से आगे बढ़ रही है। इंडोनेशिया को भी अपने विशाल द्वीप क्षेत्र की रक्षा के लिए आधुनिक रक्षा शक्ति की आवश्यकता है।
"रक्षा को राज्य के बजट का बोझ नहीं होना चाहिए, बल्कि यह राष्ट्रीय विकास का इंजन हो सकता है," मार्सडा बुधि अचमाडी ने बुधवार, 10 जून को जकार्ता में प्राप्त एक लिखित विवरण में कहा।
दो सितारा जनरल ने किंग्स कॉलेज लंदन के रक्षा अर्थशास्त्री रॉन मैथ्यूज के विचारों का हवाला दिया। मैथ्यूज के अनुसार, रक्षा शक्ति को बजट या सैन्य उपकरणों की संख्या से पर्याप्त रूप से मापा नहीं जाता है। अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि एक देश रक्षा खर्च को औद्योगिक क्षमता, प्रौद्योगिकी में महारत, रोजगार सृजन और प्रतिस्पर्धा में बदलने की क्षमता में बदल सकता है।
बुधि ने कहा कि इंडोनेशिया की बड़ी आवश्यकता है। इस देश को लड़ाकू विमान, युद्धपोत, रडार, उपग्रह, ड्रोन, साइबर रक्षा प्रणाली और अन्य सैन्य प्रौद्योगिकियों की आवश्यकता है। हालांकि, रक्षा उपकरणों की खरीद सामान खरीदने के रूप में नहीं रुकनी चाहिए।
प्रत्येक रक्षा खर्च राष्ट्रीय उद्योग को बढ़ावा देना चाहिए, अनुसंधान को मजबूत करना चाहिए, कर्मचारियों के कौशल को बढ़ाना चाहिए, और नवाचार के लिए जगह खोलनी चाहिए।
बुडी ने दक्षिण कोरिया और तुर्की का उदाहरण दिया। दो देश पहले अलूटेस्टा आयात पर निर्भर थे। अब, उनकी रक्षा उद्योग वैश्विक बाजार में ड्रोन, युद्धपोत, लड़ाकू वाहन और इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम का निर्यात करने में सक्षम हैं।
इंडोनेशिया के पास भी शुरुआती पूंजी है। राष्ट्रीय रणनीतिक उद्योग विमान, जहाज, लड़ाकू वाहन, गोला-बारूद, रडार और अन्य रक्षा प्रणालियों को बनाने में अनुभवी हैं। चुनौती यह है कि एक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना जो उद्योग, कॉलेज, अनुसंधान संस्थान, व्यवसाय और अंतिम उपयोगकर्ताओं को एक साथ लाता है।
रक्षा अर्थव्यवस्था में, पारिस्थितिकी तंत्र को रक्षा औद्योगिक आधार या रक्षा उद्योग आधार के रूप में जाना जाता है। इसका मतलब है, उद्योग का आधार जो देश को अपने स्वयं के रक्षा प्रौद्योगिकियों का उत्पादन, देखभाल और विकास करने में सक्षम बनाता है।
यह विचार अलूटेस्टिक पर नहीं रुकता है। बुडी ने माना कि रक्षा निवेश को भी नागरिक क्षेत्र के लिए उपयोगी तकनीक पैदा करनी चाहिए। इंटरनेट, जीपीएस, उपग्रह, जेट इंजन, सेंसर, कम्पोजिट सामग्री और आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस जैसे कई दैनिक तकनीक सैन्य आवश्यकताओं से पैदा हुई हैं।
इसलिए, रक्षा प्रौद्योगिकी के लाभों को स्वास्थ्य, परिवहन, ऊर्जा, कृषि, शिक्षा और डिजिटल अर्थव्यवस्था के क्षेत्र में प्रवाहित करने की आवश्यकता है।
बुधि ने रक्षा निर्यात को भी बढ़ावा दिया। विमान परिवहन, गश्ती नौकाओं, लड़ाकू वाहन, रडार, गोला-बारूद और ड्रोन जैसे उत्पाद दक्षिण पूर्व एशिया, अफ्रीका, मध्य पूर्व और प्रशांत के बाजार में प्रवेश करने की संभावना रखते हैं।
उन्होंने रक्षा अर्थव्यवस्था 5.0 की अवधारणा की पेशकश की, जिसमें रक्षा, उद्योग, डिजिटल प्रौद्योगिकी, आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस, हरी अर्थव्यवस्था और राष्ट्रीय विकास का एकीकरण शामिल है।
लक्ष्य पांच हैं: एक विश्वसनीय सेना का निर्माण करना, रक्षा उद्योग को औद्योगीकरण का लोकोमोटिव बनाना, रणनीतिक प्रौद्योगिकी पर कब्जा करने में तेजी लाना, रक्षा निर्यात को बढ़ाना और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के लिए एक गुणा प्रभाव पैदा करना।
"सैन्य विकास की सफलता का आकार केवल जहाजों, लड़ाकू विमानों या मिसाइलों की संख्या से नहीं मापा जाना चाहिए," मार्सडा बुडी ने कहा।
मार्सडा बुधि के अनुसार, इंडोनेशिया की रक्षा को तीन लाभों को एक साथ उत्पन्न करना होगा: सुरक्षा लाभ, आर्थिक लाभ और तकनीकी लाभ।
इंडोनेशियाई गोल्ड 2045 के ढांचे में, बुधि ने मूल्यांकन किया कि रक्षा स्वतंत्रता का आधार होना चाहिए। न केवल संप्रभुता के संरक्षक, बल्कि औद्योगीकरण और राष्ट्रीय विकास के प्रेरक भी।
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