JAKARTA - भ्रष्टाचार उन्मूलन आयोग (KPK) ने सीमा शुल्क और सीमा शुल्क महानिदेशालय (DJBC) के पर्यावरण में माल के आयात पर कथित रिश्वत को अदालत में सौंप दिया। हालांकि, इस कदम ने इंडोनेशियाई ऑडिट वॉच (IAW) से एक झलक प्राप्त की, जिसने मूल्यांकन किया कि इसका प्रबंधन केवल सतह की परत को छूने की क्षमता रखता है।
IAW के संस्थापक सचिव, इस्कंदर स्टोरस ने पुष्टि की कि सीमा शुल्क क्षेत्र में भ्रष्टाचार का पैटर्न नया घटनाक्रम नहीं है, बल्कि एक बार फिर से अभ्यास है जिसे कभी भी पूरी तरह से पूरा नहीं किया गया है।
"यह केवल सही या गलत की बात नहीं है, लेकिन प्रक्रिया हमेशा बीच में क्यों रुकती है," इस्कंदर ने 22 अप्रैल को जकार्ता में कहा।
उनके अनुसार, जॉन फील्ड सहित कई सीमा शुल्क अधिकारियों और निजी पक्षों को फंसने वाले मामले, पुराने मामलों के समान हैं जो कभी भी पूरा नहीं हुए।
IAW ने 2016-2017 में अहमद डेडी के मामले को भी वापस उल्लेख किया, जिसमें संदिग्ध खाते के संदिग्ध खाते के लिए 31.6 बिलियन रुपये का आरोप लगाया गया था। हालांकि, यह सार्वजनिक रूप से प्रकाश में आया था, मामला अभी भी स्पष्ट नहीं है।
अहमद डेडी का नाम 2015 में दसियों शराब ट्रकों की तस्करी के मामले में भी उलझा हुआ था, जिससे राज्य को 52 बिलियन रुपये का नुकसान हो सकता था, लेकिन फिर भी कानून की कोई पुष्टि नहीं हुई।
इस्कंदर ने पाया कि इसी पैटर्न को रिजाल के मामले में भी देखा गया, जिसे पहले 2026 में हाथ पकड़ने (OTT) के अभियान में पकड़े जाने से पहले जांच की गई थी।
"सवाल सरल है, यह साफ किया गया है या सिस्टम?
IAW ने इस स्थिति को सीमा शुल्क के वातावरण में अधिकारियों के प्रचार के लिए निगरानी प्रणाली और तंत्र की कमजोरी को दर्शाया। कई वर्षों के दौरान वित्तीय परीक्षक एजेंसी (BPK) के निष्कर्षों को भी एक ही समस्या दिखाने के लिए कहा जाता है।
यह आंतरिक नियंत्रण की कमजोरी, अनुचित निगरानी से लेकर ऑडिट की सिफारिशों तक है जिन्हें गंभीरता से नहीं लिया गया है।
मामले को अदालत में स्थानांतरित करके, जनता अब यह देखने के लिए इंतजार कर रही है कि कानून प्रक्रिया व्यापक नेटवर्क को उजागर करने में सक्षम है या फिर क्षेत्र के अपराधियों पर रुक जाती है।
"अगर यह केवल व्यक्ति में बंद हो जाता है, तो भविष्य में इस मामले में एक ही पैटर्न के साथ मामला जारी रहेगा," इस्कंदर ने कहा।
KPK के लिए जन अभियोक्ता (JPU) ने मंगलवार, 21 अप्रैल को जकार्ता टिपिकोर को ब्लूरे कार्गो के बॉस जॉन फील्ड का फाइल भेजा। मामले के प्रशासनिक प्रसंस्करण ई-ब्रांडेड सिस्टम और एकल दरवाजा एकीकृत सेवा (PTSP) के माध्यम से पूरा हो गया है।
इस मामले में, अभियोक्ता ने कहा कि संभाला गया कथित रिश्वत मूल्य 40 बिलियन रुपये से अधिक था, विशेष रूप से सीमा शुल्क क्षेत्र से संबंधित।
पहले बताया गया था, KPK ने 4 फरवरी को हाथ पकड़ने (OTT) अभियान के बाद सीमा शुल्क और सीमा शुल्क के महानिदेशालय (डीजीटीजेन) में सामान के आयात से संबंधित कथित रिश्वत और संतुष्टि से संबंधित छह संदिग्धों की घोषणा की। उनमें से एक 2024-2026 की अवधि के लिए सीमा शुल्क और सीमा शुल्क के महानिदेशालय (P2 DJBC) के निदेशक, रिजाल थे।
रिजाल के अलावा, केपीसी ने पांच अन्य संदिग्धों को भी नियुक्त किया। वे सिस्प्रियन सुबियाकोनो (एसआईएस) हैं, जो सीमा शुल्क और कर महानिदेशालय (कैसबिट इंटेल पी 2 डीजेबीसी) के उपनिदेशक कार्यालय के प्रमुख के रूप में हैं; ऑरलैंडो हामोनगन (ओआरएल) सीमा शुल्क और कर महानिदेशालय (कैस इंटेल डीजेबीसी) के निदेशालय के प्रमुख के रूप में; जॉन फील्ड (जेएफ) पीटी ब्लूरे (बीआर) के मालिक के रूप में; पीटी बीआर के आयात दस्तावेज़ टीम के अध्यक्ष के रूप में एंड्री; और डीडी कुरनियावान पीटी बीआर के संचालन प्रबंधक के रूप में।
KPK ने आरोप लगाया कि यह मामला अक्टूबर 2025 में शुरू हुआ जब ऑरलैंडो हामोनगनन और सिस्प्रियन सुबियाकसन ने जॉन फील्ड, एंड्री और डेडी कुर्नियावान के साथ एक दुष्ट समझौता किया। वे उन वस्तुओं के आयात के मार्ग की योजना बनाते हैं जो इंडोनेशिया में प्रवेश करेंगे।
इसके अलावा, KPK ने सीमा शुल्क महानिदेशालय (DJBC) की सीमा शुल्क जांच और जांच (P2) के खुफिया प्रमुख बुदिमान ब्यु प्रसोजो (BBP) को माल के आयात से संबंधित संतुष्टि के मामले में एक नया संदिग्ध घोषित किया।
यह घोषणा 26 फरवरी, गुरुवार को पूर्वी जकार्ता में डीजेबीसी के मुख्यालय में गिरफ्तारी के बाद की गई थी।
बुदिमान को नवंबर 2024 से उत्पादों पर कर लगाने वाले उद्योगपतियों और आयातकों से कथित रूप से धन प्राप्त करने और प्रबंधित करने के लिए गिरफ्तार किया गया था।
अपने काम के कारण, बुदिमान बायू को बाद में 1999 के यू. यू. नंबर 31 के साथ-साथ यू. यू. नंबर 20 के साथ-साथ 2001 के यू. यू. नंबर 20 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023
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