Jakarta - रोजगार मंत्री यासीर्ली ने इस बात पर जोर दिया कि इंडोनेशिया के कार्यबल का भविष्य न केवल एक-दूसरे के साथ सामंजस्यपूर्ण रूप से बल्कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के विघटन की लहर के बीच रूपांतरकारी संबंध बनाने की क्षमता द्वारा निर्धारित किया जाता है।
जकार्ता में शनिवार, 4 अप्रैल को अपने बयान में, यासीर्ली ने कहा कि श्रमिकों और कंपनियों के बीच संबंधों की पैटर्न में मौलिक बदलाव होना चाहिए। यदि पहले यह स्थिरता पर ध्यान केंद्रित करता था और संघर्ष को कम करता था, तो अब औद्योगिक संबंधों को रणनीतिक सहयोग का आधार बनने की आवश्यकता है जो उत्पादकता के साथ-साथ कल्याण को बढ़ा सकें।
"औद्योगिक संबंधों को एक वर्ग में ले जाना चाहिए, न केवल सामंजस्यपूर्ण, बल्कि परिवर्तनकारी भी, जहां श्रमिक और कंपनियां एक साथ बढ़ने वाले रणनीतिक भागीदार बन जाते हैं," उन्होंने कहा।
यह बयान डिजिटलीकरण और स्वचालन के कारण तेजी से बदलते रोजगार संरचना के बीच सामने आया है। उनकी राय में, एआई तकनीक न केवल सूचना प्रौद्योगिकी क्षेत्र में काम करने के तरीके को बदलती है, बल्कि स्वास्थ्य और फार्मेसी जैसे अन्य क्षेत्रों में भी प्रवेश करती है, जिन्हें लंबे समय तक अधिक पारंपरिक माना जाता है।
यासीर्ली ने याद दिलाया कि नवाचार संरक्षण के बिना नहीं चल सकता है। उन्होंने डिजिटल परिवर्तन में समावेशिता के सिद्धांत पर जोर दिया, यह सुनिश्चित करते हुए कि कोई भी कर्मचारी पीछे नहीं रहता है।
"जब दुनिया आईटी, ऑटोमेशन और एआई के बारे में बात करती है, तो हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि कोई भी श्रमिक पीछे न रह जाए। कोई भी पीछे नहीं रहता है। नवाचार और उत्पादकता को श्रमिकों की सुरक्षा के साथ चलना चाहिए," उन्होंने कहा।
अवधारणा के रूप में, मेनकेर औद्योगिक संबंधों को एक विकसित स्पेक्ट्रम के रूप में वर्णित करता है। शुरुआती चरण में श्रम कानून के अनुपालन से शुरू होता है, फिर खुले संचार और नीति परामर्श के माध्यम से बढ़ता है। अगला चरण समस्याओं के समाधान में सहयोग है, अंत में तकनीकी सहयोग और रणनीतिक साझेदारी के उच्चतम स्तर तक पहुंचने के लिए।
इस चरण में, श्रमिकों को केवल उत्पादन कारक के रूप में नहीं रखा जाता है, बल्कि कंपनी के रणनीतिक संपत्ति के रूप में। इस परिप्रेक्ष्य को व्यावसायिक प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने और श्रम कल्याण की निरंतरता बनाए रखने में महत्वपूर्ण माना जाता है।
"मेरा सपना है कि सभी उद्योग संबंधों की परिपक्वता कंपनियां एक वर्ग में बढ़ेंगी। जो पहले श्रमिक संघ नहीं थे, इसलिए वे हैं। जिनके पास अभी भी एक साथ काम करने का समझौता नहीं है, इसलिए वे हैं। जो पहले से ही है, लेकिन अभी भी सामान्य है, एक जीत-जीत समाधान में विकसित हो रहा है। फिर सहयोग के स्तर पर फिर से बढ़ें, जहां कंपनी और कर्मचारी वास्तविक भागीदार बन जाते हैं," उन्होंने समझाया।
उन्होंने उत्पादकता और कल्याण के बीच संतुलन के महत्व पर भी जोर दिया। उनके अनुसार, कल्याण में सुधार कंपनी के प्रदर्शन में योगदान के बिना अकेले खड़े नहीं हो सकते।
इस संदर्भ में, यासीर्ली ने प्रत्येक श्रमिक की आकांक्षाओं को रचनात्मक सामाजिक संवाद के माध्यम से प्रस्तुत करने के लिए प्रोत्साहित किया। उन्होंने आधुनिक युग में इंडोनेशिया के औद्योगिक संबंधों के लिए आधार के रूप में सहयोग और सहमति-आधारित दृष्टिकोण को प्रासंगिक माना।
"एक स्वस्थ औद्योगिक संबंध पारस्परिक विश्वास, पारस्परिक सुनवाई और पारस्परिक समाधान खोजने से बनाया जाता है। यह केवल हितों के विरोध में नहीं है," उन्होंने कहा।
व्यापक रूप से, वह एक औद्योगिक रूपांतरण संबंध को एक महत्वपूर्ण शर्त के रूप में देखता है जो इंडोनेशिया को डिजिटल अर्थव्यवस्था के युग में अधिक तैयार होने के लिए लाने के लिए महत्वपूर्ण है। काम के परिवर्तनशील परिदृश्य के साथ, श्रमिकों और कंपनियों के बीच साझेदारी मॉडल यह निर्धारित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि क्या इंडोनेशिया प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम है या वास्तव में पीछे है।
"एक परिवर्तनकारी औद्योगिक संबंध इंडोनेशिया के कार्यबल को इंडोनेशिया के आगे और इंडोनेशिया के स्वर्ण के लिए परिवर्तन का सामना करने के लिए तैयार करने के लिए एक महत्वपूर्ण कुंजी है," यासीर्ली ने कहा।
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