Feel Good Network ने इनरसर्कल और BRICKS के साथ मुख्य क्रिएटिव एजेंसियों के रूप में क्रिएटिव इकोसिस्टम को मजबूत किया
JAKARTA - Feel Good Network, एक स्वतंत्र रचनात्मक नेटवर्क जो वर्तमान में आधुनिक विपणन कार्यप्रणाली के लिए बनाया गया है, ने आंतरिक सर्कल और BRICKS को अपनी मुख्य रचनात्मक एजेंसियों के रूप में नामित किया; ब्रांड सोच, डिजिटल-प्रथम रचनात्मकता, सामग्री, मीडिया और डेटा को एकीकृत प्रणाली में जोड़ने के लिए नेटवर्क की क्षमता को मजबूत करना।
यह कदम आधुनिक ब्रांडों के बीच एक ऐसी एजेंसी के साथ बढ़ती आवश्यकता को दर्शाता है जो स्वतंत्र अभियान निष्पादन से परे सक्षम है। विभिन्न प्लेटफार्मों, दर्शकों, रचनाकारों, कॉमर्स चैनल और प्रदर्शन के मीट्रिक पर बढ़ते विपणन के साथ, ब्रांड को लंबी अवधि के ब्रांड मूल्य का निर्माण करने और मापनीय व्यावसायिक परिणाम देने में सक्षम एक साथी की आवश्यकता होती है। इनरसाइकल और ब्रिक्स दोनों पक्षों से इस महत्वाकांक्षा का नेतृत्व करेंगे।
Innercircle - वैश्विक शिल्प, स्थानीय चपलता
मोरिका लिम और ईव वोंगसोसपुतो द्वारा संयुक्त रूप से स्थापित, इनरसर्कल इंडोनेशिया, सिंगापुर और नीदरलैंड में विभिन्न स्थानीय और बहुराष्ट्रीय एजेंसी नेटवर्क पर वैश्विक खातों का नेतृत्व करने के अपने अनुभव पर भरोसा करता है। इसका बुटीक आकार जानबूझकर है: एक केंद्रित टीम और एक चयनात्मक ग्राहक सूची ने स्थानीय इंसपेक्शन के साथ वैश्विक रचनात्मक मानकों को लाने के लिए, अंतिम निष्पादन से पहले संक्षिप्त करने के लिए नेतृत्व को शामिल किया - बड़े एजेंसियों की तरह ब्यूरोक्रेटिक परत के बिना। यह प्रतिबद्धता ही एजेंसी का नाम है: प्रत्येक ग्राहक के लिए एक विशेष आंतरिक सर्कल (इनर सर्कल)।
दो साल में, इनरसर्कल ने पिज्जा हट, मीड जॉनसन, विनफास्ट, इंडोफूड और लायन विंग्स जैसे ब्रांडों के साथ मिलकर एक बड़ा पदचिह्न छोड़ा है। पिज्जा हट के साथ उनकी साझेदारी 2025 के दौरान ब्रांड की सकारात्मक प्रवृत्ति को भी बढ़ावा देती है, साथ ही एजेंसी के पहले वर्ष में कई पुरस्कार भी जीते - जिसमें मार्केटिंग एक्सीलेंस अवार्ड में गोल्ड और सिल्वर, सिट्रा पारिवारा में सिल्वर, और अभियान इंडोनेशिया अवार्ड में गोल्ड और सिल्वर शामिल हैं।
"हम सभी ने वैश्विक खातों को संभाला है, और हम जानते हैं कि जब उम्मीदें उच्च होती हैं तो अच्छे मानक क्या होते हैं। बाजार को अभी जो चाहिए, वह एक ही मानक है, लेकिन स्थानीय इंसानों और संस्कृति का पालन करने की गति के साथ प्रस्तुत किया जाता है। हम जानबूझकर टीम को पतला रखते हैं, क्योंकि हम मानते हैं कि हम अपने सर्वश्रेष्ठ लोगों को प्रत्येक ग्राहक को देने के लिए, न सिर्फ़ उपलब्ध लोगों को देने के लिए," मोरिका लिम, सह-संस्थापक और बिजनेस डायरेक्टर इनरसर्कल, सोमवार, 27 जुलाई ने कहा।
BRICKS - एक संरचना में रणनीति, डेटा और रचनात्मकता
स्टेफ़नी पुत्री फ़ाज़र और रंग्गा अकबर प्रदीप द्वारा संयुक्त रूप से स्थापित, BRICKS को पहले दिन से ही पूर्ण-फ़नल के रूप में बनाया गया था, न कि बाद में विकसित एक विशेषज्ञता के रूप में। टीम को जानबूझकर एक ही संक्षिप्त रूप से एक साथ काम करने वाली रणनीति, डेटा, रचनात्मकता और खाता के साथ पतला रखा जाता है - न कि स्तर के आधार पर - ताकि मूल समस्या पहली बातचीत से अंतिम संपत्ति तक बिल्कुल भी बनी रहे।
यह दृष्टिकोण निवे डेओडोरेंट के मामले में साबित हुआ है। असली समस्या जागरूकता नहीं है, बल्कि अदृश्यता है: उपभोक्ताओं द्वारा अलग करना मुश्किल पांच वेरिएंट का पोर्टफोलियो। सामान्य रूप से तुलना अभियान चलाने के बजाय, BRICKS ने अपने प्रश्न को "मुझे किस डिओडोरेंट को खरीदना चाहिए?" से बदल दिया, "मेरे पास किस तरह की अत्यधिक पसीने की स्थिति है?" - प्रत्येक समस्या को एक चरित्र में व्यक्त करना और प्रत्येक स्पर्श बिंदु को सीधे TikTok Shop पर उपयुक्त उत्पाद पर निर्देशित करना। परिणाम: 139 प्रतिशत ऑनलाइन GMV में वृद्धि, अर्जित मीडिया मूल्य पर 37:1 का रिटर्न, और 30 दिनों में 273 मिलियन से अधिक इंप्रेशन।
"कोई भी एजेंसी अपने ग्राहकों को बता सकती है कि वे क्या कर सकते हैं। बहुत कम लोग अपने ग्राहकों को बताना चाहते हैं कि उन्हें क्या करना चाहिए। यह वह बातचीत है जिसे हम BRICKS के माध्यम से लाना चाहते हैं। हम जो कुछ भी करते हैं, उसकी सीमा को मापते हैं, लेकिन जो व्यवसायिक संख्या को चलाने में कामयाब रहे हैं," स्टेफ़नी पुत्री फ़ाज़र, सह-संस्थापक और प्रबंध निदेशक BRICKS ने कहा।
Feel Good Network के लिए, यह नियुक्ति एक अधिक जुड़ा एजेंसी मॉडल बनाने के लिए एक व्यापक प्रयास का हिस्सा है। Innercircle और BRICKS देश भर में क्रिएटिव, सामाजिक संस्कृति, क्रिएटर पारिस्थितिकी तंत्र, सामग्री उत्पादन, मीडिया और डेटा के क्षेत्र में अन्य नेटवर्क विशेषज्ञ इकाइयों के साथ काम करेंगे - जिससे ग्राहकों को रणनीतिक सामंजस्य के बिना विशेषज्ञों की गहराई तक पहुंचने की अनुमति मिलती है। दोनों एजेंसियां सीधे सहयोग कर चुकी हैं, जिसमें 2026 नेटवर्क एजेंडा में Tokopedia और TikTok Shop के साथ साझा रणनीति और डेटा में शामिल होने शामिल है।
"हम विकास को कुछ ऐसा मानते हैं जिसे डिज़ाइन किया जाना चाहिए, न कि केवल पीछा किया जाना चाहिए। इसके लिए एक मजबूत ब्रांड नींव, एक स्पष्ट रणनीतिक दिशा और विचारों को पूरे फ़नल में मापने योग्य गति में अनुवाद करने की क्षमता की आवश्यकता होती है। इनरसर्कल और ब्रिक्स ने इन क्षमताओं को एकजुट किया - नेटवर्क को न केवल तेज़ी से, बल्कि हमारे ग्राहकों के लिए अधिक निर्देशित, अधिक जुड़ा हुआ और अधिक टिकाऊ विकास बनाने में मदद करना," विष्णु सत्य पुत्र, सीईओ फील गुड नेटवर्क ने कहा।
यह नियुक्ति क्वालालंपुर में स्थित अपनी रचनात्मक एजेंसी टेल एशिया के लॉन्च के माध्यम से मलेशिया में फील गुड नेटवर्क की हालिया क्षेत्रीय विस्तार के बाद हुई है, जिसका नेतृत्व लीला तलिथा कर रहा है। साथ में, ये कदम एक दक्षिण-पूर्वी एशियाई रचनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए नेटवर्क की महत्वाकांक्षा को दर्शाते हैं, जो पार-बाजार संस्कृति के लिए एक पुल के रूप में अच्छी तरह से काम करता है और आधुनिक ब्रांड के लिए विकास भागीदार - क्षेत्रीय प्रासंगिकता, स्वतंत्र चपलता, बहुराष्ट्रीय समतुल्य मानकों और विशेषज्ञता की गहराई को जोड़ता है।