Sarana Jaya ने कंपनी के परिवर्तन को मजबूत करने के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन के परिणामस्वरूप 274 कार्य योजना तैयार की 

JAKARTA - Perumda Pembangunan Sarana Jaya telah mulai menjalankan tindak lanjut hasil Diagnostic Performance Review (DPR) dengan menyusun 274 rencana aksi yang menjadi bagian dari agenda transformasi perusahaan. Semua langkah tersebut dituangkan dalam penandatanganan Komitmen Bersama Rencana Aksi DPR dan Perjanjian Kinerja Business Continuity Plan (BCP).

यह कार्यक्रम ईवाई इंडोनेशिया को एक स्वतंत्र सलाहकार के रूप में शामिल करके बीएड एनबीयूएमडी (बीपीबीयूएमडी) के माध्यम से DKI जकार्ता प्रांत सरकार द्वारा शुरू की गई कंपनी के प्रदर्शन का एक संपूर्ण मूल्यांकन है। मूल्यांकन में बिजनेस, ऑपरेशनल, टैटा गवर्नेंस, ऑर्गनाइजेशन, वित्तीय पहलुओं को शामिल किया गया है ताकि सुधार की शक्ति, चुनौतियों और अवसरों को मैप किया जा सके।

Perumda Pembangunan Sarana Jaya के मुख्य निदेशक बर्नार्ड योहानस ने पुष्टि की कि मूल्यांकन के परिणाम दस्तावेज़ के रूप में नहीं रुकेंगे, बल्कि वास्तविक रूप से चलाए जाने वाले सुधार का आधार बनेंगे।

"आज हस्ताक्षर किए गए प्रतिबद्धताओं में व्यापार को मजबूत करने के छह फोकस शामिल हैं जिन्हें 20 रणनीतियों और 274 कार्य योजनाओं में अनुवादित किया गया है। यह प्रतिबद्धता केवल प्रशासनिक पूर्ति नहीं है, बल्कि वास्तविक और निरंतर सुधार करने के लिए निदेशक मंडल और पूरे कंपनी के कर्मचारियों की एक प्रकार की जवाबदेही है," बर्नार्ड ने बुधवार, 22 जुलाई को अपने बयान के माध्यम से कहा।

बर्नार्ड के अनुसार, कार्रवाई की योजना का कार्यान्वयन कंपनी के प्रशासन को मजबूत करने, संगठन की प्रभावशीलता में सुधार करने, जोखिम प्रबंधन को मजबूत करने और यह सुनिश्चित करने के प्रयासों का हिस्सा है कि मूल्यांकन के परिणामों की सभी सिफारिशों को इष्टतम रूप से कार्यान्वित किया जा सकता है।

कार्रवाई की योजना पर सहमति देने के अलावा, सरना जया ने विभिन्न संभावित जोखिमों का सामना करने के लिए कंपनी की तैयारी को मजबूत करने के कदम के रूप में एक व्यवसाय निरंतरता योजना प्रदर्शन समझौते पर भी हस्ताक्षर किए। यह दस्तावेज़ व्यवसाय प्रक्रियाओं को बनाए रखने के लिए तैयार किया गया है और साथ ही साथ डीकेआई जकार्ता सरकार के विकास के जनादेश को सुनिश्चित करने के लिए भी बनाया गया है।

"हम इस गति को एक स्वस्थ, पेशेवर, अनुकूली और टिकाऊ सारना जाय्या की ओर परिवर्तन को मजबूत करने का हिस्सा बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं," बर्नार्ड ने कहा।

तैयार की गई 274 कार्य योजनाएं छह व्यावसायिक सुदृढ़ीकरण फोकस और कंपनी द्वारा निर्धारित 20 रणनीतियों से व्युत्पन्न हैं। वे सभी कंपनी के रूपांतरण के हिस्से के रूप में धीरे-धीरे, मापने योग्य और जवाबदेह रूप से सुधार करने के लिए निदेशक मंडल और सारणा जाय के सभी लोगों के लिए एक मार्गदर्शक बनेंगे।