Baznas ने राष्ट्रीय ज़कात संग्रहकर्ता पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के लिए सहयोग को मजबूत किया

JAKARTA - Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) RI telah memperkuat kolaborasi nasional dalam membangun ekosistem pengumpulan zakat yang profesional melalui penyelenggaraan Baznas Fundraising Forum (BFF) yang digelar beberapa waktu lalu.

शनिवार को जकार्ता में एक बयान के माध्यम से, रिज़ालुद्दीन कुर्नियावान के जुटाने और संग्रह के लिए रिज़ालुद्दीन कुर्नियावान के लिए रिज़ालुद्दीन कुर्नियावान के लिए, कहा कि ज़कात, इन्फ़ाक और दान (ZIS) के प्रबंधन में, अमील को दया पर भरोसा करने वाले संग्रह के दृष्टिकोण को छोड़ देना चाहिए और वैज्ञानिक, सुविधा और पारदर्शिता पर आधारित रणनीति में बदलना चाहिए।

"जकात को स्पष्ट, आकर्षक और आसान बनाया जाना चाहिए। यह प्रवाह उल्टा नहीं होना चाहिए। हम केवल ज़कात, इन्फ़ैक और दान के नाम पर पहले मजबूर या मजबूर नहीं कर सकते," उन्होंने कहा।

उन्होंने यह भी कहा कि कठिनाइयों का शोषण करने वाले संग्रह अभ्यास दान के डाकू मिशन के अनुरूप नहीं हैं। इसके बजाय, ज़कात संस्था को एक पेशेवर दृष्टिकोण का निर्माण करना चाहिए ताकि लोगों को ज़कात देने के लिए प्रेरित किया जा सके क्योंकि वे इसके लाभ को समझते हैं और साझा करने में खुशी महसूस करते हैं।

उन्होंने कहा कि धन उगाहना एक ऐसा पेशा है जिसमें विज्ञान, नैतिकता, क्षमता और स्पष्ट अभ्यास मानक का आधार है।

इसलिए, ZIS के धन जुटाने की रणनीति को एक मापनीय दृष्टिकोण के आधार पर तैयार किया जाना चाहिए, न कि केवल एक पल के लिए सहानुभूति पर भरोसा करना।

"हमें ज्ञान का उपयोग करना चाहिए, न सिर्फ़ अनुमान लगाना या दूसरों की "आँसू" या दुःख बेचकर दया पर भरोसा करना," उन्होंने कहा।

रिजालुदीन ने कहा कि इंडोनेशिया में ज़कात एकत्र करने के लिए दो मुख्य दृष्टिकोण हैं, एक विनियमन दृष्टिकोण (कानून द्वारा) जो सरकार की नीतियों द्वारा समर्थित है और एक विपणन दृष्टिकोण (विपणन द्वारा) जो क्रिएटिव अभियान और मुज़ाकी के लिए सेवा के माध्यम से है।

"आरआई बाजनस में, हम दोनों चीजों को संयोजित करने का प्रयास करते हैं ताकि ज़कात का भुगतान करने वाले लोग अपने भीतर एक परिवर्तनकारी सेवा, अनुभव और आध्यात्मिक परिवर्तन प्राप्त कर सकें," उन्होंने आगे कहा।

एक परोपकारी संस्था के रूप में, रिजालुदीन ने सार्वजनिक विश्वास का निर्माण करने और अमील के पेशेवरता को मजबूत करने की तात्कालिकता पर जोर दिया, जो कि ज़कात के प्रबंधन में एक प्रमुख आधार है।

इसके अलावा, उन्होंने आगे कहा, सरकार, मौलवियों और विभिन्न संस्थानों के साथ सहयोग का विस्तार करना, पेशेवर अमील की संख्या और क्षमता में वृद्धि, ज़कात कार्यक्रम के प्रभाव का सामाजिकरण, दान के बीच सिनेर्जी को मजबूत करना आवश्यक है।

इस पर प्रतिक्रिया करते हुए, दारुत तौहीद पेडुली फाउंडेशन के संस्थापक, KH अब्दुल्लाह जिम्नास्टियार या एए जिम ने समय के विकास के अनुकूल दान कानून की अवधारणा को समझाया।

उनके अनुसार, जकात प्रबंधन संस्थान द्वारा जनता का विश्वास बनाने में सफलता चार प्रमुख पहलुओं पर निर्भर करती है, अर्थात् स्पष्ट, आकर्षक, सुलभ सेवाएं और मुज़की को संतुष्ट करने में सक्षम हैं।

"हमें यह समझना होगा कि मुज्जकी जो ज़कात देता है, वह समझता है कि ज़कात वास्तव में योग्य लोगों तक पहुंचती है। कुछ स्पष्ट, आकर्षक, प्रक्रिया आसान है, और यह प्रतिबद्धता लाएगा, एक अच्छी आदत बन जाएगी, और दूसरों को संक्रमित कर सकती है," एए जिम ने कहा।