एक्सक्लूसिव, डेवन पेर्स कमिशन के डिजिटल चेयरमैन दहलन दाही ने पुष्टि की कि पत्रकारिता के काम को आर्थिक अधिकार होना चाहिए

इतनी तेजी से सूचना प्रौद्योगिकी की प्रगति के युग में, पत्रकारिता के काम को कोई आर्थिक अधिकार नहीं है। हर कोई इसे मुफ्त में अपनी इच्छानुसार उपयोग कर सकता है। अब, डिपार्टमेंट ऑफ प्रेस के डिजिटल एंड सस्टेनेबिलिटी कमेटी के चेयरमैन, दहलन दाही ने पत्रकारिता के काम के आर्थिक अधिकारों के बारे में व्यवस्थित करने वाले कॉपीराइट कानून में संशोधन किया है। यह महत्वपूर्ण है, क्योंकि पत्रकारिता के काम को आर्थिक अधिकार होना चाहिए।

***

अब तक, पत्रकारिता के काम का उपयोग विभिन्न पक्षों द्वारा इस तरह से किया गया है। "आपका काम (प्रेस) निःशुल्क टेक्नोलॉजी कंपनियों द्वारा लिया जाता है। मुझे लगता है कि यह एक स्वस्थ मॉडल नहीं है, न केवल प्रेस और सार्वजनिक कंपनियों के लिए, बल्कि प्लेटफॉर्म के लिए भी। कल्पना करें कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, खोज इंजन, सोशल मीडिया जैसे टेक्नोलॉजी प्लेटफॉर्म मुफ्त समाचार की आपूर्ति प्राप्त करते हैं, लेकिन फिर वे कमा सकते हैं," उन्होंने कहा।

जबकि प्रेस कंपनियां केवल सब कुछ देखकर अपनी उंगलियों को काट सकती हैं। 2024 के आंकड़ों के अनुसार, दहलन ने कहा, 80% विज्ञापन तकनीकी प्लेटफॉर्म द्वारा नियंत्रित किया जाता है जिसमें कोई सामग्री नहीं होती है क्योंकि वह वास्तव में एक सामग्री कंपनी नहीं है, जो खबरें नहीं बनाती है क्योंकि वह वास्तव में एक प्रेस नहीं है। "इंडोनेशिया में 80% विज्ञापन बाजार पर तीन बड़े खिलाड़ी काबिज हैं। जबकि प्रेस कंपनियों में 50 हजार से अधिक लोग केवल 20% केक के लिए लड़ रहे हैं," उन्होंने उदास होकर कहा।

इसलिए, दहलन दाही ने आगे कहा कि इस स्थिति को बदलना होगा। जब सरकार ने गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता (KTP2JB) या प्रकाशक अधिकारों का समर्थन करने के लिए डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म कंपनी की जिम्मेदारी समिति (KTP2JB) का गठन किया, तो परिवर्तन किया गया था। हालांकि, इस संस्था की शक्ति नहीं है क्योंकि यह केवल वैश्विक तकनीकी मंचों के लिए एक आह्वान है।

कॉपीराइट कानून के संशोधन के माध्यम से, वैश्विक तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म को उनके द्वारा उपयोग किए जाने वाले प्रत्येक सामग्री के लिए रॉयल्टी का भुगतान करना होगा। "इस कानून के संशोधन ने अनुरोध को एक दायित्व में बदल दिया है। अधिक सख्त। क्योंकि यह एक आर्थिक अधिकार है। जो कोई भी पत्रकारिता के काम का उपयोग करता है उसे लाइसेंस होना चाहिए। और जो कोई भी लाइसेंस प्राप्त करता है उसे रॉयल्टी का भुगतान करना होगा," उन्होंने ट्रिब्यून न्यूज, पामरह साउथ, जकार्ता, 17 जून 2026 में उनसे मिलने वाले एडी सुहर्ली, बैंमंग इरोज और इरफान मेडियन्टो से कहा।

यहां आपके साक्षात्कार के नमूने में सुधार है। कुछ अस्पष्ट और टाइपोग्राफ़िकल शब्दों को ठीक किया गया है, विदेशी शब्दों को इटैलिक किया गया है, और वाक्य संरचना को व्यवस्थित किया गया है ताकि साक्षात्कार के पाठ के रूप में प्रवाह हो सके, बिना स्रोत की बोलने की शैली को बदल दिया जाए।

नैसर्गिक सुधार के परिणाम

बंग दलन, क्या आप वर्तमान में AI ने प्रेस या पत्रकारिता की दुनिया में कितनी दूर तक विस्तार किया है और प्रभावित किया है, इसका वर्णन कर सकते हैं?

आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस (एआई) एक शक्तिशाली तकनीक है। शक्तिशाली अर्थ में, वह न केवल इंटरनेट नेटवर्क पर उपलब्ध जानकारी को पुनः प्राप्त करता है, बल्कि जानकारी को संसाधित करने, उपयोगकर्ता को प्रस्तुत करने और सिंथेसिस करने की क्षमता भी रखता है - मशीन द्वारा उत्पादित जानकारी के साथ मनुष्य द्वारा उत्पादित जानकारी को मिलाता है। सिंथेसिस, इसलिए नई चीजें, नई जानकारी पैदा होती हैं।

यह 8.3 बिलियन आबादी में से लगभग 700 मिलियन को अपनाता है और यह सबसे तेज़ी से अपनाया जाने वाला तकनीक भी है। निश्चित रूप से, मानवता, संगठन और जानकारी पर इसका प्रभाव बहुत बड़ा होगा। यह न केवल पत्रकारों और प्रेस के लिए, बल्कि उससे भी व्यापक क्षेत्रों में है।

अपने स्वयं के पत्रकारिता के लिए, इसका कितना प्रभाव है?

ठीक है, आइए पत्रकारिता के काम को खोजने, संसाधित करने और जानकारी वितरित करने के काम के रूप में देखें। इन तीन स्तरों पर, कृत्रिम बुद्धि मदद कर सकती है। जानकारी खोजने, संसाधित करने में मदद करें, और वह जानकारी वितरित करने में भी मदद करता है। हम उत्पादकता के क्षेत्र में बात कर रहे हैं। एक पत्रकार जो पहले एक घंटे के लिए साक्षात्कार करता था, उसे अनुवाद करने में तीन घंटे लगते थे। अब कृत्रिम बुद्धि के साथ, हमें केवल पाँच मिनट की आवश्यकता है, न कि तीन घंटे। हम चित्र कैसे संसाधित करते हैं, वीडियो कैसे संसाधित करते हैं, इसलिए मुझे लगता है कि यह बहुत शक्तिशाली तकनीक है। और हम अभी भी लगभग यह देख रहे हैं कि कृत्रिम बुद्धि द्वारा किस तरह के पत्रकारिता उत्पादों की मदद की जा सकती है जो पहले से ही मौजूद है, जैसे सिफारिश इंजन, वैयक्तिकरण, और अन्य।

तो यह बहुत मददगार है। केवल प्रेस कंपनी की ओर से, यह वास्तव में बहुत चुनौतीपूर्ण है। क्योंकि जो हो रहा है वह यह है कि प्रेस कंपनी द्वारा उत्पादित जानकारी का वितरण न केवल अब खोज इंजन या सोशल मीडिया पर है, बल्कि जनरेटिव एआई इंटरफ़ेस पर भी है। जब प्रेस कंपनी द्वारा उत्पादित जानकारी खोज इंजन पर प्रस्तुत की जाती है, तो हम अभी भी देखते हैं कि खोज इंजन द्वारा मूल पृष्ठ (मूल पृष्ठ) पर भेजा गया ट्रैफ़िक है, इसलिए लैंडिंग पृष्ठ की तरह, इसलिए प्रेस कंपनी अभी भी वहां व्यवसाय करती है। फिर अगर यह सोशल मीडिया पर फ़ीड के रूप में प्रस्तुत किया जाता है, तो प्रेस कंपनी अभी भी वितरण चैनल (चैनल) है, सोशल मीडिया के माध्यम से अपने दर्शकों तक पहुंचने के लिए मदद की जाती है। यह अभी भी ठीक है, इस अर्थ में कि यह वास्तव में प्रौद्योगिकी प्लेटफ़ॉर्म है जो पत्रकारों से खबर लेता है, अपने उपयोगकर्ताओं को प्रस्तुत करता है, लेकिन अभी भी ट्रैफ़िक वापस भेजता है।

यहां तक कि यह अभी भी विन-विन समाधान दिखाई देता है, है ना?

यह मॉडल 1998 से चल रहा है और इसका परिणाम अंत में है। 2024 में, 80% विज्ञापन तकनीकी प्लेटफॉर्म द्वारा नियंत्रित किया जाता है जिसमें कोई सामग्री नहीं होती है क्योंकि वह वास्तव में एक सामग्री कंपनी नहीं है, जो खबरें नहीं बनाती है क्योंकि वह वास्तव में एक प्रेस नहीं है। तीन बड़े खिलाड़ी (खिलाड़ी) इंडोनेशिया में 80% विज्ञापन बाजार पर हावी हैं। जबकि प्रेस कंपनियां 50 हजार से अधिक हैं जो केवल 20% केक के लिए प्रतिस्पर्धा करती हैं।

क्या यहाँ सवाल है?

हां, यहाँ वास्तव में समस्या का बिंदु है। खोज इंजन (खोज परिणाम) के रूप में तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म और सोशल मीडिया के रूप में तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म अभी भी प्रकाशकों को ट्रैफ़िक भेजते हैं। लेकिन यह केवल 20% केक को 50 हज़ार से अधिक प्रेस कंपनियों में विभाजित करने के लिए छोड़ देता है। जबकि यहाँ, तीन तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म कंपनियां 80% पर कब्जा कर लेती हैं।

इसका क्या प्रभाव है?

बहुत सारी प्रेस कंपनियां बर्खास्तगी करती हैं, जबकि बर्खास्तगी नहीं करने वाली प्रेस कंपनियां भी वित्तीय रूप से दबाव में हैं। इसलिए, वे पत्रकारिता में फिर से निवेश करने की क्षमता नहीं रखते हैं। अगर आप पत्रकारों में फिर से निवेश नहीं कर सकते, तो पत्रकारों की गुणवत्ता खराब हो जाती है और जो हम जनता को देते हैं, वह भी गुणवत्ताहीन, सत्यापित नहीं, स्वतंत्र नहीं, आदि है।

खैर, जनरेटिव आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस या एआई इससे भी अधिक क्रूर है। क्योंकि वह प्रेस द्वारा उत्पादित समाचारों को संसाधित और प्रस्तुत करता है, जो पत्रकारों द्वारा उत्पादित होता है, लेकिन अब वह ट्रैफ़िक नहीं भेजता है। और इसे शून्य क्लिक घटना कहा जाता है।

इसका प्रभाव यह है कि अगर हम यह मानते हैं कि उनके वेबसाइट पर प्रेस ट्रैफ़िक का 80% सोशल मीडिया और खोज (खोज) से है, तो इसका मतलब है कि अगर सभी ट्रैफ़िक जनरेटिव एआई में भाग लेते हैं, तो आज प्रेस कंपनियों का आउटड्यूस आकार (आउटड्यूस आकार) वास्तव में केवल 20% है।

जनरेटिव एआई के उभरने के साथ, वेबसाइट का ट्रैफ़िक पहले से ही 50-60% नीचे है, यहां तक कि कुछ और भी खराब हो सकता है 70% तक। लेकिन यह अभी खत्म नहीं हुआ है, यह अभी भी नीचे जाएगा और यह वर्तमान आकार का लगभग 20% रहना चाहिए। इसका मतलब है कि प्रेस कंपनियां समाप्त हो गई हैं, मेरे हिसाब से। यह एक बहुत ही खतरनाक स्थिति है क्योंकि वे खबरें बनाते हैं, पत्रकारों को वित्त पोषित करते हैं - मैं देखता हूं कि लगभग 100 पत्रकार हैं। 100 से अधिक पत्रकारों को वित्त पोषित करने के लिए और समाचार का उत्पादन और वितरण करने के लिए गैर-पत्रकारों की शक्ति के साथ, लेकिन वे इससे कुछ भी नहीं प्राप्त करते हैं।

پریس کمپنی کے لئے بہت ہی پریشان کن؟

हाँ, इसलिए आप पत्रकारिता का काम नहीं कर सकते। खैर, आपका काम (प्रेस) निःशुल्क तकनीकी कंपनियों द्वारा लिया जाता है। मुझे लगता है कि यह न सिर्फ़ प्रेस और सार्वजनिक कंपनियों के लिए, बल्कि प्लेटफ़ॉर्म के लिए भी एक स्वस्थ मॉडल नहीं है। कल्पना करें कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, खोज इंजन और सोशल मीडिया जैसे तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म मुफ़्त समाचार की आपूर्ति प्राप्त करते हैं, लेकिन फिर वे कमा सकते हैं।

न केवल यह, प्रेस कंपनी द्वारा आपूर्ति की गई खबरें खराब गुणवत्ता वाली हो सकती हैं क्योंकि उनके पास अपने पत्रकारों को वित्त पोषित करने की क्षमता नहीं है, उच्च गुणवत्ता वाली पत्रकारिता (उच्च गुणवत्ता वाली पत्रकारिता) का उत्पादन करने की क्षमता नहीं है। इसलिए, गैर-गुणवत्ता वाली खबरें जनरेटिव एआई के लिए कच्चा माल बन जाएंगी, और जनरेटिव एआई सार्वजनिक रूप से गैर-गुणवत्ता वाली खबरों को संसाधित करेगा।

किसको नुकसान हुआ? जनता भी। इसलिए हमें एक स्वस्थ पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के तरीकों पर विचार करने की आवश्यकता है, जो जनता के लिए उपयोगी है, और खिलाड़ियों के लिए भी उपयोगी है, अर्थात् प्रेस कंपनियां और तकनीकी प्लेटफॉर्म।

वर्तमान में मौजूद कई एआई प्लेटफार्मों में से, कौन सा डिपार्टमेंट ऑफ प्रेस द्वारा सहयोग के लिए लक्षित किया गया है?

विशेष रूप से हम निश्चित रूप से उस पर निशाना नहीं लगाते हैं, हाँ। लेकिन अगर हम वैश्विक बाजार को देखते हैं, तो 4-5 खिलाड़ी हैं जो अब एक मुद्दा बन गए हैं। क्योंकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, जनरेटिव एआई का मुद्दा है, और यह जनता पर इसका प्रभाव है। यह सिर्फ एक इंडोनेशियाई मुद्दा नहीं है, यह पूरी दुनिया का मुद्दा भी है। इसलिए मुझे लगता है कि यह उचित है कि हम बाहर से विकास को अद्यतन करते रहें और हम दक्षिण अफ्रीका, लैटिन अमेरिका, ऑस्ट्रेलिया, यूरोप और एशिया में अपने दोस्तों के साथ गठबंधन बनाते हैं। क्योंकि समय पर हम एक ही समस्या का सामना करते हैं और हम संसाधनों (संसाधनों) को साझा करते हैं, हमारी टीम को साझा करते हैं कि हम कैसे इस समस्या को एक साथ हल करते हैं, जनता के लिए गुणवत्तापूर्ण जानकारी के लिए। यह सबसे महत्वपूर्ण है।

तो यह वह चीज है जो डीन ऑफ प्रेस को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करती है। यह अभियान कितना दूर है?

आज हम जो समस्या देखते हैं, वह वास्तव में केवल पत्रकारों की समस्या नहीं है, केवल गुणवत्ता वाली जानकारी की समस्या नहीं है, केवल प्लेटफ़ॉर्म की समस्या नहीं है, केवल प्रेस कंपनी की समस्या नहीं है। यह वास्तव में एक पारिस्थितिकी तंत्र की समस्या है। पारिस्थितिकी तंत्र में खेल के नियम हैं जो पारिस्थितिकी तंत्र की गतिशीलता को नियंत्रित करते हैं। खेल के सबसे महत्वपूर्ण नियमों में से एक यह है कि पत्रकारिता का कोई आर्थिक अधिकार नहीं है।

ठीक है, यही वह है जो सभी कंपनियों, सभी संस्थानों, सभी लोगों को खनन करने में सक्षम बनाता है, इस खबर को ले सकता है जिसे उसने उत्पादित नहीं किया है, लेकिन लाइसेंस द्वारा संरक्षित नहीं है। इसलिए कोई भी इसे ले सकता है। यह यूरोपीय लोगों की तरह है जो 15 वीं शताब्दी में अफ्रीका आए और उन्हें सोना मिला। और कोई नियम नहीं है कि इसे लिया जा सकता है या नहीं लिया जा सकता है। ठीक है, आज यह खबर ऐसी है। हर कोई इसे ले सकता है। अगर सोना भगवान का उपहार है, तो यह वहां है। लेकिन खबर नहीं है। इसे बनाया जाना चाहिए, इसकी जानकारी को एक-एक करके सही किया जाना चाहिए। इसे प्रकाशित करने के लिए एकत्र किया जाना चाहिए। यह एक प्रयास है, एक प्रक्रिया है। और यह मुफ़्त नहीं है। लेकिन मंच द्वारा, यह मुफ़्त है। ठीक है, मुझे लगता है कि हम क्यों सोचना चाहिए कि पत्रकारिता कैसे काम करती है, इसे एक ऐसी चीज़ के रूप में रखा जा सकता है जिसका आर्थिक अधिकार है।

यह नया क्या है? नहीं। अमेरिका दशकों से कॉपीराइट है। यूरोप भी है। हर कोई अपने अधिकारों की रक्षा करता है। जैसे वे संगीत (संगीत) और फिल्म (फिल्म) की रक्षा करते हैं। लेकिन इंडोनेशिया में कोई नियम नहीं है।

इसलिए राज्य को मौजूद होना चाहिए, है ना, बांग?

हां, इस पारिस्थितिकी तंत्र को स्वस्थ बनाने के लिए विनियम बनाना। और हम उस गति को देखते हैं जब सरकार कानून और मानवाधिकार मंत्रालय और डीपीआर के माध्यम से कॉपीराइट कानून में संशोधन तैयार कर रहा है। इसलिए, यह कॉपीराइट कानून में संशोधन के माध्यम से प्रवेश द्वार है।

पहले सरकार ने प्रकाशक अधिकारों के माध्यम से इस बारे में व्यवस्था की थी। आप के अनुसार, इसका कार्यान्वयन कैसे है?

प्रकाशक अधिकार वास्तव में एक ही विचार है। प्लेटफ़ॉर्म कैसे प्रकाशकों के लिए ज़िम्मेदार है ताकि एक स्वस्थ पारिस्थितिकी तंत्र हो। लेकिन इसमें कोई कानूनी आवश्यकता नहीं है, यह कानून द्वारा अनिवार्य नहीं है। इस कानून में संशोधन ने आग्रह से खेल को एक दायित्व में बदल दिया है। अधिक सख्त। क्योंकि यह एक आर्थिक अधिकार है। कोई भी जो पत्रकारिता का काम करता है, उसे लाइसेंस होना चाहिए। और जो भी लाइसेंस प्राप्त करता है उसे रॉयल्टी का भुगतान करना होगा।

अगर प्रकाशक अधिकार हैं, तो KTP2DJB केवल आह्वान का प्रबंधन करता है। इसलिए यह थोड़ा मुश्किल है। और जो हमने देखा है, KTP2DJB में दोस्त बहुत मेहनत करते हैं, लेकिन मंच को मजबूर करने के लिए पर्याप्त प्रभावी नहीं हैं। मुझे लगता है कि कॉपीराइट कानून में संशोधन ने नियामक स्तर को अलग बना दिया है। यह अधिक विशिष्ट है: कॉपीराइट।

पहले इंडोनेशिया और अमेरिका के बीच एक एआरटी (एशियाई-प्रशांत व्यापार समझौता/नियम) था। उनके एक खंड में वे बिना किसी भुगतान के हमारे सामग्री ले सकते हैं। आप इसे कैसे देखते हैं?

ART के अनुच्छेद 3.3 में वास्तव में इंडोनेशिया सरकार से अनुरोध किया गया है कि वह मंच को प्रकाशक अधिकारों के अनुसार अपनी जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए मजबूर करने से बचें। डेटा एग्रीगेटिंग, रेवेन्यू शेयर, यह ART के अनुसार प्रतिबंधित है। लेकिन यह एक विरोधाभास है। क्योंकि प्रकाशक अधिकार-केवल प्रभावी रूप से लागू नहीं होते हैं, अब इंडोनेशिया सरकार अमेरिकी सरकार के साथ एक समझौता कर रही है, "हाँ, इसे लागू नहीं किया जाना चाहिए।" और मुझे खुशी है कि इंडोनेशिया सरकार ने पुष्टि की है कि जहां तक ART लागू कानून के विपरीत है, हाँ, यह लागू नहीं होता है। आशा है कि यह लगातार किया जा सकता है।

लेकिन कॉपीराइट एक अलग विषय है। क्योंकि कॉपीराइट का आधार इस सहयोग का आधार नहीं है, लेकिन इसका आधार पत्रकारिता पर कॉपीराइट है। अन्य कार्यों के लिए भी: संगीत, फिल्म, फोटोग्राफी, सभी के पास कॉपीराइट है। इसलिए वास्तव में कॉपीराइट कानून में संशोधन पहले से ही संरक्षित किए गए कार्यों पर कॉपीराइट की पुष्टि करता है। ठीक है, पत्रकारिता के काम का रूप पाठ है, यह पहले ऐसा था जैसे कि कोई कॉपीराइट नहीं था। यह संशोधन बताता है कि पाठ भी इसके अधिकारों का मालिक है।

अब इस संशोधन की प्रगति कहाँ है?

प्रेस परिषद इस संदर्भ में एक प्रमुख खिलाड़ी नहीं है। इस अर्थ में कि प्रेस परिषद एक ऐसा पक्ष नहीं है जो निर्धारित करता है, न कि वह पक्ष जो इसे डीपीआर में लाता है, डीपीआर में बहस करता है, और निर्णय लेता है। प्रेस परिषद की स्थिति पत्रकारिता के काम से संबंधित प्रावधानों को नियंत्रित करना है। और हम कानून मंत्रालय का आभारी हैं कि उन्होंने प्रेस परिषद को प्रेस की राय प्राप्त करने के लिए एक प्रवेश द्वार के रूप में रखा है, और प्रेस परिषद ने कानून मंत्रालय को भी अपने प्रस्ताव भेजे हैं।

अब प्रगति कितनी है?

जहाँ तक मुझे पता है, कानून मंत्रालय इसे अंतिम रूप दे रहा है, विभिन्न पक्षों से सुझाव सुन रहा है, मंच के दोस्तों से भी सुझाव सुन रहा है, क्योंकि यह कानून उनके लिए भी महत्वपूर्ण है। डीपीआर में भी चर्चा की गई है और उम्मीद है कि जून में अंतिम रूप हो जाएगा।

इसका कारण यह है कि डीपीआर को नियंत्रित किया जाना चाहिए, अगर वे भूल जाते हैं?

ओह, हाँ, मुझे लगता है कि सभी को इसका पालन करना चाहिए, क्योंकि इस कानून का अंतिम उद्देश्य जनता है। फिर प्रेस और मंच समुदाय, मुझे लगता है कि वे भी इस नियम के लिए दिलचस्प हैं ताकि यह नियम कैसे उपयोगी हो सकता है। बस सभी को मजबूत करना ताकि प्रेस पारिस्थितिकी तंत्र मजबूत हो सके।

अन्य देशों में मीडिया व्यक्तियों और एआई प्लेटफ़ॉर्म के बीच विवादों को हल करने के अनुभव से सीखना, हम इंडोनेशिया के लिए क्या लागू कर सकते हैं?

संयुक्त राज्य अमेरिका, जहां तकनीकी कंपनियां स्थित हैं, वे B2B (बिजनेस-टू-बिजनेस) पर ध्यान केंद्रित करते हैं। अवधारणा समान है, कि पत्रकार का काम मुफ़्त नहीं है, आपको मुआवज़ा देना होगा। लेकिन निपटान की योजना B2B है। अगर कोई सौदा नहीं है, तो वे अदालत में जाते हैं। और दो-दो मामले (मामले) हैं; कुछ एआई प्लेटफ़ॉर्म के साथ B2B सौदे हुए हैं, कुछ न्यूयॉर्क टाइम्स जैसे अदालत में हैं। यूरोप में, हाँ, जहाँ तक मैंने पढ़ा है, वे B2B विधि को भी अपनाते हैं। लेकिन यह भी कुछ कंपनियों की विधि को अपनाते हैं जो प्लेटफ़ॉर्म के साथ बातचीत करने के लिए इकट्ठा होते हैं। लेकिन यूरोप में सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कानून कहता है कि पत्रकारिता का काम मुफ़्त नहीं है और आपको लाइसेंस का भुगतान करना होगा। यह नींव है। ऑस्ट्रेलिया में यूरोप के समान है।

कानून मंत्रालय से अब सुझाव यह है कि एसोसिएशन: LMK (कॉलेक्टिव मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट) एक दरवाजा है। इसलिए, डेवन पेर्स ने सुझाव दिया कि एक दरवाजा नहीं होना चाहिए, बल्कि हाइब्रिड विधि का उपयोग करना चाहिए। B2B के लिए भी जगह खोलें। लेकिन छोटी कंपनियों के लिए जिनके पास शायद कानूनी विभाग नहीं है, अपने काम को LMK को सौंप दें। LMK जो किसी को भी और कहीं भी उसका काम का उपयोग करता है, उसे बचाव करता है और वसूलता है। LMK आदर्श रूप से एक निगरानी प्रणाली (निगरानी) है, इसलिए यह प्रेस कंपनी को बता सकता है, "ओह, यह आपका काम यहां इस्तेमाल किया गया है, आप रॉयल्टी प्राप्त कर सकते हैं।"

अब PWI, AJI, IJTI और इस तरह के प्रेस संगठन कैसे यहां भूमिका निभा सकते हैं?

मैं इस तरह की स्थिति में एक सुविधा के रूप में डिपार्टमेंट ऑफ प्रेस की स्थिति देखता हूं। जब उदाहरण के लिए बाद में नियम कहता है कि यह एलएमके होना चाहिए, तो समस्या यह है कि एलएमके कैसे बनाया जाए। और कानून मंत्रालय ने डिपार्टमेंट ऑफ प्रेस से भी इस बात को मदद करने के लिए कहा है। हमने दोस्तों से राय मांगी है। डिपार्टमेंट ऑफ प्रेस एलएमके बनाने के लिए अपने सदस्यों को इकट्ठा करेगा। जैसे ही डिपार्टमेंट ऑफ प्रेस ने KTP2DJB बनाया, उसका तरीका भी वैसा ही था।

यह एआई रोबोट है, कैसे मनुष्य प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक छेद खोज सकता है?

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए दो दृष्टिकोण हैं। पहला है कि AI का श्रम बल पर क्या प्रभाव है। दूसरा नैतिकता का सवाल है। नैतिकता के मामले में, AI में 100% सही होने की क्षमता नहीं है। वह डीपफेक पैदा कर सकता है, पूरी तरह से (पूरी तरह से) गलत होने के बावजूद सही जानकारी वितरित कर सकता है।

जर्मनी में एक न्यायालय है जिसने एक प्लेटफ़ॉर्म कंपनी को दंडित किया है। जर्मन न्यायालय का निर्णय यह मानता है कि जनरेटिव एआई द्वारा प्रस्तुत जानकारी सिंथेटिक है। इसलिए यह सीधे स्रोत से नहीं लिया जाता है, लेकिन स्रोत से संसाधित किया जाता है, फिर सिंथेटिक नई जानकारी उत्पन्न की जाती है। अब सवाल यह है कि इस सिंथेटिक जानकारी के लिए कौन जिम्मेदार है? प्रकाशक या मंच? जर्मन न्यायालय ने फैसला सुनाया: मंच। संयोग से यह सिंथेटिक जानकारी दो कंपनियों पर गलत आरोप लगाती है। इन दो कंपनियों ने मंच पर मुकदमा दायर किया, और न्यायालय ने मुकदमा सही ठहराया। हालांकि एआई की सच्चाई 90% हो सकती है, फिर भी गलत होने की 10% संभावना है। नकारात्मकता, संख्यात्मक सटीकता, अनुपात, सभी प्रकार के बारे में नहीं। यह नैतिक दुविधा है।

अब हम काम पर हैं। मुझे लगता है कि दिलचस्प बात यह है कि पत्रकार कैसे मशीन (कृत्रिम बुद्धिमत्ता) के साथ अनुकूलित करते हैं। एआई विभिन्न स्रोतों से जानकारी एकत्र करने में बहुत शक्तिशाली है, मीडिया, सोशल मीडिया, शोध परिणामों से और आगे। वह उसका सामना कर सकता है। यह न केवल पूरी जानकारी को आकर्षित करने, पुनः प्राप्त करने में सक्षम है, बल्कि उपयोगकर्ता (उपयोगकर्ता) से प्रश्न का उत्तर देने के लिए इसे संसाधित कर सकता है। और वह नई जानकारी उत्पन्न करता है। एआई से पूछा जा सकता है, "नई खबर क्या है जो अभी हो रही है?" वह इसका जवाब दे सकता है।

तो, पत्रकारों के साथ क्या होता है?

एआई के पास मैदान से नए डेटा के बिना आंखें और कान नहीं हैं। वह पिछले डेटा से छात्र प्रदर्शनों के बारे में सीख सकता है। लेकिन एक बार जब पत्रकार नहीं होते हैं, तो उनके पास नवीनतम प्रदर्शन के बारे में कोई जानकारी नहीं होती है। वह सिद्धांत बना सकता है, लेकिन मूल रूप से (ग्राउंडिंग-nya) यह मौजूद नहीं है। खैर, पत्रकार एआई को आंखें और कान देंगे ताकि वास्तविकता के लिए समझ में आ सकें। पत्रकार कुछ ऐसा बना सकते हैं जो एआई नहीं कर सकता। पत्रकार जो जानकारी को नया बनाते हैं।

तो इस तरह के पैटर्न के साथ, पत्रकारों को एआई के साथ प्रतिस्पर्धा करने के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है?

नहीं। कल्पना करें कि एक पारिस्थितिकी तंत्र में, उदाहरण के लिए, इस कमरे में खिलाड़ी मेज, कुर्सी, गिलास हैं, अचानक एक नया उपकरण आता है जो शक्तिशाली होता है। वह एआई है। निश्चित रूप से हम यह नहीं कह सकते कि मुझे कोई फर्क नहीं पड़ता, नहीं कर सकता। हमें बस इस उपकरण को समझना है, फिर हम अनुकूलित करते हैं। ठीक है, यह महत्वपूर्ण है कि हमारी नौकरी को अधिक उत्पादक बनाने में मदद करें। हम इसे खत्म नहीं कर सकते क्योंकि इसका कोई मतलब नहीं है। तो नियंत्रण हमारे पास है।

इस स्पष्टीकरण के साथ, क्या यह मतलब है कि पत्रकारिता का भविष्य क्या है?

मैं तीन पीढ़ियों में रहता हूं। सबसे पहले, अख़बार / प्रिंट मीडिया का समय। दूसरा, इंटरनेट का युग: 1998 गूगल, 2004 फेसबुक, 2006 या 2007 इंस्टाग्राम, फिर 2006 में यूट्यूब है। और तीसरा चरण: नवंबर 2023 में ओपनएआई द्वारा लॉन्च किए गए चेटगैप शुरू होता है। इस तकनीक को समझें और अनुकूलित करें। यह सूत्र है। हम इसका विरोध नहीं कर सकते।

मीडिया परिषद का संदेश क्या है, चाहे वह मीडिया व्यक्ति हो या फिर एआई के प्रबंधक, ताकि यह उद्योग जारी रहे?

जो हम चर्चा करते हैं वह जानकारी है। जानकारी हमारे मस्तिष्क में, हमारे चेतना में क्या है, मदद करती है। जानकारी फिर हमें यह चुनने के लिए प्रभावित करती है कि राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार कौन हैं, उप-बापति के उम्मीदवार कौन हैं, लेकिन जानकारी हमें यह भी प्रभावित करती है कि हम कौन से उत्पाद या सेवा खरीदते हैं। सूचना कितनी शक्तिशाली है। जानकारी हमारे सामूहिक चेतना को बनाती है।

हम जो जानकारी संभालते हैं, जो पत्रकारों द्वारा उत्पादित की जाती है, जिसमें गैर-पत्रकार भी शामिल हैं, यह वह जानकारी है जो अंतःविषय वास्तविकता को भी प्रभावित करती है। इसलिए, इस जानकारी को संरक्षित किया जाना चाहिए। अगर यह जानकारी नफरत से भर जाती है, तो यह लोगों के लिए खतरनाक है। यह सदियों से साबित हो चुका है कि विद्रोह जानकारी द्वारा प्रेरित होता है, दंगों को जानकारी द्वारा प्रेरित किया जाता है। इसलिए, यह जानकारी बहुत महत्वपूर्ण है। जब हम जानकारी की अखंडता के बारे में बात करते हैं, तो यह अब पत्रकारों, पत्रकारों, प्रभावित करने वालों या प्लेटफार्मों के बारे में बात नहीं करता है। यह जनता के बारे में है।

तो हम कैसे एक ऐसी प्रणाली बनाते हैं जो यह सुनिश्चित करती है कि यह जानकारी जनता, राष्ट्र और देश के लिए, और अगली पीढ़ी के लिए अखंडता रखती है। सभी खिलाड़ी - मंच, प्रेस कंपनियां, पत्रकार, जनता, नियामक, डीपीआर, सरकार - को समान रूप से इस बारे में सोचना चाहिए। प्रेस के लिए नहीं, बल्कि यह कि जनता कैसे अखंडता वाली जानकारी प्राप्त कर सकती है। क्योंकि यह जानकारी है जो हम सभी के दिमाग में सब कुछ बनाती है। हम इस गणतंत्र से प्यार करते हैं, हम ध्वज पर सम्मान करते हैं, हम नायकों का सम्मान करते हैं, हम खेल के नियम, नैतिकता (नैतिकता) का सम्मान करते हैं, यह सब हमारे दिमाग में मौजूद जानकारी के कारण है। और प्रेस इस पारिस्थितिकी तंत्र का एक हिस्सा है जो जनता में मौजूद जानकारी को बनाए रखता है और उसका ख्याल रखता है। इसलिए यह बहुत, बहुत महत्वपूर्ण है।

दहलन दाही ने अपने आस-पास के विभिन्न व्यवसायों को देखने के बाद पत्रकारिता की दुनिया की खोज की। और पत्रकारिता की दुनिया की खोज करने के बाद, वह अब तक 32 साल काम कर रहा है। उसके लिए, पत्रकारिता की दुनिया में काम करना एक शौक को प्रसारित करने जैसा लगता है।

वह मकासार के हसनुद्दीन विश्वविद्यालय (उनास) में छात्र होने के बाद से काम करने के लिए पत्रकारिता की दुनिया को एक साधन के रूप में पाता है। "जब मैं Unhas में आया, मेरा पहला काम पहचान खोज रहा था। मैं कौन हूं? क्योंकि पहचान खोजने से, हम समझते हैं कि यह कहाँ जा रहा है," उन्होंने कहा।

तब, आगे बढ़ते हुए, दहलन ने कहा, यह सुधार का समय था। "मुझे कुछ दिलचस्प चीजें मिलीं। कई सुधारवादी हस्तियां और योद्धा, वे सरकार के लिए प्रेरणादायक और महत्वपूर्ण हैं। बस गुस डुर, काक नूर (नूरचोलिश माजिद), अमीन राय और अन्य लोगों का नाम लें," उन्होंने कहा।

उन्होंने यह भी देखा कि उस समय सरकार पर आलोचनात्मक थे। रेंड्रा, इवान फ़ाल्स और कंटाटा टकावा समूह थे, जिनके गीत दहलन के विचार में बहुत अच्छे थे। "मुझे लगता है कि अगर मैं एक अच्छे कलाकार होता, तो भी अच्छा होता," वह याद करती है।

फिर उसने अनहस के कॉलेज अख़बार, पहचान में सक्रिय होने की कोशिश की। वहीं उसने एक उपयुक्त पेशा पाया। "मुझे लगा कि यह मेरी दुनिया है। और मैं लगातार इसे चुनता हूं। यहां तक कि जब कक्षा के समूह के अध्यक्ष बनने का मौका था, तो मैंने नहीं चुना," उसने कहा।

कॉलेज प्रेस में काम करने के बाद, माकास में कोरन सूर्या (समूह कॉम्पस ग्रामेडिया) के संवाददाता बनने का अवसर था। "जब मेरे दोस्त मुझे प्रोत्साहित करते हैं, तो मुझे और अधिक विश्वास होता है, 'अगर आप बड़े बनना चाहते हैं, तो आपको एक बड़े तालाब में जाना होगा। क्योंकि अगर आप पुराने तालाब में हैं, तो आप छोटे तालाब में बड़े मछली हैं। जब सूर्या में आप छोटी मछली हैं, लेकिन बड़े तालाब में', "उसने कहा।

और बड़े मीडिया में होने से दहलन और भी बढ़ गया। "मैं भाग्यशाली हूं कि मैं अन्य पत्रकारों द्वारा प्राप्त किए जा सकने वाले सभी आनंद का आनंद ले सकता हूं। मैं विदेशों में कवर कर सकता हूं, इसलिए मैं हर जगह जा सकता हूं। मैंने तीन महीने तक इराक युद्ध को कवर किया। और मैं उनमें से पहला था जो मध्य पूर्व में आया था। मैं जॉर्डन, बगदाद, मिस्र, मध्य पूर्व के आसपास में स्थानांतरित हो गया," उसने याद किया।

इराक युद्ध के बाद और इंडोनेशिया वापस आने के बाद, उन्होंने ग्रुप कॉम्पस ग्रामेडिया द्वारा आयोजित कई प्रशिक्षणों में भाग लिया। "इनमें से, पर्यवेक्षी प्रबंधन, गैर-मार्केटिंग प्रबंधकों के लिए विपणन, गैर-वित्तीय प्रबंधकों के लिए वित्त, और अन्य शामिल हैं। मुझे बहुत सारे अनुभव और प्रशिक्षण दिया गया," पत्रकार के रूप में काम करने वाले 32 साल के दलन ने कहा।

दहलन दाही के लिए, जिस काम में वह अभिनय करता है, वह एक शौक भी है, इसलिए वह बहुत आनंद लेता है। "इसलिए, मुझे ऐसा लगता है कि मैं काम नहीं कर रहा हूं, लेकिन मुझे ऐसा लगता है कि मैं वह काम कर रहा हूं जो मुझे पसंद है। मैं वास्तव में काम का आनंद लेता हूं। अगर कोई दूसरी गतिविधि है, तो सबसे पहले दोस्तों से मिलते हैं, जबकि कॉफी पीते हैं," उन्होंने कहा।

वह जो खेल करता है, वह सप्ताह में एक बार जॉगिंग है। "मैं सप्ताह में एक बार जॉगिंग करता हूं," उन्होंने कहा।

उनकी पसंदीदा अन्य गतिविधियों में घर के बगीचे में बागवानी करना शामिल है। "मुझे पौधे पसंद हैं। घर के सामने एक छोटा बगीचा है, मैं इसे देखता हूं और साफ करता हूं और फिर पौधों को लगाता हूं," दहलन ने कहा।

वह भी समय मिलने पर पहाड़ पर जाना पसंद करता है। "मैं एक गंभीर पर्वतारोही नहीं हूं, बस मज़ा के लिए। साला पर्वत और गेदे पर्वत वह पर्वत हैं जिन्हें मैंने चढ़ाया है। पहाड़ पर चढ़ने से हम संतुलन पाते हैं। पहाड़, जंगल देखने के बीच, प्राकृतिक दुनिया में पानी की आवाज़, पक्षियों की आवाज़ सुनना, बहुत ताजा है। यह संतुलन है। उसके बाद मैं ताज़ा हो जाता हूं," उन्होंने कहा।

क्योंकि वह जानता है कि वह अब युवा नहीं है, दहलन भोजन की खपत को बनाए रखता है। "खाना हमें स्वस्थ बना सकता है, या इसके विपरीत। कोलेस्ट्रॉल, चीनी हो सकता है, इसलिए आपूर्ति को बनाए रखना चाहिए। इसलिए आपको सही विकल्प चुनने में चालाक होना चाहिए," यह चिकन माइ के शौकीन ने कहा।

कुंजी, दहलन दाही ने कहा, यह है कि यह अत्यधिक नहीं है और सही खाना है। और आज तक वह अपनी पसंदीदा कई चीजों का आनंद ले सकता है।

"2024 में, 80% विज्ञापन तकनीकी प्लेटफॉर्म द्वारा नियंत्रित किया जाता है जिसमें कोई सामग्री नहीं होती है क्योंकि वह वास्तव में एक सामग्री कंपनी नहीं है, जो खबर नहीं बनाती है क्योंकि वह वास्तव में एक प्रेस नहीं है। जबकि 50 हजार से अधिक प्रेस कंपनियां केवल 20% केक के लिए लड़ रही हैं,"

दहलन दाही