पीबीएनयू किसका है? फोर्ब्स एनयू 26 ने 2026 के मुकात के लिए संगठन के प्रशासन को सॉरोट किया
DEPOK - NU 26 के साथ फोरम (फोर्ब्स) ने सोमवार (15/6/2026) को "एनयू के नागरिकों को रीमबग: पीबीएनयू किसका है? संगठन की जवाबदेही और प्रशासन का परीक्षण" शीर्षक से एक महत्वपूर्ण चर्चा आयोजित की। पंडोक पेस्ट्रेंटन अरहमानिया, सीपायुंग, देपोक में स्थित, यह मंच नाहदलीन के नागरिकों के लिए एक खुला संवाद कक्ष है, ताकि 2026 के नाहदलीन वार्डर म्यूटार के लिए संगठन की चुनौतियों को खोल सकें।
इंडोनेशिया में सबसे बड़ा धार्मिक संगठन के रूप में, नाहदलतुल उल अल्मा (एनयू) के पास सामाजिक, राष्ट्रीयता और शिक्षा के जीवन में महत्वपूर्ण भूमिका है। यह चर्चा संगठन की मर्यादा को बनाए रखने के लिए पारदर्शी, जवाबदेह और भागीदारी वाले प्रशासन की तात्कालिकता पर प्रकाश डालती है।
संगठन की गतिशीलता के बीच पीबीएनयू की जवाबदेही का परीक्षण करना
FORBES NU 26 के कोऑर्डिनेटर, डॉ. KH. अब्दुल वाइदल, एम.ए., ने जोर दिया कि यह मंच एक स्वस्थ और लोकतांत्रिक संगठन की परंपरा में NU को वापस लाने के लिए बौद्धिक और नैतिक प्रयास है।
"एनयू नाहदलीन के सभी निवासियों की है। इसलिए, संगठन का प्रबंधन हमेशा संवाद, खुलेपन, जवाबदेही और संगठन के संविधान के सम्मान के सिद्धांत पर आधारित होना चाहिए। यह मंच एक साथ सुधार के लिए विचारों को व्यक्त करने के लिए निवासियों के लिए एक जगह है," KH. Abdul Waidl ने कहा।
पिछले कुछ वर्षों में, पीबीएनयू की आंतरिक गतिशीलता से संबंधित जमीनी स्तर पर कई तरह की चिंताएं उभरी हैं। यह मंच विशेष रूप से तीन महत्वपूर्ण मुद्दों को खोलता है:
सत्ता का केंद्रीकरण: केंद्रीकृत निर्णय लेने की प्रवृत्ति और परामर्श और सामूहिकता की परंपराओं का कम होना। संस्थागत स्थिरता: जनता की जरूरतों का जवाब देने में स्वायत्त संस्थानों और निकायों की कम प्रभावशीलता। पारदर्शिता और जवाबदेही: संसाधनों और सार्वजनिक वित्त के प्रबंधन से संबंधित आलोचना, और संगठन के शरीर में संभावित हितों के संघर्ष को कम करना।2026 नाहदलीन वार्डर म्यूटार का स्वागत करना
इस नू निवासी रेम्बुग ने विश्वसनीय स्रोतों को प्रस्तुत किया, जिनमें डॉ. KH. AS हिकम और KH. Badiul हदी, SE, M.Si. नू के प्रबंधकों, शिक्षाविदों, सिविल सोसायटी के कार्यकर्ताओं, नू के युवा कार्यकर्ताओं को शामिल करने वाली चर्चा का उद्देश्य रणनीतिक सिफारिशों को तैयार करना है।
इस चर्चा का परिणाम अगस्त 2026 में नाहदलीन नागरिकों की मुक्तार के आयोजन से पहले मूल्यवान विचार योगदान बन जाएगा।
FORBES NU 26 ने जोर दिया कि संगठन का सुधार विभाजित करने का प्रयास नहीं है, बल्कि यह सुनिश्चित करने के लिए एक साझा एजेंडा है कि NU स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा समुदाय के हितों के लिए एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक स्वतंत्र, प्रभावशाली और हमेशा एक