MBG के बारे में पूछे जाने पर कई पक्षों द्वारा पूछे जाने पर, KPK: पहले शिक्षा-रोकथाम की रणनीति

JAKARTA - भ्रष्टाचार उन्मूलन आयोग (KPK) ने कहा कि भ्रष्टाचार की प्रथाओं का मुकाबला करने के लिए तीन रणनीतियाँ हैं। यह संस्था तुरंत कार्रवाई नहीं करती है, बल्कि सुधार प्रणाली के माध्यम से शिक्षा और रोकथाम को भी प्राथमिकता देती है।

यह KPK के उप-कार्यकारी और निष्पादन के उप-निदेशक असेप गुंटूर राहायु द्वारा दिया गया था, जो समझते हैं कि कई लोग यह उम्मीद करते हैं कि KPK मुफ्त पोषण भोजन (MBG) कार्यक्रम के कार्यान्वयन में भ्रष्टाचार के आरोपों की जांच करेगा।

यह आग्रह तब सामने आया जब राष्ट्रीय पोषण एजेंसी (बीजीएन) ने कई खरीद की, जिसे अंततः जनता द्वारा अनावश्यक माना जाने वाला प्रकाश डाला गया, जिसमें से एक वास्तविक समय की निगरानी के लिए आईटी की खरीद थी।

"तीन रणनीतियाँ हैं। पहली शिक्षा से संबंधित है, दूसरी रोकथाम, तीसरी कार्रवाई है। इसलिए, सवाल यह है कि 'MBG कार्रवाई में क्यों नहीं आया', है ना? ... ठीक है, यह इसलिए है क्योंकि रणनीति बहुत है," एसेप ने शनिवार, 23 मई को उद्धृत किए गए पत्रकारों से कहा।

असेप ने कहा कि उनकी एजेंसी ने हमेशा पहले शिक्षा और रोकथाम के पहलुओं को आगे बढ़ाया है। "क्योंकि मामले से निपटने का सिद्धांत ultimum remedium है। इसका मतलब है कि कार्रवाई अंतिम क्रम में है," उन्होंने कहा।

Asep ने इस बात से सहमति व्यक्त की कि KPK को राष्ट्रपति प्रबोवो सुबियांटो के प्रमुख कार्यक्रम से संबंधित कई जनता की शिकायतें मिली हैं। शिकायत से, KPK ने बाद में निवारण और निगरानी के तहत एक टीम बनाई।

"फिर ... गहराई से किया गया, जो बिंदु लगभग भ्रष्टाचार के लिए संवेदनशील थे। उन बिंदुओं से, सरकार इसे ठीक करेगी। अगर यह अभी भी हो रहा है, तो यह बताया गया है, बिंदु दिखाया गया है, इसे अभी भी अनदेखा किया गया है, फिर भी भ्रष्टाचार की एक अपराध अभी भी किया जाता है," उसने समझाया।

इसके बावजूद, एसेप ने जोर दिया कि KPK अकेले काम नहीं कर सकता और लोगों की भागीदारी की आवश्यकता है। इसलिए, जनता से उम्मीद की जाती है कि अगर MBG या अन्य कार्यक्रम समस्याग्रस्त हैं, तो वे साहसपूर्वक बताएं।

"क्यों, क्योंकि हम भी जो जकार्ता में हैं, वे ऐसा नहीं जान सकते, यह संभव नहीं है कि हमारी जानकारी को क्षेत्र में मौजूद कार्यान्वयन तक पहुंचाया जाए। जनता की भागीदारी बहुत आवश्यक है," उन्होंने कहा।

इस बीच, KPK की निवारण और निगरानी के उपाध्यक्ष अमीनुदीन ने MBG कार्यक्रम के कार्यान्वयन में भ्रष्टाचार, अक्षमता और कुप्रबंधन के संभावित अपराधों को उजागर किया है। एक, राष्ट्रीय रणनीतिक कार्यक्रम के लिए बजट को पर्याप्त प्रशासन और निगरानी प्रणाली द्वारा नहीं बनाया गया है, जिससे आर्थिक गुणक प्रभाव महसूस नहीं हुआ है।

"अगला MBG के संचालन में भ्रष्टाचार की संभावना है, हाँ। हमारे अध्ययन के परिणाम बताते हैं कि क्षेत्र में वापस आने वाला पैसा बहुत कम है, जो पांच प्रतिशत से कम है। अधिकांश पैसों का पुनर्निवेश बड़े शहरों में होता है," अमीनुदिन ने शुक्रवार, 22 मई को उद्धृत किया।

अमीनुदीन ने बताया कि यह स्थिति तब होती है जब एमबीजी के समर्थन वाले पारिस्थितिकी तंत्र को क्षेत्र में व्यवस्थित रूप से विकसित नहीं किया जाता है। पोषण पूर्ति सेवा इकाइयों (एसपीपीजी) के हजारों आपूर्तिकर्ताओं में से, केवल कुछ ही गाँव के सहकारी समितियों और गाँव के स्वामित्व वाली व्यवसाय (बीयूएमडीईएस) से आते हैं।

"इसलिए आसपास के लोगों पर इसका प्रभाव, हाँ, वे केवल प्रति व्यक्ति प्रति दिन एक ओप्रेंग खाते हैं, लेकिन अन्य आर्थिक प्रभाव नहीं हैं, भले ही वे बहुत छोटे हों," उन्होंने कहा।

अभी भी अध्ययन के परिणामों से, KPK ने राष्ट्रीय पोषण एजेंसी (BGN) की सूचना प्रौद्योगिकी प्रणाली में समस्याओं की खोज की। कम से कम तीन अलग-अलग सिस्टम हैं जो स्वयं चलते हैं, वितरण प्रणाली से लेकर, SPPG बिंदुओं की निगरानी तक, जो BGN में आंतरिक निगरानी और इकाइयों के बीच चेक एंड बैलेंस की प्रणाली को कमजोर बनाता है।

न केवल यह, KPK ने MBG के कार्यान्वयन के दृष्टिकोण पर प्रकाश डाला, जो बहुत केंद्रीकृत है, जिससे स्थानीय सरकार की भूमिका को अलग किया गया है। इस स्थिति को भोजन के डिपो और वितरण श्रृंखला के भागीदारों के निर्धारण में हितों के संघर्ष को प्रेरित करने की संभावना कहा जाता है।

इसके अलावा, KPK ने सरकारी सहायता (बैनपर) तंत्र में रेंटल प्रथाओं के जोखिम का पता लगाया। ऐसा इसलिए है क्योंकि लंबी नौकरशाही श्रृंखला को खाद्य सामग्री के लिए बजट के हिस्से को कम करने की आशंका है क्योंकि यह परिचालन और किराया लागत के लिए अवशोषित हो जाता है।

उजागर किए गए अन्य मुद्दों में खाद्य सुरक्षा मानकों की कमजोरी थी। बीपीओएम और स्वास्थ्य विभाग की कम भागीदारी ने विभिन्न क्षेत्रों में एमबीजी के कार्यान्वयन में कई खाद्य विषाक्तता के मामलों के उद्भव में योगदान दिया।