इन्नोवेट फॉर इंपैक्ट डे जकार्ता 2026 सफलतापूर्वक पूरे आसियान में 90 स्टार्टअप को मिला
JAKARTA - Innovate for Impact Day Jakarta 2026 ने 90 से अधिक स्टार्टअप संस्थापकों, निवेशकों, स्टार्टअप उद्योग के प्रमुखों और विभिन्न आसियान देशों के सरकारों के प्रतिनिधियों को मलेशिया और इंडोनेशिया की सक्रिय भागीदारी के साथ एक साथ लाया।
द गरुडा स्पार्क इनोवेशन हब (GSIH) fX सुदिरमन-जकार्ता में आयोजित किया गया था, जिसका विषय "एशिया में प्रभाव के लिए नवाचार को उत्प्रेरित करना" था, इस कार्यक्रम को एक क्षेत्रीय मंच के रूप में डिज़ाइन किया गया था, जिसमें दो प्रमुख कार्यक्रम, क्रिएटिव एक्सचेंज जकार्ता 2026 और ग्रिल या जकार्ता 2026 को प्रस्तुत किया गया था।
दोनों ने रणनीतिक चर्चा और वास्तविक कार्यान्वयन को जोड़ा, जो आसियान स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में अधिक निर्देशित सहयोग का निर्माण करता है।
यह कार्यक्रम एक क्रिएटिव और गरुडा स्पार्क इनोवेशन हब द्वारा सहयोग से आयोजित किया गया था, जो संचार और डिजिटल मंत्रालय के तहत एक कार्यक्रम है, जो आसियान इनोवेशन परिदृश्य में क्षेत्रीय कनेक्टिविटी को मजबूत करने के निरंतर प्रयासों के हिस्से के रूप में है।
यह कार्यक्रम एक क्रिएटिव के बीच सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर करने का एक अवसर भी था, जिसका प्रतिनिधित्व अहमद अज़ुआर ज़ैनूडीन द्वारा किया गया था, और इंडोनेशिया गणराज्य के संचार और डिजिटल मंत्रालय के डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र विकास निदेशालय, जिसका प्रतिनिधित्व सॉनी हेंद्रा सुदरयाना द्वारा किया गया था।
यह सहयोग समझौता एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास के लिए एकीकृत एशियाई विकास
क्रिएटिव एक्सचेंज जकार्ता 2026 के सत्र में, चर्चा इस बात पर केंद्रित थी कि कैसे आसियान में नवाचार पहुंच, affordability और विभिन्न बाजार मांगों के बीच अनुकूलन क्षमता के माध्यम से मापा जाता है।
एक सार्थक नवाचार का प्रभाव न केवल व्यावसायिक विकास से, बल्कि पहुंच की निरंतरता, परिवर्तन के दौरान अनुकूलन की क्षमता और दीर्घकालिक परिवर्तन से भी आंका जाता है।
हालांकि समर्थन उपलब्ध है, उनमें से कई अभी भी खंडित हैं या संस्थापकों की आवश्यकताओं के साथ पूरी तरह से सामंजस्य नहीं रखते हैं।
यह स्टार्टअप के लिए एक अधिक उन्मुख स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र डिजाइन के महत्व को दर्शाता है, जहां स्टार्टअप की आवश्यकताओं के अनुसार कार्यक्रम, वित्तपोषण और नेटवर्क बेहतर तरीके से एकीकृत किए जा सकते हैं।
इसके अलावा, एक पारस्परिक मार्ग की आवश्यकता है जो एक साथी उद्देश्य के आधार पर सहयोग के विकास को पुल करता है, न कि केवल औपचारिकता।
इस बीच, ग्रिल या चिल जकार्ता 2026 का सत्र एक क्रिएटिव, संचार और डिजिटल मंत्रालय, गोबी पार्टनर्स इंडोनेशिया, इंस्टेलर और पीजार फाउंडेशन के प्रतिनिधियों से मिलकर एक पैनल के सामने स्टार्टअप की पिचिंग सत्र के माध्यम से कार्यान्वयन पर केंद्रित है।
इस सत्र के माध्यम से, संस्थापकों को स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के हितधारकों के साथ सीधे बातचीत करने का अवसर मिला। निश्चित रूप से, उन्हें बाजार की स्थितियों के साथ प्रासंगिक रणनीतिक जानकारी भी मिली।
पूरे कार्यक्रम के माध्यम से, एक स्पष्ट दृष्टि है, जो आसियान में स्टार्टअप इनोवेशन को जनता की वास्तविक आवश्यकताओं के लिए प्रासंगिक समाधान द्वारा निर्धारित किया जाएगा।