लक्ष्य को पार करते हुए, HK की शुद्ध लाभ I-2026 की पहली तिमाही में Rp464 बिलियन तक पहुंच गया
JAKARTA - PT Hutama Karya (Persero) atau HK membukukan laba bersih konsolidasi sebesar Rp464 miliar pada kuartal I-2026, melampaui target Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) sebesar Rp269 miliar.
यह उपलब्धि लागत नियंत्रण की अनुशासन और वैश्विक बाजार की गतिशीलता के बीच टोल रोड ऑपरेशन सेगमेंट को मजबूत करने के कारण प्रेरित थी।
लाभ का योगदान दो मुख्य खंडों से है, अर्थात् ईएटी के साथ टोल रोड ऑपरेशन, जो 333 बिलियन रुपये और पीटी हूतामा कामया इन्फ्रास्ट्रक्चर या एचकेआई की सहायक कंपनी है, जो 167 बिलियन रुपये का योगदान देता है।
यह प्रदर्शन पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 448 बिलियन रू. की वृद्धि हुई।
वित्तीय दृष्टि से, HK की समेकित कुल संपत्ति 189.84 ट्रिलियन रुपये थी।
कंपनी की इक्विटी साला 2.31 प्रतिशत बढ़कर 141.64 ट्रिलियन रुपये हो गई, जबकि कुल ऋण साला 15.34 प्रतिशत तक नियंत्रित किया गया। ऑर्डर बुक का मूल्य 36.37 ट्रिलियन रुपये तक पहुंच गया, जिसमें सरकारी परियोजनाओं का प्रभुत्व था।
I-2026 की तिमाही में आय 4.67 ट्रिलियन रुपये या RKAP लक्ष्य का 82.11 प्रतिशत दर्ज की गई।
कंपनी ने रणनीतिक मूल्य वाली परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करके नए अनुबंधों के अधिग्रहण में चयनात्मकता को आगे बढ़ाया।
ट्रांस सुमात्रा टोल रोड (JTTS) के निर्माण के क्षेत्र में, भौतिक प्रगति जारी है, कुल टोल रोड लंबाई 1.108 किलोमीटर (किमी) तक I-2026 की चौथी तिमाही के अंत तक पहुंच गई है।
इस अवधि में 10.1 किमी लंबे रूज़ के जोड़ में, बेटुंग-जामबी, रेंगट-पेकनबारा और पालेमबंग-बेटुंग जैसे कई अभी भी सक्रिय निर्माण चरण में हैं।
Hutama Karya के मुख्य निदेशक कोन्टजोरो ने कहा कि यह उपलब्धि वैश्विक आर्थिक दबाव, जिसमें कमोडिटी की कीमतों की अस्थिरता, विनिमय दर की गतिशीलता और विश्व विकास में धीमा होने की संभावना शामिल है, के बीच कंपनी के व्यवसाय की स्थिरता को दर्शाती है।
"ग्लोबल अनिश्चितता के बीच, हमने वास्तव में वित्तीय अनुशासन के साथ संचालित बुनियादी ढांचे को एक टिकाऊ निवेश साबित किया है," कोन्टजोरो ने सोमवार, 27 अप्रैल को एक लिखित बयान से उद्धृत किया।
2026 के दौरान प्रदर्शन को बनाए रखने के लिए, निदेशक मंडल ने चार रणनीतिक स्तंभों को निर्धारित किया, अर्थात् लागत नियंत्रण के अनुशासन को मजबूत करना, ऊर्जा के उपयोग का अनुकूलन करना, मापनीय व्यावसायिक निर्णय लेना और मानव संसाधन (SDM) की क्षमता में सुधार करना।
हुटमा करया ने इस बात पर जोर दिया कि वह लोगों के लिए विश्वसनीय और उपयोगी बुनियादी ढांचा प्रदान करने के लिए व्यवसाय के प्रदर्शन और कंपनी के प्रशासन को बनाए रखने और बढ़ाने के लिए जारी रहेगा।